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探析建筑工程项目管理方法 　　摘要：在新的时期背景条件下，可持续发展的理念深入普及，陈旧的工程观逐渐被淘汰，人与自然、人与社会和谐发展理念受到广泛关注。因此，人们应该对建筑工程绿色管理观念以及途径进行深入研究，保障建筑工程施工环境化以及生态化，既要注重安全和经济效益，同时也要注重环境效益。如何将绿色管理理论成果应用于建筑工程项目管理中，为我们提供了?D个崭新的课题。 　　关键词：建筑工程;绿色;管理 　　前言：随着绿色革命浪潮的掀起了管理学学科革命性的变革，近些年来，我国在建筑工程绿色管理方而积累了丰富的经验并且取得了重大进展，建筑工程项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作，内容是研究如何高效益地实现项目目标。因此，探讨建筑工程绿色管理价值观以及创新途径有着非常重要的现实意义。 　　一、安全管理措施 　　1、安全目标与计划 　　保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的环境，消灭安全事故，达到施工生产安全，这是项目安全生产管理和控制的目标。 　　安全保证计划是生产计划的重要组成部分。通过安全计划，规划安全生产目标，确定施工过程控制要求，配置必要的资源确保安全保证目标的实现。工程施工项目部组建时，根据项目规模大小，配备专（兼）职安全管理员，负责安全检查和安全管理。落实安全管理人员，是搞好安全生产的组织保证。 　　2、安全教育与安全交底 　　为强化安全意识，广泛开展安全生产的宣传教育，使全体参战人员真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产和文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法规和制度。为使安全生产工作落到实处，坚持安全交底制度。项目规模大的实行二级安全交底，施工员、班组长再向全体参战职工交底。项目规模小的，由项目技术负责人和安全员直接向全体施班级组及工人进行交底。 　　3、安全措施 　　为防止工伤事故和职工病的危害，针对工程特点、环境条件、劳力组织、作业方法、施工机械、供电设施等制定确保安全施工的措施。针对项目特点，指定安全措施并做到落实，安全措施是施工项目管理实施规划或施工组织设计的重要组成部分，只有使措施落实，才能确保安全生产。 　　4、安全纪律与安全保险 　　为确保安全生产，严明安全纪律，如进入施工现，必须佩戴安全帽，不准酒后操作，不准穿拖鞋，各项管理都有严格的安全责任制，违章处罚。根据有关规定，近两年的每个项目都办理了意外伤害保险，虽然增加了一部分成本，但发生意外伤害有了保障。 　　三、绿色管理的措施 　　1、全面贯彻绿色工程管理理念 　　绿色工程管理的实施是提高建筑工程社会效益的重要途径。但是建筑工程施工企业在具体实施绿色工程管理时，就必须在企业树立绿色工程管理理念，这是从思想上加强绿色工程管理的重要举措。为此，建筑工程施工企业技术组织人员应该对项目工程进行分析，制定出每个过程的绿色控制细节以及方法，建立企业绿色施工管理体系，充分发挥绿色工程管理在建筑工程施工中的重要作用，运用绿色理念进行施工规划与指导。同时，建筑施工企业还应该加强对于绿色工程管理的思想培训，提高施工人员绿色工程管理意识，增强他们对于绿色工程管理认知程度，改变重视经济效益、忽略生态效益的建筑管理理念。总之，推广工程项目管理的绿色理念，是做好建筑工程中绿色工程管理的重要举措。 　　2、制定完善的安全管理制度，落实绿色工程管理 　　安全管理一直是建筑工程管理的要点。因此，绿色工程管理也不能离开安全管理环节。它是建筑业的生命线，安全问题无小事，建筑施工绿色安全不仅仅关系到施工企业形象、施工质量，还关系到施工人员的生命财产安全。因此，施工企业应该做好建筑施工绿色安全工作。①施工企业应该加强对于员工的安全施工思想灌输，让员工从思想意识上认识到绿色安全施工的重要性，从而在实际的施工中做好绿色安全施工工作。② 建立健全绿色安全管理规章制度，让全体员工在规章制度下进行管理工作，提高施工企业施工绿色安全管理水平与能力。加强绿色安全管理，以预防工作为主，做好建筑工程中绿色工程管理。 　　3、制定优惠政策推动绿色工程管理 　　同传统建筑相比，由于附属设备与生态设施的增加，从而使得绿色建筑前期资金投资增幅相对来讲较大，与此同时，资金回报率也相对较缓，也许用于初期的一系列生态投资，只有在若干年之后，其资源节约效应才会显现出来，并且是以环境、社会效益的形式来体现的，这对于广大投资者来讲，实际上没有形成定性的商业吸引力。也正因为如此，相关部门必须创设于绿色管理有利的相关实施政策来提高投资者的热情，比如对其实行一定的生态补偿与税收减免等优惠制度，来平衡国家、使用者与开发商之问的投资利益，全而提高绿色工程管理的主动性与积极性。 　　4、确定