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浅谈建筑管理中存在问题及解决办法 　　摘要：随着我国城市建设发展脚步的不断加快，建筑工程项目也向雨后春笋般涌现出来，建筑工程的施工质量直接关系到了建筑行业的发展以及人们的生命安全。因此，对待建筑工程施工项目的管理，一定要给予高度的重视。本文通过对建筑管理中存在的问题进行全面的介绍，并且针对问题的出现原因提出相关的改进意见，从而确保建筑工程施工的顺利进行。 　　关键词：建筑工程施工；项目管理；问题与对策 　　随着我国对有关建筑工程施工规范的不断完善，对施工的质量要求也越来越高。虽然如此，在目前建筑管理过程中仍然存在着许多有待解决的问题，这些问题不仅严重影响了工程的整体的质量，而且还严重的制约了我国建筑行业的发展脚步。为此，采取科学有效的措施将问题进行合理解决已经成为了目前建筑行业发展过程中的一项首要任务。 　　1、目前建筑管理中的问题 　　虽然建筑管理得到了相关部门的高度重视，同时也对其采取了相应的措施，但是就目前项目管理现状来看，仍然存在一些有待解决的问题，这些问题主要体现在以下几个方面： 　　1.1无法做到规范化管理 　　一般来说，建筑工程的建设单位大多数都是当地的建设行政主管部门，工程建设过程中相关资金的投入也大多由政府部门全权负责，这种情况就导致了在工程施工过程中，一旦出现风险和问题，都由政府机构来承担。基于此，工程项目的管理部门为了追求工期、进度和形象，往往会忽略工程项目的设计功能和施工的整体质量，导致工程项目管理缺乏规范性，工程的整体质量也很难得到保证，致使后期在使用过程中出现大量的质量问题。 　　1.2施工质量控制意识淡薄 　　建筑工程的质量是企业生存的“生命”，合格的建筑质量才能够有效推进企业的可持续发展，然而就目前建筑工程项目管理现状来看，有些施工单位往往为了抢工期，忽视了工程的施工质量，在施工过程中对一些施工工艺控制不严，违规作业。比如说在对排水工程进行施工的时候，往往存在排除坑内积水、砖石砌筑座浆不饱满以及孔洞多等问题，这些问题都会在一定程度上影响工程的质量，大大缩短的工程的使用寿命。 　　1.3施工单位质量管理问题 　　施工单位质量管理问题也是目前建筑工程施工项目管理中存在的一个主要问题。就我国目前施工单位质量管理的现状来看，相关工作人员无论是在施工工艺上还是施工材料上，都很难做到质量的有效控制。主要体现在工程承包商在具体施工之前，没有对施工的注意点和重点向施工主管进行传达，从而导致一些施工工艺在不成熟的情况下就被具体实施出来。此外，施工单位在施工之前缺乏对施工材料的严格控制，没有对进场材料进行检验，从而导致不合格的材料流入施工场地，影响工程的整体质量。 　　1.4施工过程中的质量监控力度不够 　　质量监控是控制工程质量的一个重要环节，此项工作是贯穿在整个施工过程中的。如果质量监控力度不够，那么势必会影响到工程的整体质量。目前，随着建筑行业发展脚步的不断加快，质量监控力度也成为了相关部门所面临的一个重要问题，某些单位缺乏专业对口和相对稳定的施工队伍及现场施工管理人员.并且施工作业人员技术素质低，现场施工管理力量不足，从而导致施工过程缺乏有力的监控，给作业人员不按规范所要求的工艺、技术质量标准作业以可乘之机，也造成工程质量通病不断发生的后果。 　　2、建筑工程施工项目管理中的问题的解决措施 　　为了能够将上述问题有效解决，从而从根本上提高建筑工程施工的整体质量，项目管理人员可以从以下几分方面对施工项目进行科学管理。 　　2.1加强各个专业和工种的规范化管理 　　由于在建筑工程施工过程中，涉及到多种专业知识和工种的施工作业。为了能够确保工程的整体质量，加强各个专业和工种的规划饭管理是非常重要的。首先，管理人员应该确保设计图纸的质量，尽可能减少由于设计图纸错误而给工程施工造成的影响。其次，必须对各个专业管线交叉部位和共用通道是否符合工程施工标准进行详细审查和核实。最后，还应该根据工程的施工要求建立一套健全的管理制度，指定专门的管理人员对施工环节进行统一指挥，确保各个专业、各个工种的施工能够有序进行，并且要建立相应的奖惩制度，提高施工人员的责任心和积极性，建立严格的隐蔽验收与中间验收制度。 　　2.2提高施工人员的质量控制意识 　　建筑工程项目的施工质量是否能够得到有效控制，在很大程度上取决于施工人员是否具备超强的质量控制意识。因此，提高施工人员的质量控制意识是不容忽视的，项目施工管理人员在具体施工之前，应该根据建筑工程质量的标准对相关的施工人员进行培训，向其灌输质量控制的重要性，以此来提高施工人员的质量控制意识。其次，项目管理人员还可以建立相关的施工质量责任制，根据质量建立相应的奖惩制度，尽可能让每一位施工人员都做到心中有责任，从而在施工过程中，严格对施工质量进行控制。