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招聘中信息不对称博弈分析
招聘中信息不对称博弈分析
【摘 要】在企业人力资源管理工作中,招聘工作是一项难度很大的工作,其中信息不对称是影响招聘最为重要的因素。由于信息不对称的存在使招聘过程中产生两大问题即逆向选择和道德风险。解决这两大问题要从信息不对称的成因入手,对企业与招聘者之间的欺骗行为、欺骗期望进行博弈,找出解决问题的各种可行性措施。首先,采用更加有效的招聘技术和方法;其次,应该建立激励机制以规避道德风险;最后,全员参与诚信建设,订单模式培养定向人员等,去规避招聘中信息不对称的问题,从而使企业招聘到合适的人才,创造更高的效益。
【关键词】招聘;信息不对称;逆向选择;道德风险
Research on Asymmetry of Information in
Recruitment Based on Game Theory
Jiang Mei-ying,Jiang Mei-hong
(Beijing University of Chemical Technology, Beijing 100029)
Abstract: Recruitment is a difficult task. In the process of the recruitment, information asymmetry is an important factor. Because of asymmetric information, two major problems appeared which is adverse selection and moral hazard. There have four possible measures to solve the problem based on game theory starting from the information asymmetry. Firstly, more effective recruitment methods should be adopted. Secondly, there should be incentives to avoid moral hazard and should make performance appraisal and salary administration. Finally, there should be full participation in honesty, orders directed staff to cultivate, etc. Only in this way can we solve the recruitment problem arising from the information asymmetry, and only in this way can the companies recruit the right person.
Keywords: recruitment; information asymmetry; adverse selection; moral hazard
一、引言
信息不对称对招聘产生了重大的影响,特别是在当今严峻的就业形势下,研究招聘中的信息不对称问题既有理论价值,又有现实的指导意义,能够促进双方的发展。
美国经济学家阿克勒夫(George Akerlof)提出了信息不对称论,表述为信息在互相相应的经济集体之间呈不平均、不对称的散布形态。从国内外研究现状来看,大部分学者都是对产品中的信息不对称进行的研究,如2001年度诺贝尔经济学奖获得者:约瑟夫?斯蒂格利茨、乔治?阿尔克洛夫、迈克尔?斯彭斯,在使用不对称信息进行分析领域做出了贡献,其核心理论主要是:当卖方比买方掌握更多的产品信息时,低质量产品将驱逐高质量产品,从而导致市场上产品质量下降。贺寿南[1](2010)认为人才招聘模型是一个典型的信号博弈。本文从信息不对称对招聘产生的影响入手,对企业和招聘者有无欺骗行为进行博弈,从招聘技术和方法、激励机制,建立人才信息、信用资料库等各方面进行对策分析,从而提出自己的意见和建议,为用人单位和应聘者双方的利益考虑,从而实现共赢的局面。
二、招聘中信息不对称的提出
(一)招聘
招聘是用人单位寻找合格员工的可能来源,吸引他们到本组织应征并加以录用的过程。招聘可以分为“招募”和“甄选”两个阶段。所谓招募,是指通过各种途径从社会上以及本组织中寻找可供选用的人力资源人选,这是招聘的前期阶段;所谓甄选,是对已经获得的可供任用的人选作出进一步的甄别、比较,从而确定最后录用的人员,它是招聘的后一个阶段,也是招聘工作任务的最终完成阶段。[2]
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