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浅谈对吉林市博物馆市场化发展几点认识 　　摘要：近年来，博物馆事业蓬勃发展。吉林市博物馆通过创新化运作，不仅兼顾了经济效益与社会效益，而且促进了自身的良性循环发展。 　　关键词：吉林市博物馆；市场化；发展 　　中图分类号：G261 文献标识码：A 文章编号：1000－8136（2010）33－0134－02 　　 　　近年来，博物馆事业蓬勃发展。一直在“不以营利为目的”的各类博物馆越来越重视商业化运营，在免费开放的大环境下，结合自身特点，纷纷在市场经济中分羹。吉林市博物馆通过创新化运作，不仅兼顾了经济效益与社会效益，而且还促进了自身的良性循环发展。 　　1树立精品意识，不断实现展览创新 　　博物馆是一个常设性机构，如果只靠几个基本陈列，就会逐渐失去自身的生命力，因此要构筑精品工程，实施品牌战略。那种内容陈旧、曲高和寡、“以不变应万变”的展览是对观众的漠视与文化资源的极大浪费，展览作为一种文化产品推出，它必须具有一定的商业价值标准，最好的展览应该是受到公众欢迎，经得起市场考验，最终实现“经济效益和社会效益最佳结合”的展览。 　　吉林市博物馆拥有世界上最大的石陨石资源，我们充分利用这一资源，结合高科技的表现手段，办好“吉林陨石雨展览”，同时大胆创新，推出“陨石许愿”和“陨石婚礼”两大特色服 　　务，树立了博物馆自身形象，形成了突出的品牌效应。 　　博物馆有资源优势，但是如何将这种资源优势转变为市场优势，关键在于创新。采用“请进来，走出去”的方式，充分利用博物馆系统优势，以经营为手段，运用市场交易方式，适时引进一些有良好效益的临时展览，不仅能克服基本陈列无法时常更新的弊端，而且有利于馆际交流和联系，对扩大双方社会影响都有好处。吉林市博物馆近年来相继从外省市引进40余个临时展览，其中“大型恐龙化石展”、“清代帝后御用珍品展”等展览在观众中引起了较大反响。同时，吉林市博物馆又积极将自己开发的“吉林陨石雨展览”、“金意庵书画艺术展”、“吉林牛子厚京剧与艺术展览”以及“复兴之路大型主题展览”输送到外地博物馆、展览馆，在交流文化的同时，取得了社会效益和经济效益的双丰收。 　　精品展览的塑造虽然是一个长期而艰难的系统过程，需要软、硬环境的配合，需要长期的积累和完善，但塑造成功的品牌会为博物馆乃至一个城市带来更大的经济和社会效益，这就需要我们在实践中不断完善。 　　2坚持“以人为本”，做好充分的市场调研，确立目标观众群 　　随着社会物质财富的日益丰富，人们对精神文化的需求增多，越来越多的关注文化事业。因此，博物馆应主动迎合社会，利用自身行业的优势，采用内容丰富、形式多样的宣传手段，吸引观众了解博物馆、体验博物馆、爱上博物馆。在博物馆传播过程中，博物馆工作人员掌握着传播媒介，必须坚持“以人为本”，从观众的感受出发，提供精品展览；设计针对性问卷，直接或间接的摸清观众的消费底细，对博物馆观众在哪里、数量有多少、他们有什么样的消费特点，以何种方式吸引他们走进博物馆等信息建立科学的观众档案，把握时代脉搏，准确定位展览的开发方向；就某一展览可以做观众满意度和评估研究，尽可能地缩小观众与博物馆之间长久以来形成的心理差距，竭力使观众不仅身临其境还能直接参与其事，真正满足观众的需求。 　　鉴于此，吉林市博物馆不仅主动走出馆门组织观众，而且开始重视观众的调研摸底，初步建立起博物馆观众市场网络，创新建设了“旅行社协会”、“社会团体协会”、“社会各局办公室主任联谊会”、“新闻媒体”、“学校辅导员”五条联络热线。这种方式的网络，对博物馆举办展览、组织观众起到了非常便捷的效果。博物馆一改往日门可罗雀的状态，仅去年就接待观众达100多万人次。 　　目前博物馆已经全面实现免费开放，在临时展览的市场化运作方面，我们也体现了“以人为本”的理念，制定优惠措施，力保展览有效益、观众得实惠。同时，我们还向全市多所中小学发送近万张赠票。种种优惠措施，大大缩小了购票群体范围，受到了社会的认可和好评。 　　3发展文化产业，变“输血”为“造血” 　　博物馆是公益性事业，但不能因为是政府拨款就无所作为。博物馆免费开放所需的配套设施仅仅依靠政府拨款是不够的。因此，博物馆要大胆尝试、加强自身运作，发展文化产业，促进良性循环。商业性经营模式成为博物馆解决经费紧张的重要途径。只有博物馆始终将公益性放在首位，并且这些收入是用于维持博物馆日常运转的，这种模式就应该得到鼓励。 　　2008年，吉林市博物馆对馆内建筑布局重新进行了设计改造，利用社会资源联合开办了“雾凇画廊”、“艺苑画廊”、“收藏家艺术画廊”等三个高品位画廊，免费向社会开放。不但实现了创收，更重要的是克服了基本展览陈列手段简单、举办的临时展览不多的不足，实现了以“产”促“展”，极大的提高了博物馆的社会地位和场馆