欧式可持续建筑实践.docVIP

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欧式可持续建筑实践

欧式可持续建筑实践   占地137亩的天津市胸科医院将新址选在新建的柳林城市副中心,建筑面积120000?O,地上8层,地下1层,设计床位1100张,目前开放床位788张。几年前,这里还是一片庄稼地,宽广的视野、干净的空气、清澈的海河造就这所新医院的独特环境。   时代在进步,现代医院也越来越脱离单纯治疗的定义,医院的领导者也明确认识到患者的康复不仅仅依靠先进的医疗科技水平就能到达最佳的治愈效果,医院更加注重引导患者并创建适合自身的良好的行为习惯和健康的生活方式。天津市胸科医院秉承这一信念力求将这里打造成治疗身心的“欧式小镇”。   前期规划篇   历经漫长的等待   始建于1942年的天津市结核病院于1982年正式更名为天津市胸科医院。医院位于市中心繁华地带的和平区西安道93号,1989年在原址的基础上进行了一次改扩建,完全颠覆了过去以连廊连接各院区,贯穿小型花园的庭院式风格,成为非常具有现代化建筑特色的医院。医院于1993年投入使用,当时设计床位500张,日门诊量400~500人次,足以满足当时的使用需求。为不断提高医疗服务水平,拓展医疗服务范围,医院从1989年开始不断加大培养技术人才的力度,输送技术人才到国外进行深造,以增加医院整体医疗队伍的综合实力。   随着时间的推进,治愈率的提高,专科特色日益显著,天津市胸科医院在业界和百姓口碑中的影响力不断扩大,就诊量不断增加,辐射范围不仅包括天津市及周边省市,而且远至东北、西北等地区。因此,原有27000m2的医院用房已远远不能满足日益增长的患者就诊需求,虽然老院西安路改为单行道,缓解了部分交通压力,但仅仅是“杯水车薪”;仅能接待日门诊量为400~500人次的门诊大厅更是和1400~1500人次的人流量不成比例。建设新医院的需求可谓迫切万分,而建设新院却也让医院实实在在经历了一场漫长的等待过程。   政策带动下的发展   对于医院的发展规划,扩大规模的呼声很高,天津市委市政府也要求医院通过卫生资源调整来改善患者的就医环境及医护人员的工作环境。2002年,天津市卫生资源调整开始启动,由市级领导带队、相关部门组成的调整小组,针对天津市卫生资源进行重组,而天津市胸科医院也被列入调整计划当中。   天津市胸科医院积极响应政府号召,根据天津市卫生资源的调整和基本建设发展规划的要求,开始思考扩建还是新建的问题。由于在原址实施改扩建,受建设地域和周边道路条件制约较大,经审慎思考和充分论证,最后决定异地迁址新建医院。   自2002年起,天津胸科医院多次选址,到2008年,经天津市卫生局调整终于获得医学高等专科学校二期预留的1/2用地,截至2011年,新院总用地面积为116700m2,可用地面积为91400m2,总建筑面积为96000m2,但2011年之后,本已确定的用地面积又发生了变化……   二次规划调整   因天津市胸科医院是天津市沿海河的建设项目,关乎城市整体风貌规划建设,在城市格局的调整当中,医院建设规划也经历了预料之外的变动。2011年5月21日,天津市政府召开紧急会议对海河后五公里的规划进行重新调整,而这其中的公建项目就只有天津市胸科医院一个。调整后,政府为医院又增加了海河沿线的20000m2用地,医院不得不在原单体主楼的基础上改动方案。   新建建筑按照国家规定程序进行审批,医院为此又重新立项,重新调整批文、建设床位、容积率、绿化等等。期间,医院用地的东北角还有几户未拆迁,2012年的年初启动拆迁,2012年4月完成全部拆迁工作开始建地下室,2012年年底建完主体,2013年初进行内外装修,医院严格把握工程进度,目的是为了使两栋建筑一起投入使用,虽然受诸多客观条件的影响,后建设的行政、科研楼晚于主楼四个月,但医院依然将投入使用的时间缩短了一年,于2014年5月份正式投入使用。   施工建设篇   医院的新址定于津南区台儿庄南路261号,当时被称为“海河后五公里的基本建设”,2009年天津市规划出一个城市中心、两个副城市中心,以提升城市的人文、环境、经济等综合实力。天津市胸科医院规划在柳林城市副中心核心区域内,2008年12月到2009年12月,历时一年,对本是杂草丛生的荒地进行开垦,同时对设计规划进行如火如荼的招投标工作。   注重团队合作的招标   建设过程中,选取有经验的设计总承包方是每所医院建设时都会重视的问题,天津市胸科医院也同样,但在此之基础上,他们更注重互相配合、相互理解的团队合作精神,这样可极大地减少建设过程中因沟通不到位产生的纠纷,节省时间成本。   出于以上两个方面的考虑,医院选择了熟悉天津城市建设情况、且有着相同城市文化背景的一家当地建设公司。   据统计,分包项目多而繁,约26个,全部由医院招标。后期由于行政、教学

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