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浅谈民建施工程序质量控制及管理 　　【摘 要】民建项目具有周期长的特点，工程质量不是旦夕之间形成的。工程建设各个程序阶段紧密衔接且相互制约影响，每一个阶段均对工程质量的形成产生十分重要的影响。一般来说，民建施工准备阶段、主体阶段、竣工阶段等程序的过程应该为使用阶段服务，应该确保施工质量，满足使用阶段的要求。本文重点从施工准备阶段、主体阶段、竣工阶段三方面探讨了民建施工程序的质量控制及管理措施。 　　【关键词】民建；质量；控制；管理 　　一、民建施工质量影响因素 　　（一）施工人员 　　民建工程现场施工为多工种同时作业，并且工种之间具有紧密的联系，如果某一环节出现质量问题，将会直接影响下一道工序的正常开展，甚至会造成严重的人身安全事故。而保证施工质量和工种之间密切配合的关键因素是施工人员的技术和职业水准。 　　（二）施工设备 　　随着生产制造领域的发展革新，各种施工设备的技术含量越来越高，与此同时，建筑工程的规模化和精密化发展是其对施工设备的依赖程度越来越大，因此施工设备在建筑工程中的重要性和其对建筑质量的影响程度都在增大。 　　（三）施工材料 　　材料因素：材料包括原材料、成品、半成品、构配件等，是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。 　　有些建筑材料没有达到标准，如钢筋的力学性能不符合标准，水泥受潮、过期、结块、安定性不良，砂石级配不合理，外加剂性能、掺量不符合要求，这些问题都会影响工程质量。 　　（四）施工环境 　　施工环境可以分为两种类型，第一种是自然环境，第二种是社会环境。民建施工多为露天作业，因此受到自然环境特别是极端自然天气的影响较大。再有就是先进的城市建筑数量急剧上升，施工现场通常与周边居民区或者繁华地带位置较近，施工过程也会受到社会因素的影响。 　　二、民建施工程序的质量控制及管理 　　民建施工程序包括施工准备阶段、工程主体阶段、工程竣工阶段三个阶段。下面对各个程序的质量控制与管理措施进行探讨。 　　（一）施工准备阶段 　　民建工程施工质量问题很多是由于没有做好事前预防措施造成的，因此要做好预防措施。 　　1.人员的准备工作 　　民建工程施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等岗位，应依据工程规模及难易程度，确定管理人员的数量，进行科学的职能分配。民建工程项目经理，做为工程项目的负责人，应组织本工程项目人员，认真熟悉图纸，编制号民建工程施工人员合机具的作业计划及施工进度计划等。 　　2.材料准备工作 　　为了提高计划材料的准确性，应由项目部预算员提出材料计划表。采购人员要依据材料计划表，提前联系供货单位，从而保证材料的充足供应。同时，项目部要向采购人员提供施工材料进场的时间要求，使采购人员做到心中有数，能按要求做好施工材料的准备工作。 　　3.技术准备工作 　　施工单位在熟悉民建工程施工图纸的基础上，要对图纸中的问题进行汇总。通过图纸会审，使工程甲方的要求与设计单位的设计达成一致，使有关问题能在进场施工前得到最大限度的解决。民建工程项目技术人员，应结合项目特点，编制出施工组织设计、各专项施工方案和施工作业指导书等，以此来指导现场施工。这样作，既能大大第提高了工作效率，又方便了对施工操作人员的培训工作。 　　4.现场准备工作 　　工程开工前，项目经理应组织项目部管理人员对工地进行实地勘察，了解施工现场的环境，确定道路、办公合生活用地，安排材料堆放地点，落实施工用水合用电等情况。在做好基础工作的前提下，绘制出各施工阶段的平面布置图，使施工人员能在施工中严格按照平面设计进行布置，科学合理地施工。实际工作中要注意分段应尽量使各段工程量大致相等，以便于施工组织节奏流畅，使施工均衡；施工段数应与主要施工过程相协调，以主导施工为主，形成工艺组合，工艺组合数应等于或小于施工段数；分段的大小要与劳动组织相适当，有足够的工作面。通常有足够的劳动力，但往往同时施工的工作面不多。 　　（二）工程主体阶段 　　工程主体阶段的施工，是指按照设计图纸及相关文件，在建设场地上将设计意图付诸实现的测量、作业、检验并保证质量的活动。任何优秀的勘察设计成果，只有通过施工才能变成现实。因此工程施工活动决定了设计意图能否实现，它直接关系到工程基础、主体结构的安全可靠、使用功能的实现以及外表观感能否体现建筑设计的艺术水平。在一定程度上工程项目的施工是形成工程实体质量的决定性环节。工程主体阶段质量控制与管理措施有： 　　1.开展QC活动 　　针对工程的大面积地下室、预应力屋面板、卫生间、屋面防水等施工难点，建立QC小组，制定详细的施工工艺流程卡，严格按卡施工，确保工程质量。 　　2.严格按