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浅析工程预算清单在工程预算中运用 　　【摘要】工程量清单和定额计价作比较，它们的根本差异在于计价对象的性质是不同的，工程量清单是工程的构建，而定额计价讲求的是施工的工艺。怎么才能更加有效地对工程造价进行管理和控制工程的造价，这是值得我们深入探讨的问题，本文根据笔者工作实践，对工程预算清单在工程预算中的运用进行了分析和探讨。 　　【关键词】工程；预算；清单；造价 　　所谓工程预算，实际就是指在工程建设全过程中，对工程项目在以后某一段时间内资金收入和支出情况做一个大概估算，或者提前制定一份计划。工程预算的基本作用在于对工程项目的施工造价进行控制，可在一定程度上降低工程的施工成本，提高工程施工效益。实施工程预算清单的工程计价模式是我国适应世界潮流的正确选择，虽然目前我国尚未完全建立起基于工程预算清单的计价模式，但是在未来基于工程预算清单的工程造价将会走向成熟.基于工程预算清单的计价模式是与我国的国情相符的，能够真实的反映企业的真实水平，能够确实保障工程建设的质量. 　　1.工程预算重要性分析 　　1 . 1 有助于施工单位对施工进度进行掌控 　　对于工程项目的建设企业来说，企业想要在激烈的市场竞争中分得一杯羹，赢取一席之地，就必须做好企业内部管理，应用可行的管理手段切实提高企业效益，促进企业发展。工程预算作为一种提前规划手段，其应用于实践时不仅能对企业的资金支出和收入情况进行控制，还能对企业的施工进度进行安排，包括工程建设期间的人力、物力的利用，工程预算都能对其进行安排和掌控，实现施工进度的合理安排，确保工程施工进度。 　　1 . 2 有助于企业的成本控制 　　工程预算能为企业成本控制提供参考依据。工程预算工作的开展能对工程每一个施工环节的费用核算准确度做担保，减少不必要的资金浪费。就建筑工程施工管理来说，在建筑施工中，工程预算会对每一个施工环节需要消耗的成本费用进行核算，并给出一个与之相应的费用支出范围，然后，施工单位开展施工工作时，会将预算费用作为工作开展的基础，在费用支出范围内对工程施工人员薪资、施工材料成本进行管理，确保实际费用不超支，实现工程施工成本的有效控制。 　　1.3有助于企业开展完工估算工作 　　工程竣工后，施工单位要对工程施工中产生并涉及到的所有账目进行估算，并做好账目整理。在这项工作中，施工单位可借助工程预算来实施账目估算作业，修正预算中的错误，并确定出工程项目的实际造价。由此看来，工程预算在工程竣工估算工作中起到的作用仍然是参考与指导，它能更好保证工程造价的计算准确性。 　　1.4 在工程招标时，避免了一些人员弄虚作假的现象，比如：在一些招标中会有规定，各项开支费用的总和一定要等于投标时的总和，这样会出现一些问题，在施工时出现随意的调整支出的费用，因为在快竣工时，招标时的单价是不能随意改动的，改动的话，人们将怀疑这次招标的真实性。如果在招标时采用定额计价的方式，那么一些计价的项目就没有依据了，定额计价的缺点是不能与各个单位的报价相统一，这样招标的难度就会增加。 　　2.基于工程预算清单的工程造价的管理 　　基于工程预算清单的工程造价管理要从前期决策、设计、招投标、施工、完工五个阶段着手. 　　2.1 前期决策阶段 　　人们往往将关注的焦点集中于项目的实施阶段，而忽略了项目工程前期决策阶段的重要性，因此基于工程预算清单的工程造价管理首先要足够地重视这一阶段，注意在此阶段存在的一些问题，例如价格凭据与市场状况不符、投资估算不及时等。 　　2.2 设计阶段 　　基于工程预算清单的工程造价管理，设计阶段绘制的施工图要与工程预算清单计价互相联系，在设计阶段所设计出来的有关造价管理是后期其它阶段造价管理的前提，结合工程的具体情况及企业自身的技术水平，科学的制定工程预算清单.可以推行设计招标的形式，也就是在社会上通过招标的方式，收集社会各界的设计方案，从中挑选科学、高效的设计方案. 　　2.3 招投标阶段 　　在招投标阶段，基于工程预算清单造价式的管理要做好以下一些的内容，分别是：（1）确保招标文件的科学合理性.招标文件是招投标阶段的纲领性文件，必须要确保文件的科学合理（2）反复核对工程量清单，确定工程预算清单是否考虑完全，语言表述是否准确（3）中标的标准是“合理低价中标法”，确定中标企业，要价优同时报价合理.避免出现报价低于成本的情况（4） 制定科学合理的工程预算清单报价单价体系，工程预算清单是由很多项目单价所构成的整体. 　　2.4 施工阶段 　　基于工程预算清单的工程造价管理.在施工阶段监理工程师、甲方代表是管理工程造价的主要负责人，要对施工组织设计进行认真、细致、严格的核查，对于施工过程出现的一些变更要细致的分析，及时的登记，对更新之后的施工方案造价进行分析，在分析之后才