浅析新形势下工商企业经营管理面临问题和挑战.docVIP

浅析新形势下工商企业经营管理面临问题和挑战 　　摘 要：随着我国经济的不断深化改革，社会主义经济体制逐渐成熟，工商企业原有的经营管理模式已经不符合新形势的要求，为了保障企业的利益和可持续发展，工商企业必须创建新的经营管理模式。基于此，本文从我国工商企业经营管理的现状入手，分析了新形势下其经营管理中面临的问题及挑战，并给出了一些应对挑战的建议，希望促进工商企业在新形势下更好的进行经营管理。 　　关键词：新形势；工商企业；经营管理；问题；挑战 　　引言：社会经济体制的不断成熟，对于工商企业的经营管理来说既是机遇，也是挑战。在新的历史形式下，企业应找准自己的位置，认识到自身在经营管理中存在的问题，加强企业内部管理和调整，深化企业改革，保证自身符合时代的发展要求。尤其要注意的是，现在中国的各行各业都属于深化改革的时期，工商企业应顺应历史潮流，深化企业改革发展。 　　1工商企业经营管理现状 　　我国经济体制的不断完善，使得市场经济环境日益复杂，这就要求工商企业在发展过程中，必须不断深化经营管理改革理念。当前，我国正处于经济转型的高速发展时期，传统的工商企业经营管理体制在新形势下存在诸多弊端，严重阻碍了工商企业的发展进步。工商企业经营管理现状具体表现在以下几方面：第一，在市场发展方面，很多工商企业过于注重短期的经济效益，过多的强调眼前的利益，而忽视了企业的长期发展，大部分工商企业急功近利，为了节约成本忽视材料的质量，且缺乏技术创新，给企业可持续发展带来了极其不利的影响；第二，在财务管理方面，很多工商企业管理制度不完善，难以有效对公司员工进行约束，导致企业内部混乱，而且，集约式管理模式不完善，滞后于企业发展的需求；第三，在核心竞争力方面，企业在技术、管理方面缺乏创新，导致企业的核心竞争力较弱。这些问题严重阻碍了工商企业经营管理的发展。 　　2新形式下工商企业管理面临的问题和挑战 　　2.1财务管理制度不完善 　　财务管理是公司企业经营管理的重要组成部分，其水平的高低直接关系到工商企业的发展。目前，我国很多工商企业的财务管理制度不完善，财务管理起不到它本应该起到的作用。工商企业的财务管理大多流于形式、浮于表面，导致人员职责不明确、监管不透明，管理不到位，例如，不少工商企业缺乏会计监督体制，财务监督机制不完善，以至于财务人员在利益的驱使之下，进行非法经济活动，导致经济犯罪行为的发生，另外，多元化的市场环境，导致企业经济活动日益复杂，这就要求财务监管应强化监管的力度与深度。 　　2.2营销策略管理理念陈旧 　　目前很多工商企业在进行营销时，仍采取传统的营销策略，营销理念陈旧，模式僵化，对于工商企业的可持续发展带来了不利影响。营销策略管理理念陈旧主要表现在以下几个方面：首先，企业在多变的市场环境下，管理理念不够灵活，导致经济管理处于被动的状态；其次，工商企业发展步伐逐渐加快，陈旧的思想已经跟不上企业发展的步伐；最后，现代企业的形态发生了很大变化，营销策略和营销模式也随之发生变化，传统的管理理念已经不符合要求，亟需先进的管理理念做支撑。 　　2.3缺乏可持续发展战略 　　工商企业要想在复杂的市场环境中实现更多元化的经济效益，就必须构建可持续发展策略。但是目前，我国仍然有一些企业缺乏长远的战略目标，注重追求短期利益，导致工商企业发展动力欠缺，市场展望能力不足。工商企业可持续战略的缺乏，主要表现在以下几个方面：一，制约企业发展的因素较多，且市场竞争激烈，导致企业发展空间有限，在竞争中很被动；二，工商企业注重眼前的利益，难以立足于长远的市场，构建可持续发展的局面。 　　3新形势下强化企业经营管理改革的途径 　　3.1创新经营管理 　　创新是提高企业核心竞争力的决定性因素，工商企?I在要想提高核心竞争力，实现企业可持续发展，就必须进行创新。工商企业经营管理的创新主要体现在以下两方面： 　　一是营销创新策略。在激烈的市场竞争中，谁抓住了营销的先机，谁就能扩大市场占有率，进而提高企业的竞争力。营销创新策略主要表现在以下几方面：首先，加强对企业的宣传，提升企业形象。据调查，大部分消费者在选购时注重产品的企业形象，优先考虑企业形象好的产品，因此，企业应加强对企业形象的宣传和包装，突出企业特点，建立良好的社会形象，打造企业自己的品牌；其次，要注重营销宣传。企业可以利用多种途径进行营销宣传，例如借助微博热搜、微信公众号等形式进行宣传，同时拓宽营销渠道，创新企业营销模式；最后，企业要践行“以人为本”的经营管理理念，加强对员工的关怀，鼓励员工创新。 　　二是经营创新带动产品创新。新形势下，社会需求趋于多元化，这对于企业的产品和服务提出了更高的要求。对于企业来说，要建立健全创新激励机制，激励员工创新产品，并且根据市场的要求，建立专门的小组分