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日本产业调整趋势及辽宁吸引日资对策研究 　　摘 要： 近年日本的产业结构调整呈现新趋势，在坚持高端产品、核心部件国内生产的同时，将模块化、量产化甚至部分高端生产环节有计划地向海外分散布局。尽管“安倍经济学”及投资环境的优化促使部分企业选择回归本土，但这并未改变日本产业海外布局的总体方向。辽宁需要通过加强交流增强互信、创造良好的经商环境、加强国际产能与创新领域合作等方式吸引日本投资，强化与日本的经贸合作关系。 　　关键词： 日本； 产业调整； 投资； 辽宁 　　中图分类号： F13 文献标识码： A DOI：10.13411/ki.sxsx.2016.02.022 　　近年，随着国内外经营环境的变化，日本的产业调整呈现新的趋势。这种调整直接反映在日本贸易收支的变化上。2008年全球金融危机爆发前，日本基本保持每年10兆日元的贸易盈余。但从2011年起情况发生了根本性的转变，当年日本贸易逆差达2.56万亿日元。此后一路攀升，2014年高达12.76万亿日元，创35年以来的新高。英国《金融时报》甚至评论称，日本已不再是一个由出口驱动的经济体。贸易收支的变化反映了日本产业结构的调整和供应链的重新布局。未来一段时间，日本将加快产业新陈代谢，强化特定产业竞争力，不再具有优势的产业会加快向海外转移。而我国辽宁与日本在地理位置、历史文化等方面具有天然的合作优势，产业发展具有很强的互补性，加强中日经贸合作仍将是辽宁对外开放的重要内容。 　　一、日本产业结构调整的趋势 　　（一）加强在传统产业和新兴产业的核心环节布局 　　无论是纺织、服装、电器等传统产业，还是电子、信息通信设备等新兴行业，日本的出口竞争力近年均出现了比较明显的下滑。一方面，上述产品的进口渗透率逐年递增；另一方面，出口的贸易特化系数持续下降，制造业贸易特化系数由2008年的0.23下降到2014年的0.12。造成这种局面的主要原因是，运输机械、电气设备和普通机械设备这三大类产品的贸易特化系数迅速下滑。也就是说，2009年以后，尽管发电机、重型电机、光学仪器、集成电路（IC）、电气检测仪器等产品的竞争力有所提高，但日本的AV设备、电气设备、通用机械、通讯设备、计算机、医药产品的出口竞争力逐步丧失，这才是造成日本贸易收支逆差的深层次原因。 　　据日本内阁府的调查显示，目前有近70%的日本企业在海外投资设厂，海外生产比率为21%。除了部分高端产品，家电几乎都在国外生产。在电子产品领域，“出口零部件、进口成品”的趋势正在加强。2014年，电视机、手机和个人电脑的日本国内供货中，进口比例达50%，比2009年增加一倍，但是附加值高、功能多样、制作精良的家电产品仍从日本出口。① 　　因此，日本今后将把更多精力集中在重型机械、光学仪器、集成电路等优势产业上。这些产品能满足顾客多样化需求，又兼具高性能和操作便利性，是经过长期技术沉淀打造的高品质产品，是日本的优势所在。同时，重点发展机器人、卫星、飞机、无人直升机、医疗器械、3D打印机、环保设备、基础设施、纳米材料等新兴产业。此外，日本将继续保持在制造业核心零部件领域的优势。例如，在全球航空产业链中，日本凭借极高的安全性和高附加值，成为美国波音和欧洲空中客车的主要核心部件的供应商，而且这一趋势正在得到不断加强。②而日本积极向海外转移的主要是AV设备、电气设备、通用机械、通讯设备、计算机等产业或其容易模块化、量产化的生产环节。 　　（二）将部分产业的产业链高端环节分散布局 　　2011年的“3?11大地震”对日本的产业链布局产生了重大影响。震后，日本开始了新一轮的产业链调整，企业从中长期视角出发，在制定产业链强化政策时把生产据点向海外转移作为首选。日本经济产业省公布的《东日本大地震后的产业实际情况紧急调查》及《对产业链影响的调查》显示，约70%的企业表示会加速全部或部分产业链向海外转移。而日本经济新闻进行的“社长100人问卷调查”显示，约有40%的企业经营者计划3年以内向海外转移部分生产据点。 　　与调查结果一致的是日本企业海外布局的积极调整。例如，日产汽车调整全球战略，将研发、制造等环节全部设在泰国，除传动设备外，90%的零部件采购在泰国当地完成；铃木汽车推进分散化战略，“一半留在国内，一半转移海外”，将包括研发中心在内的诸多环节转移至海外；森精机公司与沈阳机床和德国DMG合资在中国建立新工厂；日立医疗投资近30亿日元在中国建设医疗器械工厂；日立化成公司向中国投资5 亿日元建立锂离子电池碳负极生产基地等。③因此，从2010年起，日本海外投资出现较快增长，保持连续三年增加，到2013年达到1350亿美元。④ 　　与以往不同，此次日本产业链重新布局的一个重要特征是，日本把产业链上的一些关键零部件的生产，即以往只在国内生产而不愿