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物流企业服务供应链合作伙伴关系建立研究 　　摘要：随着我国社会主义市场经济的不断发展，物流行业发展速度越来越快，为了适应新形势下物流工作的要求，实现物流企业服务供应链的进一步发展和规范运营。本文就当前物流企业服务供应链的合作伙伴关系建立问题进行分析，阐述物流企业服务供应链的合作伙伴关系建立的具体问题，并结合企业的自身发展特点，提出物流企业运作的具体策略，来推动物流企业运行的现代化发展。 　　关键词：物流企业；服务供应链；合作伙伴关系；建立；研究 　　引言 　　随着经济时代的到来，世界的经济网络也越来越密集，面对经济发展的需要，物流企业必须要不断完善自身的物流功能，以便提高自身物流服务的营销和推广。尤其是在物流产业逐渐公司化运营的时代，物流企业如何经营自己的服务供应链已经成为一个主要的问题。但是由于物流企业自身的特点以及发展情况的问题，使得企业在物流运作模式上更加趋向于构建物流服务供应链，而合作伙伴关系的建立是物流起企业服务供应链管理的重点与核心问题。 　　一、合作伙伴关系的内涵和类型 　　供应链合作伙伴关系（supply chain partnership，SCP）一般是指：在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系，以保证实现某个特定的目标或效益。建立供应链合作伙伴关系的目的，在于通过提高信息共享水平，减少整个供应链产品的库存总量、降低成本和提高整个供应链的运作绩效。 　　从实际情况来看，供应链合作伙伴关系的类型主要有以下几种。首先，传统关系。该种关系是基于传统的产品买卖，是一种短期的合同关系。对于买卖关系来说，其是以价格为基础，买方在卖方间引发价格竞争，同时在卖方之间分配采购数量来对卖方加以控制。其次，物流关系。所谓物流关系，指的是以加强基于产品质量和服务的物流关系为特点，实现物料在供应链上游到下游的转换过程进行集成，在此过程中，对服务的质量给与更高的重视，让供应商在产品组、柔性以及准时方面的要求更高。第三，合作伙伴关系。企业与其合作伙伴在信息共享、服务支持、并行工程、群体决策等方面合作，强调基于时间和基于价值的供应链管理。第四，网络资源关系。从实际情况来看，该关系是为了有效达到集成化战略合作伙伴关系的目的，有效满足信息共享的网络资源关系特征，特别是在当前网络信息技术日益发展的背景下，供应链节点企业间的合作关系最终会朝向网络资源关系发展和完善。 　　二、物流企业服务供应链的合作伙伴?P系建立的意义 　　在新的发展背景下，物流企业建立起更加有效的服务供应链合作伙伴关系是市场发展的需要，具有非常重要的意义。首先来说，可以进一步提升物流企业的市场响应速度。物流企业是一种非常依赖市场动向的企业形态，其需要与市场紧密联系，及时了解市场动向，为企业的决策提供必要的依据，而通过建立供应链合作伙伴关系，可以更加深化同其他企业的联系，更好地了解合作需求，进而提升快速响应市场的能力。 　　其次，能够有效降低库存成本。在供应链合作伙伴关系建立的基础上，物流企业可以更加灵活地安排物流工作，不必过多地占用库存来应对不时之需，这样就增加了企业工作的灵活性，降低了企业的运行成本。 　　第三，能够有效提升用户的满意度。在供应链合作伙伴关系建立的基础上，通过开展更深层次的合作与交流，可以有效提升工作效率和工作质量，诸如运输路线、运输时间等环节的效率都能够得到有效提升，从而为用户提供更加优质的服务，提升用户的满意度。 　　第四，可以增强企业的核心竞争力。一方面，通过建立服务供应链的合作伙伴关系可以有效提升企业的运行效率，让企业在市场竞争中获取优势，另一方面，也可以有效优化企业的管理模式和体系，从内部完善企业管理效率，为企业的发展提供有益的支持，进而增强企业的核心竞争力。 　　三、物流企业服务供应链的合作伙伴关系建立过程中应注意的问题 　　（一）物流企业发展战略与文化的不同 　　在进行物流企业服务供应链的合作伙伴关系建立过程中，由于各个企业的企业文化是不相同的，这样就容易使物流企业的供应链服务合作出现严重的问题，不利于物流企业的良好合作。例如，A企业可能是刚刚进入到物流行业当中，企业的文化建设还没有达到一定完善的程度，而对于B企业来说，则是物流行业中发展实力较为良好的企业，当这两个企业进行物流项目合作时，就容易出现一些价值方面的认知问题，不利于二者达成一致的协议。由此看出，在进行物流企业服务供应链的合作伙伴关系建立过程中，由于企业文化的发展战略不同，有可能会导致企业的合作伙伴关系受到严重影响，不利于物流企业间的长久合作。 　　（二）物流企业合作伙伴的发展能力的问题 　　由于各个物流企业的发展重点以及发展的资源不同，这样就使得各个企业自身的发展实力不同，而这正是物流企业服务供应链的合作伙伴关系建立过程中必须要考