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浅谈如何进行建筑造价有效管控 　　摘 要：近年来，随着社会经济效益的提高和人们生活水平的改善，我国建筑企业的发展规模也越来越大。虽然建筑企业发展快速，但是在建筑项目中对造价的管控仍然存在问题，建筑工程造价对建筑项目最终的总投资效益具有直接影响，因此，建筑企业应当对建筑造价的管控工作予以重视。建筑企业在发展的同时对建设资金有着强烈的需求，建筑造价可贯穿于整个建筑过程中，具有综合性强、涉及面广的特点。要保障企业的经济效益和社会效益就要在各项设计标准的基础上对工程成本进行有效控制。文章通过对如何在建筑项目的各个阶段进行有效的造价管控进行了探究，望与业内人士进行交流。 　　关键词：建筑造价；有效；管控 　　前言 　　工程质量、工程进度和工程造价是建筑工程项目的三个重要因素。建筑企业如果想要在竞争日益激烈的市场中获得发展，除了要提高工程质量和加快工程进度外，还要对建筑工程的造价管理和控制问题予以重视[1]。建筑工程造价贯穿于整个建筑项目，是一个动态性的过程，运用经济法律手段和科学技术原理解决工程建设中的各种经营与管理、技术与经济的问题是其实质。合理又高效的工程造价管控不仅可以为建设方节约资金，还能为施工单位创造更多的利润。另一方面，工程预算目标能否得以实现在很大程度上是取决于工程造价管理和控制的有效性与合理性，对工程的质量和进度也具有影响。 　　1 建筑造价管控中存在的问题 　　1.1 建筑造价管理不严格 　　在对项目工程的各个阶段进行建筑造价的概算、预算和决算时，往往存在很多不合理的现象，如预算超过概算、概算超过估算或者决算超过预算等。很多企业不够重视施工图的预算，却严格管理工程竣工时的结算。这就容易使前期工程预算与后期工程实施过程中的花费存在较大偏差，导致建筑工程的进程受到影响。建筑市场由于我国体制等各方面的原因而存在很多恶性竞争，例如不合理地抬高或者降低交易价格，不合理地节省原材料成本以节省经济成本，甚至对质量不过关的材料进行采购等。另外，在建筑造价过程中，相关人员为了牟取利益而与他人串通，使建筑工程的质量下降并损害企业的利益。 　　1.2 建筑造价控制不合理 　　建筑工程造价贯穿于整个建筑项目，因此，建筑造价的控制也要贯穿建筑项目的始末。建筑造价的控制包括了对投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段的造价控制。通常在投资决策阶段会存在价格编制与国家的相关规定不符合的现象，令投资估算的编制质量难以得到提高。而在设计阶段，进行造价估算、设计概算以及施工图预算时常常会存在不合理的情况。施工阶段是建筑工程的主要投资部分，是消耗投资基金最多和浪费现象最多的的阶段。工程竣工后需要对项目进行验收、评价，如果在这一阶段安排不当，就会产生不必要的支出，对资金造成浪费。 　　1.3 建筑合同管理不规范 　　在对建筑合同进行管理的时候，由于企业的工作人员对与建筑合同相关的法律法规了解不多，或者企业的工作人员不能对建筑合同本身的严密性和逻辑性进行深入、透彻的了解，所以会存在合同管理不规范的现象。很多不良商家就会利用合同存在的漏洞从中牟利，导致经济纠纷和法律纠纷的发生，使企业的经济效益遭到严重损害[2]。 　　2 建筑造价的有效管控 　　2.1 投资决策阶段 　　在投资决策阶段除了要对投资方案进行选择外，还需要对方案进行研究、分析、对比，在该阶段，对工程的经济效益和工程的造价控制是非常重要的。因为在这一阶段，工程造价的控制和管理所涉及的内容较多，需要分析的数据较多，工作量大是其特点。另外，在分析数据的过程中，要确保工程技术人员、企业管理人员、经济学专家、土木工程师、市场分析专家、造价工程师和财会人员等相关人员都参与分析，这样不仅能够保证分析队伍的专业性，同时还能保障所得分析数据具有可靠性和真实性，通过数据较为客观地提供出准确的信息[3]。在分析数据的过程中还要确定好建设的地点、准确定位好建筑的标准水平以及选择恰当的建设工艺设备等，对影响造价高低的各个因素进行有效控制。 　　2.2 设计阶段 　　选择设计方案时不能一味追求投入或者减少投资，需要把握好利益与投资之间的关系，不断对设计方案进行优化，采用先进的技术和专业人员，做好投资管理工作。为了使造价控制管理得到保障，应当实施设计监理制度，对监理单位的资格认证做好审批，引进专业的技术人员，明确监理人员的职责与相关的收费标准。加强对监理工作重要性的宣传，使每位员工都能认识到造价控制的意义。减少对设计的变更，严禁私自对设计标准和内容进行修改，只有在不得不变更的情况下才能进行更改，并根据更改的设计内容，做好对造价的更正和控制，重新对设计方案进行选择，防止出现求快而不求效益的情况。 　　2.3 招标阶段 　　整个建筑项目的工程造价中招标阶段的造价管控也是非常重要的。