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浅谈如何加强企业员工责任感 　　[摘要] 中国有句古话叫做“天下兴旺,匹夫有责”,一个国家的公民有无责任感或责任感强弱,可以从这个国家的精神面貌中清晰地表现出来,同样一个企业和员工是否有责任感,一个组织的成员是否有责任感,也决定着企业和组织的成败,员工的责任感是企业成功的基石。责任感落实到日常工作中就是责任心,是指个体对责任的感知和感受。责任就是对自己、对团队、对结果负责。个体的责任感是通过后天履行一定的责任要求逐步形成的。企业员工责任感缺失,就会遇事推诿扯皮,精神松散,麻木消极,搪塞应付,企业缺少执行力,没有战斗力,事故不能有效控制,企业发展受到制约。因此国内外许多成功企业在招聘、录用、考察、提升公司人才时都把是否具有责任感的因素放在首位,从而取得了用人和企业发展的双赢。当前如何培养员工的责任意识,加强和提升企业员工的责任感,本人认为应该从以下几个方面做起。 　　[关键词] 企业 员工 责任感 　　 　　一、强化组织建设,建设一个好的领导班子 　　各级领导班子是企业的领航员、带头人,对职工的思想言行以及企业氛围有着重要的影响和带动作用,建设一个好的领导班子至关重要。 　　1、选拔任用德才兼备的领导干部。“德”为先,注重领导干部的思想品行,一个以权谋私、搞歪风邪气、善推卸责任的领导对企业的建设发展和具体工作是不利的,也较严重的影响了职工主人翁责任感的形成。 　　2、领导干部在责任感方面要起模范带头作用。树正气,讲责任是提升企业员工责任感的关键。企业领导以身作则、敢于负责,下属就会心服口服、上行下效、遵章守纪、认真负责的工作。 　　3、领导干部要带头勇于承担责任,这是做好工作的重要保证。俗话说“打铁先要自身硬”,要想让员工具有责任感,各级领导干部首先要成为具有责任心和责任感的典范,要勇于承担责任才能慎使手中的权力,赢得下属的敬重,在职工面前有发言权,从而形成企业上下共同具有责任意识、勇于承担责任的风气,有效杜绝推诿扯皮,不团结的局面。 　　4、加强企业领导班子作风建设。建设守信公正、团结有为、勤奋廉洁、恪守职责的领导班子,尽班子所能了解职工夙求愿望,满足职工合理需求,为职工排忧解难、谋福做事,职工群众若对领导信赖、对企业满意,就会心情舒畅自觉带着高度的责任心认真工作。 　　5、亲民、爱民、为民。各级领导干部要在工作中注重与职工的交流沟通和情感投资,知民情、体民意、抚民心,如职工家中有婚丧嫁娶之事,企业领导亲自到场参加会使职工感到莫大的温暖、抚慰和激励,职工生日企业一句温暖的祝福和问候,会让职工铭刻在心,职工家有困难企业领导及时予以关心帮助解决会转化成职工努力工作的动力,这些亲民做法往往会使职工为此萌生对企业和领导的忠贞、感恩、和回报之心,员工对企业的强烈责任感也会由衷而生。 　　6、坚持钢性管理与柔性管理相结合,即制度管理和人本管理相结合,转变管理理念,管理刚柔相济,同时加强学习,讲求领导方法和领导艺术,提高领导水平,在充分关爱、尊重和体贴员工的前提下,用强有力的制度来约束员工的行为,培养员工的责任感,和“企荣我荣、企衰我耻”的思想,激励工作干劲。 　　二、强化思想建设,打造一支好的职工队伍 　　职工群众是企业建设发展的主力军,职工队伍是否具有责任感是企业各项工作得以全面有效完成的根本保证,因此建设一支具有高度责任感的职工队伍十分重要。 　　1、大力进行加强责任感的宣传教育学习活动。如认真学习《责任胜于能力》一书、铁人精神等,使员工在有关宣传学习过程中知道责任感的重要性,培养和树立责任意识,明白负责任的人最基本的一点就是要对自己的工作负责,更重要的是对工作结果负责。 　　2、努力建设学习型组织。因员工受教育程度不同,观念不一,员工素质和责任感有差别,这就要求从学习入手,统一思想,建立人人讲学习、爱读书、勤思考的氛围,让职工在读书学习过程中开眼界、长知识、转观念、强素质、树责任。 　　3、积极建设企业文化。使员工树立正确的人生观、价值观、职业道德观,培养阳光心态,懂的感恩和回报企业,知晓责任的重要,塑造思想端、作风硬、工作好、讲团结、重责任的职工队伍。同时利用企业文化加强宣传和营造正确的价值理念,正确地理解责任的意义。如果能完成好自己的本职工作,这样的员工是合格的员工。而一个具有高度责任感的员工,他会在工作中认真去思考、去发现、去关注企业中存在的问题,并积极提出解决办法。要使每一位员工都具有高度的责任感,需要企业充分发挥企业文化的作用,大力鼓励、提倡、引导和激发出潜藏在员工内心的责任感。因为对企业的责任感不仅仅是员工对企业的付出,同样也是员工个人职业发展的需要。 　　4、做好有效的企业政治思想工作,引导职工切实树立以企业为家、以企业为荣的思想,如拿企业的优势与不景气企业比、以职工个人与社会上没有