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煤矿安全管理中行为安全2―4模型应用
煤矿安全管理中行为安全2―4模型应用
摘要:煤炭行业在当前我国社会经济的发展中占据着十分重要的地位,煤矿安全也是社会各界关注的重要问题。为了提升煤矿企业的安全管理水平,文章结合当前事故致因链原理对行为安全“2-4”模型进行了分析,并对其在煤矿安全管理中的应用进行了探讨。
关键词:煤矿安全管理;行为安全管理;“2-4”模型;致因链原理
中图分类号:X752 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2014)17-0118-02
随着社会的不断进步,经济的发展速度不断加快,经济发展中对于能源和资源的需求也在与日俱增。煤炭资源作为维持我国社会经济正常运行的重要能源,其作用是非常重要的。而同时,近十年由于煤矿行业的暴利性,出现了大量的个体私营煤矿,也使得煤矿的安全问题成为社会关注的焦点。为了改善煤矿的安全生产状况,政府部门颁布了一系列的法律法规,取得了显著的成效,但是煤矿安全事故仍时有发生。这里将行为安全“2-4”模型引入煤矿安全管理中,希望可以进一步减少煤矿安全事故,推动煤矿的安全健康发展。
1 行为安全管理
从大量的煤矿事故中可以得知,煤矿事故几乎无一例外地被定性为责任事故,非“天灾”而是“人祸”,主要是由于管理方面的漏洞造成的。而行为安全管理,正是一种针对人的行为的管理,是一种以人因可靠性分析以及行为分析理论为基础的安全管理,也是一种采用有规律、循序渐进的方式,对所需要的行为进行引导和固化的安全管理方法。行为安全管理能够对人的不安全行为进行纠正,培养人的安全意识,引导人们形成良好的安全习惯,从而提升组织活动的安全水平。
2 行为安全“2-4”模型分析
2.1 模型提出
行为安全“2-4”模型的提出,主要是为了探究安全事故“管理漏洞”的确切原因。首先,对Heinrich在1993年《产业事故预防》中提出的“88%,10%的安全事故分别由人的不安全动作和物的不安全状态所引起”事故致因链进行了分析,同时结合杜邦公司提出的“96%,4%的安全事故分别由人的不安全动作和物的不安全状态所引起”以及美国NCS提出的“90% 的安全事故由人的不安全动作引起”等相关理论研究成果,明确了Heinrich事故致因链中直接原因分析的正确性,然后运用不完全归纳法,提出了事故间接原因主要是人在安全知识、安全意识、安全习惯方面的不足。之后,根据组织行为学中“个人行为决定于组织行为、组织行为为组织文化所导向”的基本原理以及Reason的相关理论,认为事故的根本原因是组织的安全管理体系以及安全文化。对事故的直接原因、间接原因以及根本原因进行归纳和总计(总结),就可以得出现代事故致因链,即行为安全模型。在行为安全模型中,事故的原因可以分为个人行为和组织行为两个层面,员工个人的习惯性行为(间接原因)和一次性行为(直接原因)以及组织的安全管理体系(根本原因)和安全文化(根源原因),这四个阶段相互链接,就会构成一个完整的行为链条,也就是行为安全“2-4”模型。
2.2 模型分析
行为安全“2-4”模型的特点主要包括以下几个
方面:
(1)继承了对Heinrich事故致因链的逻辑性和完整性。
(2)将Heinrich事故致因链中的单一事故损失改为综合事故损失,更符合实际。
(3)实现了古典、近代、现代的事故致因链中的间接原因和根本原因的具体化,模型更加简洁,便于
应用。
(4)阐述了组织在事故发生和预防中的作用,为“管理漏洞”的消除提供了理论依据,为事故的预防提供了具体的内容和操作环节。
(5)明确了事故分析的方法和途径,同时给出了划分事故责任和制定预防策略的具体路线。
(6)对组织的安全文化、安全管理体系与事故引发人员的个人行为控制等事故预防进行了紧密连接。
(7)清楚地阐述了个人引发事故的过程,可以看作事故致因的主链条。
3 行为安全“2-4”模型在煤矿安全管理中的应用
结合某煤矿安全事故的实际案例,对行为安全“2-4”模型在煤矿安全管理中的应用进行分析和
探讨。
3.1 案例描述
2013年6月,某煤矿发生特大煤与瓦斯突出事故,造成52人死亡,200多人受伤的严重后果,直接经济损失达到5000万元。经事故调查,认定事故的原因主要是由于该煤矿属私营煤矿,并没有认真执行区域和局部“四位一体”的综合防突措施,在没有消除突出风险的情况下,违规使用风镐进行工作面的掘进作业,从而导致了事故的发生。
3.2 事故原因定位
(1)直接原因:从案例分析中可知,事故原因认定事故主要是由于“没有认真执行区域和局部‘四位一体’的综合防突措施,以及违规使用风镐进行工作面的掘进作业”,这里的“没有认真执行”“违规”就是事故发生
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