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手机广告秒赚模式 　　2014年12月18日，北京。 　　天气虽冷，42岁的重庆人马昭德却满心火热。 　　这天，在“2014（第十届）最佳商业模式中国峰会”上，他领到了一个“2014年度最佳商业模式”的奖状。 　　奖状背后，他的“秒赚”模式正在缔造一个商业神话――上线6个月，“秒赚”APP广告平台就集聚了商户10万多家，用户700多万人，广告交易额突破15亿元。 　　对这匹广告业界“黑马”，有媒体评论：“马化腾的腾讯改写了网际聊天模式;马云的淘宝改写了网际物流和支付模式;来自重庆的马昭德和他的‘秒赚’，正在改写网际广告模式。” 　　“指尖帝国”创世纪 　　一年前，正执掌一家通信技术公司的马昭德，发现一个新商机。 　　其时，全国广告营业金额已经突破万亿元。 　　面对“大蛋糕”，马昭德心动了。 　　他计划从现有公司抽调优势资源，成立新企业，向广告业进军。 　　“广告业群雄林立，你一个搞信息技术的，如何立足？”有人问。 　　马昭德没作答，而是回敬了另外两个问题―― 　　“传统商业霸主诺基亚、柯达，为何迅速崩溃？” 　　“以前默默无闻的苹果、腾讯，为何迅速崛起？” 　　旋即，他自己给出答案：“前者商业模式陈旧，被淘汰;后者创新商业模式，成为行业翘楚！” 　　说此话前，马昭德已深谙传统广告的“软肋”―― 　　首先，在广告需求方，广告推送尚处在“片辐射”阶段。 　　“只能定点、定时进行‘片辐射’，却不能进行‘定向辐射’，导致广告资源浪费和低回报。”马昭德说。 　　同时，在广告接受方，“密集轰击”易让人生厌。 　　电视剧没看完，广告来了;歌没听完，广告来了……“你烦不烦？” 　　马昭德的计划，就是创立一个全新商业模式，弥补这些缺陷，缔造“指尖帝国”。 　　2014年5月12日，重庆秒银科技股份有限公司成立。 　　公司挂牌的同时，“秒赚”APP广告平台也开始运转。 　　网际广告模式创新之旅，就此展开。 　　客户集结号 　　此时，綦江区的殷俊正感郁闷。 　　作为金定集团副总裁，殷俊握有一个拳头产品――蒋瓜瓜木瓜酒。 　　“我们的原料采用药用木瓜，养生效果远胜普通木瓜。”殷俊说。 　　如何让消费者迅速知晓个中不同？ 　　传统广告营销――成本高，效果未必好。 　　口碑式营销――过程慢，回报期太长。 　　举棋不定之际，殷俊连连感叹“酒好也怕巷子深”。 　　产品虽优，却无力开拓营销渠道――在全国，大量市场主体正被相同难题困扰。 　　而这些主体，就是秒银科技的目标客户。 　　“公司成立之初，积累客户是当务之急。”马昭德说。 　　如何积累？ 　　“将广告代理商当作合作伙伴，向他们‘借’资源。”马昭德说。 　　如何“借”？ 　　将“秒赚”未来盈利的65%出让给代理商――此举一出，约600家代理商迅速“借”出资源。 　　“以未来收益为期权，利用既有广告渠道拓展客户资源――这是‘秒赚’模式的第一大创新。”马昭德说。 　　2014年6月，殷俊知道了“秒赚”，随即咨询。 　　“如何收费？” 　　“消费者点击一次，收费一角钱。” 　　殷俊心中一喜。 　　“如何支付？” 　　“可用产品冲抵――贵公司一瓶酒198元，消费者点开1980次后，才需支付一瓶酒的钱。” 　　他心中再喜。 　　抱着试一试的心态，“蒋瓜瓜们”成为“秒赚”首批在线客户。 　　“大数据”架桥 　　2014年初，秒银科技成立前夕。 　　一个休息日，张韬却整天“泡”在办公室。 　　他和同事正在猛攻一个技术难题――架设“大数据之桥”。 　　“通过大数据技术手段，将传统广告信息分门别类，定向推送给特定消费群体――这是‘秒赚’模式的第二大创新。”马昭德说。 　　作为一个广告“新人”，秒银科技核心技术从何而来？ 　　“整合！”马昭德回答。 　　一是整合地理信息服务平台等已有的大数据平台。 　　二是整合母公司已有的40项通讯技术专利，使之成为广告业的应用技术。 　　通过整合，秒银科技从诞生之初就具备了雄厚的技术支撑。 　　蒋瓜瓜木瓜酒登录“秒赚”当天，秒银科技就为它发出了第一条在线广告。 　　而这些广告将经过“大数据之桥”。 　　在“桥”上，“蒋瓜瓜”和上百万条其他广告汇集在一起，被筛分为“生活用品”“食品”等近百个门类;品类划定后，它们将再次接受推送次数和地理位置的分类。 　　随后，广告就会进入特定通道，向特定位置的特定群体进行特定次数的推送。 　　通过“大数据之桥”，“蒋瓜瓜”的信息进入了特定通道。 　　通道那头，一个问题随即出现――如何让消费者主动点击？ 　　“银元”掀涟漪 　　2014年，网友“河海”有了一个新身份――“秒赚”推广人。 　　每天，“河海”都会登陆“秒赚”，在商