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生态农业发展现状问题及对策 　　摘要：当前我国粮食发展重数量、轻质量，传统农业经营方式的弊端日益显露，如何实现我国粮食的“量、质、效”协同发展，实现农业的可持续发展成为社会各界关注的重点问题。以绥化市宝山镇绿菜源农民合作社为例，通过实地访谈和问卷调查的方式，对其生态农业发展现状、成功经验和做法进行了研究。进而对限制生态农业发展的相关因素进行了分析，最后提出了相应的对策建议。 　　关键词：绿菜源农民合作社；生态农业；成功经验；制约因素；对策建议 　　中图分类号：F323 文献标识码：A 　　文章编号：1005-913X（2016）08-0031-03 　　一、引言 　　2015年我国粮食实现“十二连增”，可是，我国实现真正的粮食安全了吗？中国人吃饭可以高枕无忧了吗？事实并非如此，粮食数量得到保障，质量却堪忧。一系列农产品质量安全事件不断发生，对消费者“舌尖上的安全”产生威胁。农民为了追求短期经济利益，过度依赖化肥、农药、添加剂，由此带来了“毒韭菜”、“毒生姜”、“石蜡大米”、“香精五常香米”“铝瓜子”等。以上存在的客观事实使得转变农业发展方式，发展生态农业成了必由之路。选取黑龙江省绥化市宝山镇绿菜源农民合作社为调查对象，探索该合作社发展生态农业的做法和经验，希望见微知著，探究我国生态农业发展的现状、经验，以及存在的问题，为促进生态农业发展、提高农产品质量提供一定的借鉴。调查方式包括实地调研和问卷分析，共发放问卷470份，收回有效问卷450份，其中包括加入绿菜源农民合作社社员180份，非合作社农户问卷214份，非合作社养殖专业户56份。 　　二、发展现状 　　（一）农产品产量和价格实现双高 　　大量科学研究和生产实践表明，推广生态农业模式，一般可较当地的常规农业模式增产8%-12%，高的可增产品15%-20%，对解决我国食品“数量安全问题”具有十分重要的作用（赵其国等，2007）。绿菜源农民合作社发展生态农业产量高于露地非生态农业方式，而且经济效益好。例如：高架草莓生产新技术的引进，及时准确把握了市场信息以及坚持种植标准、科学管理，保证了合作社的生态草莓口感好、营养高，深受消费者青睐。 　　（二）在国内市场上占有了一席之地 　　绿菜源农民合作社的产品由于质量好，符合生态标准，得到消费者的认可，很快在国内市场上占据了一席之地。合作社与哈尔滨、大连、上海等地的多家企业签订订单农业，包括辣椒、西红柿、油豆角、菇娘等，订单数量可观，其中辣椒已经出口到韩国。该做法将生产商与消费者直接联系，降低了成本，提高了利润。 　　三、成功经验 　　（一）绿色无公害栽培技术保证了农产品质量 　　在栽培技术上，绿菜源合作社坚决拒绝使用农药、除草剂，而是采用地膜覆盖和人工除草两种方式。由于地膜不易分解的特性，土壤中残膜会对土壤产生一系列影响，会使土壤水分渗透量减少，还可能降低土壤通透性，影响微生物活动和土壤肥力水平（严昌荣等，2014）。合作社为避免地膜破坏土壤，选择生物可降解地膜，定期雇佣工人及时清理地膜以保证土壤安全。此外，人工除草的方法不但可以防除杂草，而且能为作物提供良好的生长环境，避免病害。 　　（二）“互联网+农业”增强了核心竞争力 　　“互联网+精准农业”为绿菜源农民合作社提供了机遇，优质农产品安全的可信度和品牌效应显现，市场竞争力显著增强。该合作社目前已建立了农业互联网创新平台，实现了农产品从生产到加工全程可视化管理。可见，“互联网+农业”，一方面向国外可追溯农业看齐，形成了可追溯农业体系，提高了效率，降低了风险，使数据可视化、市场可视化，使生产产量可控，实现了信息共享。另一方面，打破传统，重新构建了农产品流通模式，突破了传统农产品生产模式，建立新的信息来源模式，形成了独有的销售渠道，有利于延长产业链，纵向拉长产业结构（李炜，2015）。 　　（三）创新分配机制实现了经营模式的创新 　　2015年，高标准示范和观光采摘为主的草莓示范区建立，消费者可以提前预约，亲自采摘草莓。该示范区吸引了众多消费者，草莓供不应求，净利润在120万元左右。该合作社的分配机制提高了农民的收益，让参与的农民有更多的满足感。调查中发现，农民加入合作社后经营土地方式与以往不同，工作压力减小，平均每户农民净收入为10万元。 　　（四）品牌战略形成了竞争优势 　　农产品若在市场上占领一席之地，品牌战略应作为核心战略。绿菜源农民合作社从消费者需求出发，深入研究消费者内心世界、购买此类产品的主要驱动力、竞争行业的特征，因此，定位好核心价值、明确核心优势，树立了自己的品牌。品牌的树立，给“绿菜源”带来了竞争优势并使其逐步发展壮大。 　　四、宝山镇永发村发展生态农业存在的问题及成因分析 　　（一）调查结果分析 　　在永发村随机选取45