扬州技师学院生活服务中心建设工期保证措施.docVIP

扬州技师学院生活服务中心建设工期保证措施 　　一、工期计划概述 　　位于扬州市江都北路江苏省扬州技师学院（以下简称学院）西院内的生活服务中心，建筑面积10517m2，建筑高度21.1m，五层框架结构，筏板基础。定额工期为405天。该工程3月1日开工， 9月1日新生必须入住，实际工期仅为180天。 　　鉴于实际工期比定额工期缩短225天，要求承包商必须根据工程规模、建筑结构特点、现场施工条件、拟投入的资源配备(施工力量、机械设备、周转材料)，以及快速施工的成熟经验，本着抢基础、抢主体、细装饰、速了尾与科学积极的精神，在施工过程中科学穿插各工序，严格按照施工进度计划组织实施。 　　施工过程中，必须优先考虑施工过程的各个环节，采用新技术、新工艺、新材料、新设备，因地制宜地依靠科技进步加快施工进度；着眼于施工各阶段，充分利用空间、时间，实现立体交叉作业，设备安装贯穿基础、结构、装修各阶段；密切业主（学院）、监理、设计、承包商及相关部门的协作配合，前期抓设备、材料的加工订货，分期付给抢工期班组工期奖，激励职工加快施工进度；狠抓关键工序的施工，合理安排好主体结构验收，水电安装与室外工程穿插施工不占工期。 　　二、确保工期措施 　　为确保工程按计划顺利完成，必须明确区域基础、主体结构封顶日期，进行倒排，具体施工进度计划见下表。根据网络计划，结合工程特点，笔者合理安排各分部分项施工顺序及相关单位协作配合，在组织措施、合同措施、技术措施、施工现场措施等方法上动脑筋、想办法，以加强管理，保证按期完成。 　　1.组织措施 　　（1）选用具有开拓精神的项目经理负责施工管理。选择技术熟练的队伍进行施工，实行网络法施工，抓住关键工序，强化内部管理。 　　（2）超常规投入能打硬仗的施工队伍，制订奖励政策，开展劳动竞赛，充分提高劳动效率。 　　（3）每周坚持开施工生产例会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度等问题，详细安排各分项工作；学院每周主动召开一次工作例会，及时解决工作中出现的问题，确保工程顺利开展与施工计划的实施。 　　（4）发挥承包商土建、安装一体，便于紧密配合的施工优势、妥善安排工艺流程，相互创造条件，加快施工进度。 　　2.配合措施 　　（1）建立业主、监理、承包商等各方面的工作例会制度，及时解决施工中出现的问题，共同克服不利因素对质量、工期的影响，如图纸变更，工程量增减等不可预见因素，随时调整计划，控制总计划。 　　（2）积极协调好土建与安装工程之间的配合工作。 　　（3）处理好与政府主管部门关系，接受职能部门的监督、检查和指导。 　　（4）对内部承包落实责任，对分项工程完成时间予以明确，只准提前，不准落后，分工明确，责任到人，确保施工按计划顺利进行。 　　3.物质措施 　　（1）基础土方采用机械开挖，专人控制标高，在确保不扰动地基的前提下，尽量挖至设计标高，以减少人工修坑的工作量。 　　（2）积极组织调配好施工机械及周转材料机具。 　　（3）多渠道、多方式地供应现场材料，并做好储备与串换，与业主密切配合，把不利工程进度的因素减少到最小程度。 　　4.经济措施 　　（1）认真做好经济、成本控制工作。对施工成本做到事前预控，事中控制，事后分析。建立项目成本控制责任体系，与各职能部门，施工班组签订成本承包责任书，予以监督执行。 　　（2）做好工程资金使用，做到专款专用。 　　5.保障施工进度的应变措施 　　（1）施工计划调整时的紧急应变措施。影响施工进度计划的因素是多方面的，如设计变更、物资(设备、机具、材料等)供应延迟，都会导致施工进度的改变。所以根据实际情况，分析存在的问题，利用承包商在以往大型工程施工过程中积累的丰富的紧急应变经验，采取相应的应急措施，减少各种不利因素带来的负面影响，协调各方面的关系，使工程能够保质保量、安全如期完成。 　　（2）交通、气候等环境因素的应变措施。作为一个台风多发的沿江城市，为了把台风及暴雨对施工的影响降低到最低程度，必须及时、准确地掌握气候情况，并对施工进行合理的安排。 　　6.信息管理措施 　　（1）建立信息情报室，及时收集、掌握有关建设工程的法律、法规和政策，并及时下发和宣传。特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待，用微机对工程的进度、质量、安全进行控制，保证有关信息及时准确传达到相关人员，使工程质量进度得到全面控制。 　　（2）现场设置监控系统，对工程施工实行全面系统的过程控制。确保施工的每道工序都按照国家标准与规范的要求进行。 　　三、施工过程工期控制措施 　　为了更扎实、有效的保证工期，在保证总工期措施的基础上，进一步采取施工过程工期控制。 　　1.制定详细施工进度计划 　　制定详细的、包含各阶段时间、各施工段、各作业层、各