成本管理制度N（O）.doc

GB/GR-CW-2018程序管理文件 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 13 页 成本管理制度 第一章 总则 第一条 为了规范公司所属各门店、各部门、各分支机构（以下简称“各单位”）的成本和费用管理及核算工作,根据财政部颁布的《公司财务通则》和《公司会计准则》和《公司财务制度》，结合公司管理的实际需要，制定本制度。 第二条 本制度适用于公司各单位及其分支机构。 第三条 公司的成本和费用管理工作是公司经营管理的核心内容，必须贯穿于公司经营活动的全过程。其基本任务是：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映公司经营成果，挖掘降低成本潜力，努力降低产品成本。成本和费用管理的基本工作要点是： （一）遵守财经纪律，贯彻执行国家有关政策、法规； （二）加强和完善成本和费用管理的基础工作； （三）正确掌握成本和费用开支范围和标准，合理划分产品成本界限； （四）进行成本预测，参予生产经营决策，实行主要产品的目标成本管理； （五）编制先进可行的成本计划和增产节约计划，组织制订降低成本的措施； （六）分解成本和费用指标，控制生产耗费，落实成本管理责任，实行分级归口管理； （七）准确、及时核算产品成本，控制和监督成本计划和费用预算执行情况，进行成本和费用分析； （八）运用现代化管理方法，不断提