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确定和不确定设计未来 　　去年，《第一财经周刊》编辑部试图寻找在技术与设计融合的当下，设计的边界和设计公司新的身份定位。而今年，当我们在观察2018年的设计时，首先进入我们脑海的是一个词：不确定性。它指的是，如果技术和互联网将主导设计的未来，那么，在这样一个不断变化的市场环境中，设计师该如何面对层出不穷的新事物、新概念和新的消费市场需 求？ 　　IDEO亚洲区执行总裁Charles Hayes承认这一点。他认为事实上这对设计师这个职业提出了挑战，“市场变化的速度太快了，客户不再需要你开发出一款好的产品和服务，期待5到10年都不会变，开发出产品后你要不断接受市场的考验，不断迭代，才能跟上市场变化的速度。未来设计师的资质要求不仅是核心专业技能，也需要软技能，包括处理问题的灵活性、是否有开放心态，还要看合作精神和好奇心。”IDEO这样的设计咨询公司已经开始更广泛地??入到初创公司领域中，不仅仅设计产品，还设计商业模式。 　　荷兰大都会建筑设计公司（OMA）合伙人Chris van Duijn更激进一些，他认为，“数字经济与技术公司所生产的产品将从根本上改变我们的日常生活。” 　　在这样的市场环境中，产品设计公司需要更快适应变化。英国家具公司Established Sons的设计总监Sebastian Wrong?J为慢生意在当前的市场环境下已经行不通了。他们从时装业学来了“即