浅析市政施工现场管理存在问题与建议.docVIP

浅析市政施工现场管理存在问题与建议 　　摘要：本文以市政工程项目为研究对象，首先阐述了当前市政工程的特点、内容及市政工程项目管理的意义和主要特征，接下来分析了市政工程施工中存在的问题，然后针对提到的存在的问题，运用经典的管理理念，提出了一些解决问题的对策，旨在建立质量第一市政工程项目，运用全面质量管理方法，实现市政企业在管理机制上的飞跃。 　　 关键词：市政；施工现场；管理 　　 中图分类号：TU99 文献标识码：A文章编号： 　　Abstract: This article with the municipal engineering project as the research object, the paper expounds the first of the municipal construction characteristics, contents and municipal engineering project management of the significance and main characteristics, and then analyzes the municipal engineering the problems in the construction of, then for the mention of the existing problems, using classical management concept, this paper puts forward some countermeasures for solving problems, aim to establish the quality first municipal engineering projects, the use of total quality management method, the realization enterprise management mechanism in the city of leap. 　　Keywords: municipal; Construction site; management 　　 　　 　　 0 前言 　　 市政工程项目施工是一项多工种、多专业互相交叉的复杂的系统工程，要使施工全过程既合理又经济地进行，以期达到预定的费用目标、进度目标和质量目标，就必须用科学的方法进行项目施工管理。项目施工组织是项目施工管理重要组成部分，他对统筹项目施工全过程、推动企业技术进步及优化项目施工管理起到核心作用。工程项目是施工企业的“窗口”，生产和管理的基点，经济效益的源泉。市政工程施工管理是全方位的，加强市政工程施工的管理对于合理组织施工，提高企业的经济效益，确保工程安全有着重要的意义。 　　 1 当前市政工程的特点及内容 　　 由于市政施工所具有的特殊性，市政施工项目管理有别于一般的项目管理，具有特殊的区域性、公益性、时效性等特点，牵涉面广，制约因素多，成本及工期控制较为被动等原因，给市政施工管理工作带来了较大的难度。市政工程近年随着经济体制和行业施工管理体制改革的逐步深化，市政施工市场逐步形成以下特点及内容： 　　 （1）市政工程施工复杂程度高。市政工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响较大，相对时间长。 　　 （2）市政工程施工过程不确定性因素多。市政工程项目复杂，受外部环境影响大，如天气、原材料价格、周边社会关系等容易影响项目进程，项目内部各利益相关者，如业主、监理、总包商、分包商、材料供应商、政府监管机构变数较大，加之项目自身建设中的问题，其不确定性程度高。 　　 （3）市政工程施工目标高、要求严、政治性强。它事关群众生活和城市形象、质量标准高。同时，工期紧、冬季施工费用投入较大。 　　 （4）市政工程施工管理正由粗放型向现代项目管理转变。目前市政工程大部分具体施工任务还是由项目将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的，专业化程度低，劳务队伍素质不稳定，项目要花费大量的人力和资源对劳务队进行管理。 　　 （5）市政工程施工管理内容主要包括落实施工任务、签订承包合同，进行开工前的各项业务准备和现场施工条件的准备。 　　 2 市政工程项目管理的意义及主要特征 　　 任何一项工程中，施工现场管理是工程项目管理的核心，也是确保工程质量和安全文明施工的关键。要提高工程质量，就要着眼于工程的工期进展和质量，安全客观实际，采用有效的手段控制工程进度、质量、工程造价和合同管理，协调施工过程中各有关单位的关系。市政工程管理是一项难度大、项目多、任务重的工作，因为市政工程是综合性工程，既有道路工程专业知识，又有给排