仓库6S管理及奖惩制度N.docVIP

GB/GR-WF-2018程序管理文件 第 PAGE 4 页 共 NUMPAGES 6 页 仓库6S管理及奖惩制度 第一章 总则 第一条 为提升公司的现场管理，保证干净整洁的仓库内部卫生环境，创造和谐、安全、健康的工作场所，提高员工整体素质和养成6S管理习惯，特制定本管理制度。? 第二条 本办法适用于公司仓库、各分支（连锁店）仓库参照本办法结合本地实际执行。 第三条 术语定义：6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）。 第四条 职责分工： （一）物流经理:6S管理监督和检查； （二）仓储主管:6S知识的培训，制度落实和跟进，责任区域的划分； （三）仓库管理员:6S的保持及整改； （四）订单管理员:6S单据管理，信息反馈。 第二章 管理内容 第五条 整理： （一）定义：工作现场保留必要的工具、设备； （二）目的：提高作业现场空间使用率；工作现场没有杂物， 道路通畅，提高工作效率；减少事故发生机会，保证安全，提高工作质量；消除货物管理上混放等情况。 第六条 整顿： （一）定义：将工作中的必需品加以分类，分区域摆放，标 识清晰，确保在需要的时候随时取出； （二）目的：货物分类分区管理，便于仓储管理；工具分类摆放，提高工作效率。 第七条 清扫： （一）定义：及时清除垃圾，污垢，保持工作现场