浅谈项目投资管理对投资项目决策作用与影响.docVIP

浅谈项目投资管理对投资项目决策作用与影响 　　【摘要】项目投资一般是指包括使用货币、实物、股权、无形资产等参与成规模的项目投资行为。如何运用投资管理办法规范项目的投资行为，有效防止项目投资风险，提高企业投资决策的科学性和民主性，确保投资的有效性，实行项目投资有序操作，提高投资效益，必须建立有效的投资管理模式和办法。 　　【关键词】投资项目决策；投资管理 　　1　投资项目决策 　　1.1　投资项目决策 　　投资项目决策是由有关部门、单位或个人等投资主体在调查、分析、论证的基础上，对个别投资项目的根本性问题作出的判断和决定。项目决策分析与评价是投资项目科学决策的主要工作，而其中投资项目决策又是项目实施可行的重要技术支撑和关键因素。通常将投资项目决策分为企业投资项目决策、政府投资项目决策和金融机构贷款决策。这里主要对企业投资项目决策进行阐述，分析如何加强企业投资管理，并按照管理规范和办法制定投资计划，开展项目的申报、审批、实施、验收等管理。 　　1.2　投资项目决策的作用 　　1.2.1　投资项目决策对项目建设的成败和项目投资效益的高低有决定性的影响 　　投资项目建设具有整体性和固定性，只有整个项目全部完成，才能形成综合生产能力，发挥投资效益，并且一经建成投产交付使用，就木已成舟，不能随意移动和变更。项目决策得当，建成后的项目在使用期内就能发挥良好效益；决策失误，就会使建成后的项目难以发挥生产经营效益。甚至导致项目的报废。投资项目一般建设时间长、投资大，项目决策失误，会影响到项目的施工进度，增加投资费用，还会使建设项目错过最佳投产时间。所以决策的正确与否，会影响投资效益的提高，关系到项目建设的成败。 　　1.2.2　投资项目决策对整个国家经济也会产生重大影响 　　首先，国民经济效益是一个个微观项目的效益综合而成的，项目决策成功，项目投资效益良好，就会对国民经济产生有利的影响，反之则将影响宏观效益。其次，投资活动是实现社会扩大再生产的基本手段。这就要求我们在投资项目建设时，进行科学的项目决策，从多方面中优选出最佳投资行动方案，以保证社会扩大再生产的顺利进行。 　　1.3　投资项目决策的原则 　　1.3.1　遵循科学化、民主化的原则 　　首先应在决策过程中必须尊重客观规律、按照一定的科学决策程序进行决策，就是坚持“先论证，后决策”的原则，必须做到先对项目进行调查研究和论证，然后进行决策，杜绝“边投资，边论证”，更不应该采取“先决策，后论证”的违反客观规律的做法，这也反映在如何应用投资项目管理，建立项目投资预算模型，控制投资风险，科学分析和进行项目决策。 　　其次由于社会化大生产的特点是投资项目规模大、投资多，在以前采用的靠少数人或凭经验决策可办到的事，在当今现代化大生产中就远远不能满足决策的要求，单纯凭个人经验决策很难作出全面正确的判断和决定，这就需要运用民主的原则，依靠群众的集体智慧，广泛集中经济的。技术的和管理的专家意见，集思广义，发挥他们的聪明才智，实行民主化决策。 　　1.3.2　系统性原则 　　影响投资项目建设的各种因素是相互联系、彼此制约的，因此，在投资项目决策时，首先要深入调查和搜集各方面的投资信息，并对其进行科学的分析和研究。投资信息主要包括需求信息、生产信息、技术信息、供给信息、政策信息、自然资源和自然条件信息等。进行投资项目决策，必须在已搜集到的各种投资信息的基础上，对以下几方面的问题作出系统性的回答： 　　?拟建项目在技术上是否先进可行； 　　?经济上是否合理合算； 　　?建设条件是否具备； 　　?资源、人力、物力、财力是否落实； 　　?建设工期多长； 　　?需要多少投资； 　　?资金如何筹集等等。 　　同时必须考虑项目的相关建设和同步建设，项目建设对原有产业、结构的影响、项目产品在国内外市场上的竞争能力和今后的发展趋势等一系列问题。在投资项目决策中，遵循系统性原则，就是要全面地考虑与项目建设有关的各个方面，切忌疏忽和遗漏。 　　1.3.3　提高经济效益原则 　　投资项目建设必须带来经济效益，必须以提高投资的经济效益为中心。投资经济效益有微观经济效益与宏观经济效益之分，有近期经济效益与远期经济效益之分，因此，在投资项目决策中必须坚持微观经济效益与宏观经济效益相统一的原则，坚持近期经效益与远期经济效益相统一的原则。只有这样，才能实现投资项目建设的目的。 　　1.3.4　投资项目决策责任制原则 　　投资是一项风险性的经济活动，投资决策工作必须建立在高度责任制的基础上，所谓责任制，就是要求决策者对其决策行为所带来的投资风险有不可推托的责任，不如此，就不能保证投资项目决策的严肃性和科学性，难以避免决策的主观性和盲目性。在西方经济发达的国家，在商品经济的条件下，生产资