浅谈降低企业资金成本途径.docVIP

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浅谈降低企业资金成本途径

浅谈降低企业资金成本途径   摘要:随着国家经济的快速发展,企业得到了全面快速的发展。在市场经济体制的深入下,企业面临着更为复杂的竞争环境,而降低企业资金成本,对企业实现可持续发展发挥着积极的作用。本文主要论述了企业在资金成本管理中存在的问题,并提出了有效的解决途径。   关键词:企业 资金成本 途径   随着市场经济的不断发展,企业也在不断扩大规模,同时由于受到世界经济一体化的影响,很多大型跨国企业进入到我国市场当中,给我国诸多企业,尤其是中小型企业的发展加大压力。对于中小企业而言,要想得以生存和实现持续发展,必须确保经济效益的最大化。降低企业资金成本对其自身的经营发展有着极大的意义。但是,在诸多中小企业中,由于缺乏有效的成本控制手段,并且企业的管理者和员工的成本控制意识薄弱,因而造成了企业资金成本过高的现象,对于中小企业的发展十分不利。本文探究企业成本的控制和降低,利于其有效提升自身市场核心竞争力,打败竞争对手,最终实现企业更为良好的发展和壮大。   一、企业资金成本   企业资金成本是企业在从事生产经营活动过程中,所花费的经济成本支出,对企业盈亏有着重要影响。对于企业的生存和发展来说,降低资金成本、提高经济效益是最为重要的发展目标。尤其是对于一些国内小型企业来说,为了实现这一目标,企业应当充分明确和认识到资金成本的意义和作用。   企业要实现经济效益最大化和促进资金成本管理工作的深入开展,必须对资金成本管理中存在问题进行深入探究,以寻找解决问题的有效途径。   二、企业资金成本管理中存在的问题   目前,大多数中小企业在发展经营中,缺乏健全的成本管理体系,尽管会计在企业中运用是能够帮助企业降低其资金成,做出良好的经营决策,促进企业的发展。但在企业的实际应用中却还存在诸多问题,具体如下:   (一)企业会计管理信息成本较高   企业通常是通过收集和分析相关财务及非财务的信息进行财务管理,而财务管理又关系到企业经营过程中的资金成本的控制。企业会计管理借助财务会计信息资料分析规划企业资本运营,且会计管理信息的全面预算是规划企业资金成本的有效手段。企业通过全面预算可预知企业经营中的资金流动情况、经营状况等,能够很好地做到预测及防控企业资金流动,然而企业在此信息操作中不得不投入巨大的人力物力,进而增加企业会计管理信息收集的费用。且大多数企业普遍存在该方面的资金成本较高的问题。   (二)企业产品定价决策不科学   市场经济的繁荣源于产品差价带来的利润,价格则反映市场运营的核心及实质。企业经营过程中也不得不关注到其生产产品的定价问题,对其持续发展起着非常巨大的影响作用。目前,大多数的中小企业都存在产品定价决策相对不合理的问题。企业将面向哪一个方面发展,企业经营中的资金成本如何控制及企业自身能够发展多久都受到其制定战略的影响,企业为谋求持续长远发展,更要注重其产品定价的科学与否,进而实现企业的持续发展战略目标。   (三)预算规定收支标准不清晰   企业经营过程中财务预算十分重要,能够有效控制企业的资金成本,也是企业发展战略中全面预算一部分。财务预算是以企业发展战略为依据进行企业发展的预测及决策,阶段性地安排好企业资金获取、支出,对其经营成果和资本分配等进行统筹规划。可是现在的企业会计理论体系结构尚存漏洞,缺乏会计管理明确的主线,预算规定收支标准相对模糊,执行力度不大。给企业经营造成资金成本难以有效管控的难题。以西方管理会计发展方法作为借鉴目标的同时,必须制定符合企业自身特点的会计管理体系,将企业的管理会计方法体系纳入具有特色的会计理论和方法体系之中。   (四)企业缺乏会计责任制度   目前会计从业人员在会计法律责任方面尚存在认识上的偏差。近年来,企业的就业压力非常大,会计人员由于没有重视法律责任,打破道德底线,从而一系列的假账、偷税、漏税行为频繁发生,进而导致企业资金成本进一步增加。企业要想长盛不衰的持久发展下去,必须重视管理会计的法律责任,使其明确法律概念,提高到底标准,坚持科学合理的管理会计实施,促进企业良好发展。   三、企业资金成本管控的策略   有效解决企业经营中资金成本控制问题的对策,关系到众多中小企业的持续经营发展,也进一步关系到整个市场经济的繁荣。   (一)降低管理会计方法信息应用成本   企业会计管理借助发达的互联网信息技术,构建企业满足自身需要的财务信息系统,汇集大多数中小企业的财务相关信息,不仅提高了企业自身的会计管理水平,同时还能有效降低其经营中的资金成本,为企业营造了更丰厚的利润。通过推进企业信息化会计管理进程,可有效提高企业资金的运用,推进我国企业步入现代化财务管理阶段。利用现今发展的软件技术管理企业的资金成本,打造规范、严谨、科学的会计管理信息网络系统,实现

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