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浅谈杂志社财务管理信息化协同模式构建 　　摘要：财务管理作为杂志社管理的重要组成部分，财务信息的合理应用对于杂志社的经营活动具有重要的影响。在新时期下，杂志社在经营的过程中会产生各种各样的财务信息，如何确保财务信息的真实性，实现对财务信息的合理利用，对于杂志社的发展具有重要的意义。通过构建财务管理信息化协同模式，对于提高财务信息的准确性，确保财务信息的有效共享，最终提高财务管理水平，促进杂志社的发展具有积极的意义。 　　关键词：财务管理 协同 构建 　　在信息化时代，构建财务管理信息化协同模式是适应时代的发展要求，是杂志社财务管理的必然要求。财务管理信息化协同模式具有一系列的优点，例如具有开放性、共享性、实时性以及决策性等特点，能够满足不同社会主体的需要。因此对于杂志社财务管理来说，需要根据时代的需要，建立财务管理信息化协同模式，确保财务信息的准确性，提高财务信息的利用效率，提高财务信息的利用价值，最终能够提高财务信息的科学性，实现杂志社管理的科学决策，促进杂志社的发展。 　　一、杂志社财务管理信息化过程中存在的问题 　　（一）财务信息的有效性不足 　　随着我国文化体制改革的逐步完成，杂志社在经营的过程中更多地依靠市场的力量，杂志社在复杂的市场环境下，需要更加重视自己的利益。在杂志社内部管理的过程中，由于利益的纠葛，会导致内部不同部门提供的会计信息缺少准确性，不能有效地反映出杂志社的实际经营状况，财务信息存在着失真的现象。在对企业财务信息的抽查中发?F，我国绝大部分企业的财务信息都具有一定的失真，财务信息的有效性存在不足。在现代市场经济中，财务信息对于杂志社的经营管理具有重要的影响，财务信息的失真会给杂志社的管理带来负面的影响，导致杂志社不能及时地跟随市场的变化而及时地做出相关的决策。 　　（二）杂志社信息沟通不畅 　　在杂志社管理的过程中，内部会存在着各种各样的信息，如果杂志社缺少有效的信息规划机制，那么就可能导致内部信息沟通不畅而出现各自为战的局面。当杂志社的信息管理系统缺少有效地整合，不能实现对杂志社内部信息的有效挖掘，那么对杂志社的财务管理工作也会带来负面的影响。当杂志社内部信息沟通不畅时，不同部门的信息共享就会存在问题，最终导致在财务管理信息的搜集、整理等过程中的效率低下。特别是当杂志社的业务管理和财务管理不协调时，就会导致财务部门和其它部门之间的信息无法协同。杂志社内部信息的无效沟通，会降低杂志社的经营管理效率，给财务管理工作也带来了不利的影响。此外，市场信息的快速变化也会对杂志社的经营活动产生重要的影响，当杂志社与外部信息之间的沟通存在问题时，也会影响到杂志社与其它市场主体之间的信息共享，最终导致杂志社出现信息隔绝的问题，使杂志社在信息不全面的情况下做出不科学的决策，给杂志社带来经济上的损失。 　　（三）杂志社的管理方法落后 　　随着信息时代的到来，对人们的阅读习惯阅读方式等都产生了重要的影响，对杂志社的经营也带来了重要的中击。对于杂志社来说如何在信息化时代，为用户提供所需要的阅读内容成为了杂志社生存发展的关键。信息化时代的到来也改变了杂志社的经营模式，在日常的管理过程中需要更多地借助信息技术来实现，减少了人工处理的干扰，这就对杂志社的财务管理信息化工作提出的更高的要求。但是在实际工作中发现部分杂志社在经营管理的过程中，还没有及时地适应信息时代的发展要求，在财务管理信息化处理的过程中存在着落后的现象。现代财务管理信息化要求杂志社从根本上改变传统的财务管理模式，能够实现业务的协同甚至网络管理等，能够适应网络办公的要求。但是在传统的财务管理模式中，财务管理与杂志社的其它业务联系不够紧密，或者缺少有效的协同模式，在信息化的时效方面存在着不足，内部管理过程中的信息衔接能力比较弱，导致了杂志社财务管理过程中的信息不能有效地被扑捉利用，影响了杂志社内部管理工作，降低了杂志社运行的效率。因此在现代杂志社财务管理中，应当重视财务信息的协同性，适应信息化管理的要求，从而适应时代的发展要求。 　　二、杂志社财务管理信息化协同工模式的构建 　　（一）加强资源的整合 　　为了建立杂志社财务管理信息化协同模式，应当加强财务管理信息资源的整合。通过财务管理信息化协同模式的整合，能够有效地确保财务管理信息的有效性和共享性，减少了财务信息的孤岛效应。同时杂志社财务管理信息与其它业务部门信息的整合，能够实现财务管理的健康发展，能够提高杂志社资源的利用效率。对于杂志社来说，在面对激烈的市场竞争的过程中，需要多个部门的协同工作，发挥协同效应，这就需要建立财务管理信息化协同模式，实现杂志社内部资源的有效整合，最终实现杂志社的长期稳定发展。在整合的过程中，可以根据需要对杂志社财务信息进行评估和预测，确保财务信息的准确性。同时加