新编辑快速上手选题策划15个策略.docVIP

新编辑快速上手选题策划15个策略 　　新编辑如何快速上手图书的选题策划，既是编辑本人，也是出版社相关领导很头疼的问题。与一些新编辑的交流中发现，许多人认为做市场图书太难了，对于如何下手觉得很迷茫。一个出版社如果有较完善的新人培养机制，那么新编辑上手的时间可能很快；如果没有呢?那么新编辑在从事编辑岗位的前几年将是很难度过的。 　　其实，图书新编辑是可以快速上手选题策划，出版有市场前景的图书，“玩好”编辑这个岗位的。下面将笔者的一些经验整理出来，给新编辑提供参考。 　　 　　一、掌握资源 　　 　　策略1：整合并扩展自己的资源 　　策划的功夫在出版之外。文字编辑能力是一个编辑必需的基本素质，需要多年的沉淀和积累。但是，想要“玩好”编辑岗位，做出市场真正认可的图书，还需要整合并扩展自己的资源。这些资源不是依靠文字编辑能力就能获得的。除了出版社能够提供的资源之外，更多的还得依靠出版之外的功夫去获取和积累。这些资源有哪些呢? 　　(1)社会资源。可以有意识地建立同学圈子、老师圈子、亲戚圈子和朋友圈子，再通过这些圈子去扩展更广泛的圈子，不断地丰富自己的社会资源。有时一个意想不到的关系会为你带来一个甚至一套优秀的选题。当你通过这个资源成功出版图书后，关系会越来越牢固，资源也会越来越多。 　　(2)作者资源。有了好的作者队伍，你的编辑大业就几乎成功了一半。作者资源是出版社之间竞争的重要战场。优秀作者的一部作品可以抵得上10部普通作者的作品。平常在互联网、报纸、杂志等媒体上多留心，主动去认识和拜访一些知名作者，“礼多人不怪”。有时，图书策划工作室也算是一类好的作者资源。只要能做到双赢，与之合作也是一个不错的选择。 　　(3)渠道资源。渠道资源包括图书的销售渠道和信息获取渠道。建立一个良好的销售渠道(如系统销售渠道)，不仅可以使图书的销售没有后顾之忧，还能及时反馈更多的信息。渠道资源是需要新编辑去逐步建立的。 　　(4)自身功底。这里谈的功底是指市场敏感力和社会交际能力。对新编辑来说，文字编辑水平不可能一朝一夕就提高，但市场的敏感力和社会交际能力是可以迅速培养起来的。平时多注意锻炼这两个能力，对于图书的选题策划将有很大的帮助。 　　策略2：对优秀资源进行二次开发 　　选题策划不能只着力于求异求新，对很多已有的优秀资源进行二次开发，同样可以获得好的选题。优秀资源可以纵向找，也可以横向找。纵向找就是在本社找。几年前的图书滞销了，并不见得是书的内容有问题，也不见得是作者不好。根据当前的市场情况，可以考虑对这些书重新进行开发，要么“新瓶装旧酒”，要么“旧瓶装新酒”。横向找就是瞄准其他出版社的好资源，挖掘出新意进行再次开发。 　　市场总有长久畅销的内容，比如中医类、育儿类和财富类等图书选题，其内容十年内不可能发生巨大的变化，最多只是作者的名气、内容的写法以及图书的形式有区别而已。这些市场上不变的内容，也是不少畅销书的发源地。在这些方面挖掘下去，坚持几年，必有所成。 　　策略3：借助人气平台去开发选题 　　牛顿谦虚地说：“我取得了成就，是因为我站在了巨人的肩膀上而已。”选题策划也要学习牛顿，站在“巨人”的肩膀上去开发选题。这个“巨人”是什么呢?一是名人，二是知名平台(高流量平台)。寻找知名的作者，想方设法打动他，出版的图书就会有很高的知名度；与知名的媒体平台(如互联网、电视台)、大型论坛等合作策划选题，出版的图书也具有很高的起点。像“百家讲坛”、“天天饮食”等系列图书都属于这种类型。对于新编辑来说，也许中央电视台联系不上，但可以找地方电视台合作，效果虽然差一点，但比普通的选题要强得多。 　　策略4：拓展信息渠道 　　挖掘选题时，平时就要积极关心报纸、电视、杂志等媒体，还可以到互联网上去寻找。选择图书的宣传渠道也是如此。多方面寻找信息渠道的同时。还需要正确使用这些渠道。有些编辑进行年度选题策划时，通常跑到大城市的购书中心或书城去作调查，这种做法无可厚非，但笔者觉得选题调查的重点似乎更应该放在省级图书批销中心(也就是省店)上。为什么呢?一个大型购书中心陈列的图书品种有可能是30多万种，以零售为主。书店的赢利模式是先追求多品种，再求多销量。而省级图书批销中心的图书品种通常在10万种左右，购书的人通常是下级批销中心或基层书店的业务人员，针对的读者面是本省更广泛的地区，赢利模式是先追求基本销量，再求多品种。从面向的人群来说。省级图书批销中心更广泛。因此，年度选题决策时可重点在省级图书批发市场调查；再者，那里人少一些，可以与店员充分交流，效率会更高一些。但从寻找封面参考的角度来说，购书中心则由于品种多而更合适一些。 　　 　　二、落实选题 　　 　　策略5：尽量制订好丛书选题的规划 　　在图书市场上，丛书的传播优势超过单本