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新形势下事业单位人力资源绩效管理 　　摘要：将绩效管理应用在事业单位的人力资源管理工作中，能够有效的提升人力资源管理的水平，提升事业单位员工工作过程中的主动性、创造性以及积极性，帮助事业单位更好地开展相关管理工作。但是值得注意的是，当前事业单位人力资源管理工作在应用绩效管理的过程中，也存在着一定的不足，造成了事业单位人力资源绩效管理工作无法充分的发挥相关管理职能，提升事业单位的管理效率，保证事业单位能够更加有效地完成上级布置的任务。本文针对新形势下事业单位人力资源绩效管理工作存在的问题进行具体的分析，进而针对事业单位人力资源绩效管理工作中应该采取的改善措施进行了具体的分析和阐述。 　　关键词：事业单位 人力资源 绩效管理 问题 措施 　　人力资源管理工作是单位和企业发展过程中最为重要也是最为基础的工作内容之一，当前阶段的人力资源管理工作已经不仅仅限于企业单位发展过程中的人员招聘、人员培训以及人员辞退等相关工作范围，人力资源管理工作已经成为企业单位发展过程中，针对企业用人过程中一系列的工作内容，包括日常的管理、培训、工作内容、工作标准、工作岗位以及薪酬、奖励与惩罚等一系列与员工工作相关的内容进行全民细致的管理，在这种情况下，人力资源管理工作已经成为企业单位发展过程中必须重点关注的内容，是企业单位获得长远健康发展必须做好的工作内容。 　　一、绩效管理对事业单位人力资源管理的重要意义 　　绩效管理，事实上指的就是事业单位在根据自身的发展目标在不同层面上的有效输出所进行的一系列的管理行为。绩效可以分为组织绩效以及个人绩效两种类型，其中个人绩效的实现是保证组织绩效实现的基础，但是个人绩效的实现并不能够充分的保证组织绩效的实现。如果将组织绩效的相关内容按照不同的形式与内容，一层一层一步一步的分解到每一个岗位或者员工的身上时，只要相关岗位以及员工实现了个人绩效，那么组织绩效也必然将会实现，这种方式也是当前单位与企业发展过程中的主要绩效管理方式。 　　将绩效管理应用在单位人力资源管理工作中，对提升单位人力资源管理工作中的管理标准、管理目的、考核标准以及综合评估等等工作内容有着非常重要的提升意义。绩效管理能够更加细致的分解相关管理目标，通过基础内容的质量提升有效的达到整体质量提升的效果。 　　二、事业单位人力资源绩效管理存在的问题 　　值得注意的是，虽然绩效管理已经在我国事业单位人力资源管理工作中逐渐普及开来，但是当前我国事业单位人力资源绩效管理工作中仍然存在着诸多问题，造成当前我国事业单位人力资源管理工作无法更加有效的发挥其工作效用，对事业单位的快速发展也形成了一定的限制。具体来讲，当前我国事业单位人力资源绩效管理存在的问题主要包括以下内容： 　　1.人力资源绩效管理系统建设不够完善 　　具体来讲，当前我国事业单位在人力资源绩效管理体系的建设上仍然存在着不够完善的问题，事业单位人力资源绩效管理工作仍然存在着流程不够标准、内容较为分散以及应用不够深入的现象，造成我国事业单位人力资源绩效管理工作的进行过程中始终无法形成有效的体系，对绩效管理在事业单位人力资源管理工作中的充分展开和全面应用造成了非常不利的影响。以事业单位人力资源管理中的考核工作为例，当前大部分事业单位在人力资源考核工作中仅仅只是针对员工的工作成果进行相应的考核，同时根据考核的成绩完成对单位员工的奖惩措施，但事实上这与绩效管理在人力资源管理考核工作中的应用有着非常大的差别，绩效管理模式在人力资源管理考核工作中的应用应该是根据绩效管理的相应目标，针对事业单位员工在完成绩效目标过程中的具体方式方法、完成标准等等，完成员工的个人信息收集以及岗位信息收集等等工作，最终针对单位员工的具体完成情况制定完成相应的考核评估，再采取合适的奖惩措施。 　　2.人力资源绩效管理制度建设贯彻不足 　　人力资源官绩效管理制度建设贯彻不足也是当前事业单位人力资源管理工作中常见的问题，具体来讲，绩效管理在人力资源管理中的制度建设应该包括人力资源管理工作中的一系列工作制度，例如人力资源管理中的奖惩制度、培训制度、岗位分配制度、晋升要求制度等等内容。然而当前事业单位人力资源绩效管理制度建设的过程中却只存在着人力资源管理制度这一种制度内容，这种情况显然无法有效的适应绩效管理模式在人力资源管理工作中的需要。同时，人力资源绩效管理制度在事业单位贯彻落实的过程中也存在着非常多的问题，例如部分工作人员徇私舞弊，打开方便之门，造成人力资源绩效管理制度贯彻落实的过程只是一项表面性的工作内容，并没有对事业单位的人力资源管理工作造成过于深入的影响，这也是当前事业单位人力资源绩效管理工作中存在的重要问题。 　　3.人力资源绩效管理人员素质有待提升 　　当前我国事业单位在整体的绩效管理工作中仍然欠缺一个专业、