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  • 2018-09-15 发布于福建
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现代企业领导力改进策略探析

现代企业领导力改进策略探析   在企业的生存和发展过程当中,领导者总是处于核心地位,领导者关乎到企业的生存和发展,所以领导力决定企业的发展命运。领导力是现代企业发展的重要利器,如何做好领导力的培养具有重要的战略意义。   现代企业;领导力;改进策略   在经济全球化与地方化互动的背景下,随着世界经济日益全球化,现代企业需要越来越多能够站在全球化平台上思考并采取行动的领导者;企业行为学理论的充分发展,使人们越来越意识到领导力在企业中的重要性;从追求稳定到意识到变革的价值,从控制到授权,从竞争到合作,从事件到关系,从统一到差异,这些都是现代企业面临的新现实,这些都给领导者的态度、意识、能力和方式带来了较大的挑战;同时,网络和无线通信技术的快速发展,使得企业必须更迅速、更高效地有所反映,领导者是否具有前瞻力、有开放的思维和丰富的知识非常重要。这些都对领导者的领导力提出了更高的要求。   1.领导力的概念   对于领导力的定义是多种多样的,在21世纪这个经济发展多元化的时代,笔者认为:领导力是一种影响他人或群体实现目标的能力,是让团队或成员朝某一方向行动的影响力;领导力本身,既是一种能力,又是一个作用的过程。这个过程,既包含领导者在企业内部设定企业机构、提升企业效能的过程,还包括领导者帮助企业适应环境、发展创新的过程。   2.改进领导力的必然性   20世纪90年代中期以

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