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浅谈工程监理施工质量控制措施 　　摘 要：近年来，随着建设工程管理体系的不断完善和进步，对工程监理的工作越来越重视。工程建设施工中，制约监理工作发挥着极其重要的作用。建筑工程质量控制主要集中在勘察、设计及施工三个阶段。 在这三个阶段中，施工阶段周期长、参与工程管理的单位多、影响因素多，是最容易发生质量问题的阶段。本文以监理单位质量控制详细阐述了当前监理单位和监理工作对施工中存在的质量控制要点及措施。 　　关键词：施工阶段；工程监理；质量控制；控制措施 　　中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号： 　　前言：随着我国建设事业的高速发展，工程监理制度在我国建设管理制度已经成为一项重大改革措施，是计划经济向市场经济转轨和适应国际市场与国际工程建设惯例接轨重要体现。一个建设项目是从施工准备开始，经过施工和安装 ，到竣工检验这样一个过程，是逐步建成的。在工程建设项目中，监理工程师只是进行施工阶段的监理工作，而这一阶段主要是质量控制。工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。 针对我国工程建设委托监理的阶段主要集中在工程建设施工阶段的现状，联系工程监督实践，从而详细阐述施工阶段监理质量控制。 　　1.施工前的控制是为以后在工程施工控制中打下良好基础，是实现工程质量控制目标的前提和保障，是工程项目监理部开始进行监理的重点工作。 因此，做好施工前的准备，把将要发生的质量问题消灭在萌芽状态是非常重要的。 　　1.1 建立健全施工单位质量管理体系。建立健全有效的施工质量保证体系，是提供合格产品的前提。 在建设工程施工前，总监理工程师应审查施工单位质量保证体系的组建情况，并审查相关人员的资质和质量控制措施，对体系不完善或人员资质不符合要求的，应督促整改和完善，保证质量保证体系有效运行。 　　1.2 审查施工组织设计。 施工组织设计是施工单位编制的指导施工全过程各项活动的重要综合性技术文件。 总监理工程师对施工组织设计的审核的重点是：总体布置是否合理； 技术措施是否得当；施工程序安排是否合理；主要项目的施工方法是否可行；针对工程特点、难点拟采取的措施等。 施工组织设计未经监理总监审批，不准开工。 通过这一工作，督促施工方对工程特点进行进一步的认识，不足之处进行修改、完善，然后检查落实，从而达到事前控制的目的。 　　1.3 做好图纸会审的工作。 施工图是建设工程施工的直接依据，在施工前，各个参建方必须要对施工图进行全面了解和熟悉，对存在的问题进行总结后，提交设计单位。 图纸会审由建设单位组织， 项目总监协助，施工单位、设计单位、进行图纸会审。先由设计单位介绍设计意图，工程特点和有关注意事项，然后逐一解答各方提出的图纸中存在的问题，使参加施工的各单位人员思路一致，最大限度的避免施工中出现失误。 　　1.4 高度重视、 认真处理设计变更相关事宜。 设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计；是纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。 设及结构安全和使用功能的变更通知， 应由设计单位出具， 其他变更应征得设计单位同意。 设计变更要尽量在施工之前提出，防止拆除造成的浪费。 　　 2.建设工程施工过程中，质量控制是工程项目监理部进行监理的关键工作。 主要内容包括质量资料和质量控制图表真实性、 完整性和科学性；设计变更和图纸修改合理性；施工作业的规范性和检查科学性；单元工程、分项、分部工程和各项隐蔽工程的检查和验收合理性； 原材料、半成品试验与抽检的科学化；组织质量信息反馈的先进性。控制施工过程中，要求严格检查、及时反馈、及时整改。 　　2.1 重视旁站监理在质量和工期中的地位在工期控制方面，现实状况是监理的控制力度不大，工期问题扯皮严重，在工期上各方责任分界不明的现象普遍存在。旁站监理如果缺乏监督检查和督促，不能做到跟班检查、及时发现问题、及时协调解决问题，在进度控制方面存在等靠业主的话，容易出现工期失控的情况。施工过程中监理工程师必须要做到现场监理。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位或施工过程， 监理工程师必须现场跟班监理，以便发现问题及时处理。 如基础阶段的桩基施工、土方回填、后浇带浇筑、卷材防水层细部构造等，以及主体结构阶段的钢筋隐蔽过程、多水房间蓄水实验，监理工程师应在施工现场跟班监督，及时发现和处理现场监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好现场监理记录。 凡现场监理人员和施工企业现场质检人员未在现场监理记录上签字的， 不得进行下一道工序施工。 　　2.2 在施工过程中，关键工序、 起步工作和交接点必须重视。根据工程项目的规模，工程特点和技术要求，从实际需