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新形势下国有企业思想政治工作创新与实践 　　思想政治工作是企业管理的基础工作，创新、加强和改进思想政治工作，对国企改革和发展具有十分重要的意义。如何在坚持传统思想政治工作优势和特色的同时引进现代企业管理理念，处理好思想政治工作和其他各项工作的关系，成为摆在企业经营者和思想政治工作者面前的一项课题。 　　一、新形势下国有企业思想政治工作面临的问题 　　第一，对思想政治工作的地位和作用定位认识模糊。 　　片面地认为企业思想政治工作独立于企业经营管理之外，既费力、耗时，又收效不大，忽视了对企业经营管理的促进作用。现在有种片面的看法，应以经济建设为中心，做思想工作是浪费，认为思想政治工作对推动企业发展作用不大，主张用“效益”替代思想政治工作。开展思想政治工作时，常常会出现“一方苦口婆心，一方心不在焉”的不良现象，对思想政治工作前景持消极态度。 　　第二，思想政治工作的目标指向复杂化。 　　新时期就国有企业思想政治工作的目标对象而言，发生了深刻的变化。企业的发生了深刻的变化，过去，经济体制僵化，信息传媒不发达，大多数人经济利益比较单纯，这就使国有企业思想政治工作的目标对象和目标指向都比较单一。当前，国有企业的员工构成日益复杂，年龄逐渐变低，文化层次逐渐变高，他们接受新事物、新思想快，思维敏捷，获取与处理信息的能力强，较传统的思想政治工作对象，更易于变换选择，国有企业思想政治工作的对象范围就这样扩大化和复杂化了，如果仍用传统的方法对员工进行思想政治教育，必然会力不从心。 　　第三，思想政治工作方式方法陈旧。 　　近年来，国有企业思想政治工作采取了多种形式和手段，方法上也在不断改进，在一定程度上提高了工作效率，增强了思想政治工作的活力。但仍然存在内容空洞、方法陈旧、形式单调、缺乏新意等方面的问题。员工不感兴趣，思想政治工作“务虚”现象严重。企业中有的政工干部对思想政治工作认识不到位，工作缺乏主动性，只是按上级要求、组织要求、领导要求被动去做，真正围绕企业改革发展大局，从源头参与加强思想引导，“防患于未然”的工作做得不多。 　　二、产生问题的主要原因 　　第一，思想政治工作的地位和作用受到市场经济负效应的影响。由于市场经济体制的逐步确立，各种社会矛盾的出现导致员工的思想观念和价值取向发生了很大变化，而一些不良倾向的影响，又促使员工中的拜金主义、享乐主义、极端个人主义应运而生，加上一些企业领导只注重物质刺激，而忽视了思想和精神方面的正确引导，最终导致员工错误思想的形成。 　　第二，观念陈旧、方式方法落后、内容缺乏针对性和说服力。在工作方式上表现重学习轻思考，重过程轻结果。在工作内容上缺乏时代气息，和群众普遍关心的热点、难点问题不能有效结合。这种现象的出现，使一部分员工自觉或不自觉地对思想政治工作产生不信任感和抵触情绪，产生排斥心理。 　　第三，国有企业在改革发展的转型过程中，尚未真正建立和形成一整套与现代企业制度相适应的思想政治工作管理体制和运行机制。始终未能建立和完善一种能够保证思想政治工作充分发挥效能，创造效益的机制，正是由于这种原因，才使得企业经营管理工作和思想政治工作不能有效深度融合，各自为政，出现“两张皮”现象。 　　三、创新国有企业思想政治工作的初步实践 　　第一，摸准员工思想脉搏，以增强员工归属感稳定人心。 　　如何提高全体员工特别是非在册员工的归属感和身份认同感，实现稳定人心的目标，成为了开展思想政治工作迫切需要解决的问题。原中原油田济南天然气管输处的部分管理人员及资产划转天然气分公司，组建了济南天然气管道管理处。业务重组给全体干部员工思想观念带来了极大冲击，部分乙方人员中存在着“得过且过，不求有功，但求无过”的消极思想，总认为自己是打工的，只要工作不出现差错，安全平稳供气就行，其它的就和自己没有关系了。为了解开劳务操作人员心里的“疙瘩”，天然气分公司党委专门下发文件，要求有关部门和单位积极做好企业重组期间的思想政治工作。济南管道管理处党委及其所属各支部通过召开座谈会，与重点人员谈心谈话，宣传公司发展前景，解释有关重组政策，在全体员工中开展了“面对新机制，我该怎么办”大讨论，使大家进一步认识到建立“油公司”管理模式的重要意义，摆正心态，积极主动地参与重组，并紧紧围绕“转变一个观念（转变得过且过观念为无功便是过观念），树立两种意识（树立服务意识，外闯市场、创品牌意识）”，深入开展主题教育活动，增强了全体员工的大局观念和责任意识，保证了重组过程中的队伍稳定，实现了资产和人员的顺利交接。 　　第二，开展形势任务教育，以企业发展前景鼓舞人心。 　　根据面临的形势和机遇，准确找准自身定位，天然气分公司提出了“建设国内领先、国际一流的天然气企业”的发展目标。新的发展目标提出以后，天然气分公司各级党组织、各