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- 2018-09-15 发布于福建
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激励引导职工几点思考
激励引导职工几点思考
摘要:随着企业改革的不断深化和市场经济的建立,职工的思想越来越活跃,对职工切身利益的影响也越来越直接。在激烈的市场竞争中,要使企业立于不败之地,必须要设身处地地为职工着想,对职工加强正面激励和引导。
关键词:职工思想教育激励引导关怀
随着国有企业改革不断深入,企业内部深层次的矛盾和问题日益显现,面对错综复杂的形势,如何激励引导职工是企业管理者必须认真思考的问题。结合笔者多年一线工作的亲身体验和感悟,谈几点粗浅的认识。
一、充分利用积极因素引导职工
抓积极因素不仅是对先进典型的褒奖,而且还会对职工队伍起着导向、示范、引路的作用。市场经济带给职工的思想变化,我认为至少有以下三个方面,一是利益观念。市场经济等价交换的法则,必将引起职工利益观念的改变。二是竞争意识。优胜劣汰的市场规律,广大职工不会安于现状,而会参与竞争,力争向上。三是平等要求。公开、公平、公正是市场经济的一大特点,经济生活的平等原则势必要诱发其它方面的平等要求。以中原油田建设集团公司为例,近年来,该公司的经营政策由过去以产值为重点,向以效益为中心转变,职工收入与效益直接挂钩,部分职工认为:活一样干、汗一样流,收入却差异明显,思想上一时想不开;由于分配制度的改革,职工收入虽有了较大幅度提高,但同一单位不同岗位或同一岗位不同单位,收入却存在差距,有的职工心理失去了平
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