漫谈中国书法与管理艺术共享.docVIP

漫谈中国书法与管理艺术共享 　　摘要：中国书法艺术蕴含对历史的传承，通过书写文字表达思想和情感；管理既是一门科学，更是一门艺术。基于对中国书法与管理艺术之间的协同性和融合性的透彻剖析，本文提出中国书法与管理艺术的共享之道。 　　关键词：中国书法 管理艺术 共享 　　一、中国书法的艺术价值 　　书法作为以中国为中心的精粹艺术之一，具有独一无二的创造性。对文字的崇拜与珍惜可以追溯到中国古代，从《说文解字》到史籍方志中的“惜字”记载，均可窥见一斑。 　　书法的艺术价值具有二重性。一方面，中国书法为人类历史贡献了无数出色的书法作品，作为中国历史与文化传承的载体，彰显着传统与民族的艺术范式。从硬件上看，任何书法作品都是书法者创造性、个体性和想象力三个方面的体现。另一方面，中国书法蕴含丰富的艺术哲学。笔之动，动之有法；行之动，动之有理；情之动，动之和谐。书法，形式上是字，实质上是艺，境界上是情。中国书法将“人”、“艺”、“道”、“德”、“礼”、“心”、“派”、“格”、“体”、“史”糅合在一起。“人”代表着对于书法者的尊重，“艺”代表着对书法技艺的弘扬，“道”代表着对书写精神的领悟，“礼”代表着文化风俗的酝酿，“心”代表着观念思想的贯通，“派”代表着书法风格与流派的不同，“格”代表着书法品味的内在，“体”代表着书体源流的富饶，“史”代表着书法演进的路径。 　　中国书法在当代社会发展中的历史使命感及其呈现的文化韵味，将书法的艺术价值呈现的酣畅淋漓。从古至今，虽然书法作品的语言不断演化更迭，但其核心理念并未改变，同时不断探索新的发展维度，充实自己的影响力。中国书法的艺术性主导地位并没有排斥其实用性，可以这样认为，中国书法的艺术价值是与其实用价值相互依存，不可分割的。在中国书法服务社会生活的三千年历史中，书法的艺术价值是以实用价值为存在前提的。今天，工商界遇到的挑战与压力，同样可以借鉴中国书法为管理者提出新的视野与解决之道。从这个意义上讲，中国书法的艺术价值在其实用价值实现的基础上得到更为充分的彰显。 　　二、管理艺术的美学内涵 　　尽管管理学的意义和作用得到学术界和实践界越来越多的肯定和认可，同时对于管理艺术的研讨热情也越来越高涨，但是从艺术理论层面对管理艺术的研究仍然匮乏薄弱，尤其是对管理艺术的美学思考几乎停留在概念层面。 　　本文对学术界关于管理艺术的几种观点进行了整合。第一，本体论。将管理活动本身看作一种艺术；第二，技能论。将管理艺术看作一种技能与技巧；第三，方法论。将管理艺术看作管理方法，或者创造性地解决途径；第四，素质论。将管理艺术看作管理者的素质与素养。无论是将管理艺术解释为管理方法中无法用科学理论阐述的内容，还是将管理艺术理解为管理者实践经验积累与升华，关于管理艺术的美学内涵都是无法规避的研究命题，管理者为了实现组织目标，在管理过程中所表现出来的自觉性、情感性、创造性、个体性、适度性等若干特征都将管理艺术独特的“美学”特征发挥得淋漓尽致。 　　管理艺术之所以称之为“艺术”，与其重要的审美特征密切相关。从美学角度来看，管理艺术具有三大美学特征，即创造性、情感性和心境性。 　　创造性是指管理者对管理原理和规则的权变运用，在管理实践中创造性地发现问题、解决问题，特别是管理者对于非程序化问题和危机情境的应对，体现出管理者的经验性、随机性、灵活性等主观能动性。管理艺术的创造性基于管理者的智慧、学识、意志、胆略、经验、阅历、气质、甚至胸怀，是管理者素养和能力的展现，独立于管理科学的领域之外，是艺术的转换与移植，是管理者内在美的外显化。管理艺术的模糊性、灵活性与新颖性贯穿整个管理过程，与书法艺术的“法无定法”，“无法而法乃为至法”有着异曲同工之处。 　　管理的本质是通过别人实现组织的目标，因此，管理艺术必然具有情感性。管理者必须善于控制和表达自己的感情，善于观察和体恤他人的感情，通过与情感相关的激励手段调动团队的积极性，发挥情绪劳动力的作用。从美学角度，管理艺术与书法艺术应遵循心理活动的规律，任何艺术之中都内聚着巨大的情感因素，伟大的艺术家都自觉而不懈地提高自己的情商，包括独立的人格和博大的胸怀。 　　心境性是指管理艺术需要从“术”和“艺”的层面升华到“心”的层面。“术”的层面是指管理艺术是对管理方法和技巧的灵活运用，是对管理技术的纯熟掌握。“艺”的层面是指管理是感性活动，蕴藏着非理性的众多力量，例如想象力、生命力、韧性、激情等，而这些因素重构了管理活动的方方面面，包括领导风格、沟通渠道、授权、使命、愿景、非正式群体等。但是，管理艺术仍需从“术”和“艺”的层面升华，即“心”的层面。从管理本质上看，管理活动是与价值相关的实践，对于价值的领悟取决于管理者的心境。书法的习练，讲究字内功与字外功的融会贯通。管理活动则需要将技