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浅谈我国中小企业财务管理中存在问题及对策 　　[摘 要]当前我国经济持续稳定增长，中小企济的重要组成部分为经济增长中做出了重要贡献。但由于某些原因，使得中小企业在财业作为我国国民经务管理方面存在各种问题。本文主要介绍我国中小企业财务管理存在的问题,并对加强企业财务管理提出一些看法。 　　[关键词]财务管理 财务结构 内控机制 　　 　　一、引言 　　在我国中小企业中，有相当一部分企业过分注重销售量和市场份额，而忽视了财务管理在企业管理中的核心地位，管理思想僵化，使企业管理局限于生产经营的网格之中，而有关企业资金管理和风险控制却没有得到相应的关注。另一方面，中小企业相关法律法规不够完善，加上一些企业领导人对财务管理的在企业管理中的位置没有摆正等等一系列问题，这都使得中小企业财务管理进入一些误区也使得其财务管理目标短期化。 　　 　　二、中小企业财务管理中存在的问题 　　当前中小企业的财务管理普遍存在三方面问题。一是在资金不足时融资困难。主要体现在融资成本高，风险大，资信相对较差，造成中小企业信用等级低。二是内部控制薄弱，领导者领导专权不受约束、财务控制执行不力、基础管理薄弱、成本分析粗劣、财会人员素质偏低等。三是宏观经济因素，有关中小企业法律法规不够完善，政府过分干预等等。 　　（一）发展资金不足，筹集资金比较困难 　　目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因： 　　第一、规模不够大，大部分知名度不高也不够起眼，难以引起其他投资者或者金融机构的注意。 　　第二，资产负债率偏高，融资成本高，风险大，造成中小企业信用等级低，资信相对较差。 　　第三，大多数中小企业是非国有企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心。 　　第四，中介机构不健全，缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构贷款担保机构。 　　第五，其他筹资方式门槛较高，大部分中小型企业无法通过上市和发行债券等方式筹集资金。 　　（二）投资能力不强，且具有盲目性，缺乏科学性 　　一是中小企业投资资金不足。中小企业所有者自有资本和银行及其它金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款，也往往会因为高风险而提高贷款利率，从而提高了中小企业融资的成本。 　　二是中小企业投资具有一定的盲目性。大部分对投资可行性论证不够充分，对宏观政策把握不够细致，追求短期目标 　　（三）缺乏科学的管理思想和先进的管理手段 　　一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集权、家族化管理现象严重，并且对于财务管理的理论方，法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性 　　另一方面，企业管理者的在财务管理的思想、方法和手段方面比较落后。有些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用，从而严重影响企业的竞争力。 　　（四）片面追求高速成长 　　过度负债可说是高速度成长企业的典型通病，也是财务危机的根源。战略需求效应由企业的战略布局驱动，或表现为现有业务的发展，或表现为新业务的开拓，规模和数量的扩张经常明显快于内涵质量的扩张，在高成长阶段都将出现某种程度的资金短缺。因此，高成长企业为达到快速扩张的目的，普遍采取负债经营策略。 组织放大效应由许多企业在快速扩张中倾向于采取企业集团或控股公司模式。但这类模式债务放大效应也十分明显：一方面母、子公司都会从各自立场出发追求数量扩张；另一方面，子公司除保留原有业务联系和资金融通渠道外，还可能获得母公司再分配的业务或资金。这一业务和融资放大效应很容易使企业负债过度，最终成为财务危机的始作俑者。 　　财务不透明与内部互相担保由财务不透明、各自为政和内部关联企业间的相互贷款担保是高成长企业常见的问题。这不仅加大了银行对企业财务判断的难度，也给财务监管带来很大困难，从而造成整体负债率不断抬高。 　　高成长战略造成资金短缺，企业就不可避免地要负债经营。组织放大效应和内部担保则加剧债务水平，造成负债过度。在过度负债的情况下，企业经营成本和财务压力加大，支付能力日渐脆弱，短债长用则可能使企业潜在支付危机随时爆发。 　　（五）国家经济政策方面原因 　　近年来国家在经济政策方面明显往中小企业倾斜，不断提高中小企业在国民经