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浅谈我国医药流通企业财务管理存在问题及对策 　　【摘 要】医药行业在我国经济中一直占据着十分重要的地位，且发展极为迅速。近些年来，医药流通企业的规模不断扩大，如何有效提高医药流通企业的综合竞争力成为摆在医药流通企业面前的重要问题。财务管理作为影响企业综合竞争力的因素，若能得到有效提升，势必有利于推动医药流通行业的可持续发展。本文在分析当前加强医药流通业财务管理的紧迫性基础上，深入探讨了我国医药流通企业财务管理存在的问题及其成因，并针对性的提出了强化我国医药流通企业财务管理的对策建议。 　　【关键词】医药流通企业；财务管理；内部控制 　　互联网及信息化技术的普及推动医药流通行业升级转型，向“互联网+医药”模式纵深发展。然而，在快速发展的同时，医药流通行业的行业集中度提高，导致行业内的竞争压力不断提升，加之行业政策和医疗改革政策的不断出台，迫使医药流通企业有针对性的加强自身能力建设来提高竞争优势。财务管理作为企业财务活动开展的重要经济管理内容和价值管理过程，能够科学调配医药企业的资源，优化企业的生产与再生产，帮助企业在激烈的市场竞争中站稳跟脚。因此，若想确保医药流通企业的健康发展，还必须重视财务管理工作的开展，及时解决管理工作中的不足之处，才能从根本上推动医药企业向前发展。 　　一、当前医药流通企业加强财务管理的紧迫性 　　近年来，我国医药流通业总体保持平稳较快发展。截至2016年，医药流通行业的规模达到 18393 亿元，比去年增长 10.4%。其中，前3名医药流通企业的市场占有率为 37.67%，前100名医药流通企业的市场占有率为70.9%。 　　然而，就发展速度而言，医药流通行业的增速逐渐回落，由2011年的35%逐步递减为2016年的10.4%，并趋于稳定。这表明医药流通业逐步趋于饱和，医药流通企业的销售与利润增幅继续趋缓。而且，在议价能力上，医院强势地位在短时间内不会发生改变，医药流通企业仍处于弱势地位，资金压力增大是行业的大趋势，行业的毛利率随之下降，致使医药流通企业的净利率无法打破上升瓶颈。因此，医药流通企业，尤其是中小型流通企业必须加强企业内部的财务管理，才能站稳脚跟并取得长远发展。 　　同时，虽然医药流通行业的行业集中度逐步提升，但行?I呈现出“多、小、散”产业格局。相比美国成熟的医药流通市场，我国的医药流通行业集中度还不够高，而医药流通企业数量却远超美国。上述情况表明我国医药流通市场分散过度，行业内恶性竞争的强度增大，致使医药流通企业经营效率低下，获利能力（销售毛利率）较低。因此，医药流通企业应采用多种方式，降低经营成本，提高企业的盈利能力。 　　总之，对于医药流通企业而言，加强财务管理已成为必然趋势，对于企业合理利用并优化资源配置、推动自身的长远发展起着重要作用。 　　二、我国医药流通企业财务管理存在的问题及其成因 　　1.管理人员重视市场销售和管理，导致财务管理意识薄弱 　　在医药流通行业发展前期，管理人员重视医药商品的销售和市场扩张，以抓住市场机遇并谋求企业的发展壮大。长此以往，医药企业将工作重心放在商品的销售上，盲目重视市场营销，从而忽视了企业内部的财务管理状况。而且，多数医药流通企业对财务管理的认识不足，认为财务管理（或会计）仅仅是一种记账工具，为信息披露服务。在医药流通企业的管理工作中，由于财务管理的作用被忽视而引发经营问题的事件较为常见。如，部分企业因为盲目投资扩张，导致企业资金链断裂；还有一些企业因为存在过多的应收账款难以收回，成为呆坏账目；也有部分企业因为投资缺乏针对性，致使投资亏损。上述问题均源自于管理层对财务管理的重视度和认识程度不够，未能充分发挥财务管理在财务预警和资源配置的作用，给企业带来不必要的风险和损失。 　　2.资金占用率高导致高负债率 　　在应收账款方面，由于医药流通企业的主客户为医疗机构，而该类客户通常在交易中占据强势地位，因此医药流通企业经常采用拖欠货款的方式以提高企业的竞争能力。而且，该类应收账款往往需要3个月甚至更长的时间才能回收。因此，医药流通企业应收账款资金占用比例大，从而导致在应收账款方面投入了大量的资金且回款时间长。在库存方面，医药流通企业的平均周转时间为1.5―2个月，周转时间长，经常形成库存商品堆积、流动资金周转不灵等问题。 　　因此，应收账款和库存经常会占用大量的资金。为了正常经营，大部分企业会选用融资或贷款来盘活资金链。过高的负债率使企业难以抵御财务风险，经常出现拆东墙补西墙等现象，影响了企业的生长与发展。 　　3.仓货管理增高了管理成本 　　（1）由于医药流通企业产品的特殊性，在仓货管理过程中往往具有高成本、管理难等特点。比如：对企业药品库的管理必须依据我国药品监管局所颁布的相关管理规范来进行；对需冷藏的药品进行配送