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浅析如何应对建筑企业面临困境 　　摘 要:建筑企业作为我国国民经济的重要力量,在市场日趋成熟化环境中,不断进行自我调整,使得企业从经营规模、发展模式、管理方式等诸多方面都产生了显著的变化。建筑施工企业经济效益不高,整体利润率过低,特别是近几年来,普遍存在产值增长、利润下降的问题。 　　关键词:建筑企业 管理方式 市场行为 　　中图分类号:C93 文献标识码:B 文章编号:1672-3791(2011)06(a)-0076-01 　　 　　建筑企业作为我国国民经济的重要力量,经过20多年的改革发展,在市场日趋成熟化、竞争日趋激烈化的变化环境中,不断进行自我调整,使得企业从经营规模、发展模式、管理方式等诸多方面都产生了显著的变化。在但据行业发展报告显示,建筑施工企业经济效益不高,整体利润率过低,特别是近几年来,普遍存在产值增长、利润下降的问题。本文试从建筑企业困境产生的原因、解决问题的途径进行初步的探讨。 　　 　　1 建筑企业存在问题及原因剖析 　　1.1 招标价格过低是造成企业亏损的主要原因 　　投资方往往要利用竞争激烈的机制,压低施工企业取费级别,以降低取费标准,从中获取利益;有的投资方还在合同中明确规定,主要材料(往往是有钱可赚的材料)由投资方自己供应,或由投资方指定供货商,或给出的建筑商品的价格太低,甚至无法抵扣建筑施工成本,这样,施工企业就没有什么利润可赚,利润空间微乎其微或趋于零,一旦建材、人工等价格上涨,施工成本增加,甚至出现亏本现象。施工企业明知亏本,为何还要承接这一工程？因为没有工程干,它就要“坐吃山空”,它要维持企业的最基本运作,要养活员工和保养建筑机械设备。不承接工程亏损会更加严重,承接下来就是亏本,还基本可以解决员工的吃饭和建筑机械的保养问题。 　　1.2 保证金让企业不堪重负 　　近几年来,各地在所谓“规范市场行为”的要求下,出台了许多有关“保证金”制度,比如企业注册保证金、民工工资保证金、工程投标保证金、履约保证金、工程质量保修金、安全生产保证金、工期保证金、优质工程保证金等等。这些措施虽然对规范建筑市场起到一定的作用,但同时也给施工企业带来了沉重的资金压力。这些做法会严重影响施工企业的资金利用效率,无形中增加了企业的成本,减少了企业的利润。许多地方把交纳保证金作为市场准入的条件,但企业的市场分散在十几个甚至更多地区,为此,企业需要交纳的保证金动辄在几百万元。据了解,“保证金”的筹措和交纳主要来自建筑企业的流动资金,有不少是企业向银行借贷而来。各类“保证金”的交纳几乎耗尽了企业的全部流动资金,为了接工程、揽业务,使企业生存下去,向银行借贷无异于饮鸩止渴。各类“保证金”让企业不堪重负,进一步降低了企业的利润水平,更阻碍了企业的发展。 　　1.3 缺乏高素质的技术管理人才,人才流失严重,为管理衔接埋下隐患 　　人才竞争已经成为企业参与市场竞争的重要制胜因素,是企业核心竞争力的重要组成部分。经过多年探索和大量实践,许多建筑施工企业对人才工作的认识有了进一步提高,论资排辈和任人唯亲、举贤必亲的现象得到了较大程度的改观,人才制度建设得到了改善。但仅仅如此,已经难以满足和适应迅速发展的市场竞争的需要。由于建筑企业的工作条件比较艰苦,工资待遇也不高,建筑企业难以招聘到高素质、创新型的工程技术和企业经营管理人才;一旦招聘到的技术人才工作一年半载后又要跳槽到其他单位,留住人才也难。许多企业因为相应的高工和一级项目经理的不足,企业资质难以晋升,影响企业的竞争实力。有的地区人事管理部门规定仅招收专业对口应届本科生,把专科生以下毕业生排除在外,使本来行业技术管理人才缺乏现象更为加剧。 　　 　　2 解决其发展困境的基本思路。 　　2.1 从外部而言,要政企分离,清除市场壁垒,努力为企业发展创造良好的外部环境 　　当前,要尽快破除行政、行业或地方壁垒,加快建设全国统一市场,废止妨碍公平竞争,规范和统一施工企业进入不同领域施工资质的口径,取消部门或行业设置门槛的做法,严禁行业或地区之间设置准入标准或重复审查和登记制度,对于涉及到施工企业资质等级和其它证照审查、登记、收费标准、处罚规定、招标投标管理、劳动定额和与建筑工程有关的机械台班、材料消耗定额标准和市场监督管理方面的政策法规,一律应由政府建设行业主管部门牵头研究制定和统一口径发布实施,市场监督应在建设行业主管部门的组织下,统一进行。要进一步改变建设单位的强势地位,营造一种公平的发展环境。 　　2.2 加大清欠力度,着力解决拖欠工程款问题 　　一是要大力开展诚信教育活动,建立公平、公开、建设单位与施工企业互利共赢的信用体制。二是要进一步完善和规范建筑市场。对于无资金保障的项目,拒绝进入建筑市场,从源头上控制新的拖欠的形成。三是要各建筑企业