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煤矿企业办公室做好调研工作策略初探 　　摘 要： 办公室是领导科学决策的重要助手，做好调研工作是发挥参谋助手作用的基本前提，本文阐述了煤矿企业办公室做好调研工作的重要意义，客观分析了当前调研工作存在的不足，探讨了如何做好办公室调研工作，提出了煤矿企业办公室做好调研工作的“六精”策略。 　　关键词：煤矿企业 办公室 调研 　　中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2017）03-0108-02 　　煤矿企业办公室代表着矿区的形象，是煤矿企业对外服务、对内管理工作的重要机构，是领导决策的参谋助手，它的一项最重要的职能是为领导科学决策提供参考，办公室给出的参谋意见一定程度上影响着工作部署和落实效果。做好调研工作是为领导谋事、发挥参谋助手作用的基本前提。煤矿企业中，办公室如何做好调研工作，深入群众、集中职工智慧研究新问题，发现新情况，了解基层的呼声，取得对企业发展有利的信息，这些都对煤矿企业完成各项生产经营目标，实现可持续发展起着至关重要的作用。一直以来，调研工作受到领导的高度重视，但调研信息的质量并不高。如何用高质量的调研成果为领导决策提供可靠准确的参考依据，提升办公室服务决策水平，是摆在调研工作面前的新课题。下面针对当前调研工作中存在的一些突出问题，笔者从几个方面探讨煤矿企业办公室如何做好调研工作。 　　一、煤矿企业办公室做好调研工作的重要意义 　　调查研究是马列主义认识论的重要方法，是我们党的一项基本工作制度和工作方法。党的实事求是的思想路线，从群众中来、到群众中去的根本工作路线，都要求我们必须始终坚持和不断加强调查研究。没有调查研究就没有决策权，调查研究是谋事之基，成事之道。只有做好调查研究，才能真正做到一切从实际出发，才能保证工作中各项制度的正确制定与贯彻执行。对于煤矿企?I来说，调研工作可以为企业的各项决策提供有力支持，是现代煤矿企业实现科学经营和安全生产的重要抓手。 　　当前，煤矿企业面临诸多困难，各种新问题、新情况层出不穷，在这样的不利形势下，每一项重要决策对煤矿企业的发展都影响深远，当然也直接关系着矿区职工群众的切身利益。只有走出办公室，变被动为主动，开展深入的调查研究，通过对“上情”和“下情”的透彻了解和领悟，形成真知灼见，才能为领导科学决策服务，才能推动煤矿企业在各个领域又好又快发展。 　　另外，做好调查研究工作是煤矿企业办公室文秘人员提高自身综合能力和业务水平的有效途径。因为调查研究的过程实际上就是办公室文秘人员提高认识能力、综合分析能力和培养刻苦钻研精神的过程。调研不是对一堆材料的简单叠加，而是深入基层、深入实际，亲力亲为掌握第一手资料，通过去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的系统性工程，找出事物发展的内在规律，在实践中解决煤矿企业发展过程中的问题。 　　二、煤矿企业办公室调研工作的现状 　　当前，煤矿企业办公室在整体服务水平和工作效率上有了很大提高，但在开展调研工作，为领导科学决策提供服务上还是存在一些不足的。主要表现在： 　　1.调研重点不突出。现在煤矿企业办公室调研工作中存在的一个普遍问题就是眉毛胡子一把抓，不分主次，不分轻重缓急，看似什么都在抓，实质什么都没有抓，缺乏针对性和目的性。 　　2.调研挖掘深度不够。调研不够深入，“蜻蜓点水”、“走马观花”式的了解情况，甚至靠从文字汇报材料中东拼西凑的现象依然存在；调研过程缺乏深入思考，全局意识不够，难以创造性地分析问题并提出解决策略。 　　3.对调研工作的重要性认识不足，存在“为调研而调研”、“为写文章而调研”的错误倾向。判断调研工作是否高效完成的标准并不是形成一份高质量的调研报告，而在于调研成果是否为科学决策起到了促进作用。 　　4.调研过程中有时存在“主观主义”。“带框子、找例子”的现象在一定程度上较普遍。有的人调研之前就有了自己的观点，带着个人感情色彩开展调研工作，把调研变成搜集“根据”去验证自己原有结论的过程，有的为迎合领导，“报喜不报忧”，有可能让领导作出错误的决策，造成恶劣的影响和后果。 　　三、做好煤矿企业办公室调研工作的“六精”策略分析 　　为改进煤矿企业办公室调研工作中存在的不足，进一步提高办公室科学决策服务水平和工作效率，就要着力从调研选题要精准务实、调研准备要精益求精、调查研究要精细深入、调研报告要精美实效、调研成果要精确转化、调研队伍要精干高效这六个方面入手，提高调研质量，做好办公室调研工作，使办公室真正成为领导的“智囊团”和“思想库”。 　　1.调研选题要精准务实 　　调研课题选择在整个调研过程中起着举足轻重的作用，它既是调查研究的首要环节，也是决定调查研究成败与否的首要问题。调研课题选择的精准与否，直接影响着调研的深度、广度和调研的价值。在调研选题这个环节上