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简析自媒体兴起对播音与主持艺术专业影响 　　【摘 要】自媒体的出现和社会技术变迁密切相关，它的兴起对适应了媒体集团的播音与主持艺术专业造成了重大的冲击。与过去的媒体集团诸多难以克服的弊病相比，自媒体的优势在于质朴、模块化和翻转专业，但它自身却可能制造出其他社会问题。 　　【关键词】自媒体；媒体集团；播音主持；技术 　　中图分类号：G222.2 文献标志码：A 文章编号：1007-0125（2017）24-0089-03 　　一 　　2003年，美国学者谢因?波曼与克里斯?威理斯尝试捕捉一种新的媒体现象，并暂时将这种现象命名为自媒体（we media，或译为草根媒介），它初步的定义是：“普通大众经由数字科技强化、与全球知识体系相连之后，一?N开始理解普通大众如何提供与分享他们本身的事实和新闻的途径。”[1]异军突起的自媒体是否会颠覆整个传媒行业我们不得而知，但它的表现已经让所有人为之侧目。当播音主持专业的教师关起门来沾沾自喜地教学生节目应该采用“主持人重心制”的时候，自媒体已经在门外悄无声息地改变了格局。学者伊尼斯有句听上去颇为极端的名言，“一种新媒体的长处将导致一种新文明的诞生。”它们的密集涌现和交互勾连意味着，新的人类群体正被开发，一种不受政府和企业利益支配的独立媒体成为可能。自媒体是由基层自发组织，一种由人的行为而不是由人的意图所造成的，媒体自动演化的结果。“人类社会中发明的产生、影响和保存不仅仅遵循发明人的意志，起选择作用的社会环境像树上的苔藓一样可能发生改变，某种发明可能在根本没有树而只有灌木和花的环境中得到迅速地发展。”[2]鲁迅说：“其实世上本没有路，走的人多了，也就成了路。”自媒体正是无数普通人在信息密林中踩出的传播小径。 　　与自媒体相比，媒体集团的运营成本极大，每个栏目、节目开始前都必须经过调研论证、策划设计、可行性研究，调动无数人力、物力，考验当事者的决断以及对诱惑的抵御力。正式开始后很难变通，如果遭到观众批评，只能做些局部调整，直到阅读量、收视率明显下滑，广告收入骤降，才忍无可忍叫停。因此，原本指望的规模优势反遭规模制约，宏大的体系、繁复的信息印证机制都可能被相互抵消，导致资源垄断者还要去收割民间资源以弥补自身虚弱。据说，现代媒体集团的愿景是，从海量数据中提取真正有价值的信息，然后精准地交付给需要的人。超能提纯手法和全面预知受众需求的梦想能否实现，取决于未来的人类如何理解技术统治。回到传播学的角度，这种思路依然沿用过去的“主体-受众”二元框架：主体具有正确意志要推行，主持人代表主体出场，在主体与受众之间负责“传必求通”，关注者是白纸似的传播对象，保持假想的忠诚。更不用说老套传播理论中“宣传目标、听众类型、媒介特性”的分类方式，所依据的无非是我说你听，自上而下的精英主义态度。在平民时代，即便不考虑塔西佗陷阱，媒体集团公信力的流失也在预料之中。 　　媒体集团将自媒体之“新”当作客户端数量上的增加，混淆了发展媒体和媒体发展的区别，而完全没有意识到，自媒体所用的技术不是中性的，政府和企业由于本身的职能和结构，注定不能融合这些优势。变化的岂止平台？任意一个自媒体冒出的创意，只要其他自媒体觉得有趣就会跟进并改良，如果反响不佳则如逆水小舟及时调头，迅速完成特定情势下的自我调适。如果将来有谁受此启发获利，也不会卷入版权纠纷，拖累资本链条。一个分散的系统是一个需要各方独立作出决定的系统（哪怕某个决定可能与其他目标相冲突），自媒体每次测试只需付出极小的代价，它应对未来的方式不会像媒体集团那样因为触及利益而发动权力斗争，或绞入行政体制的惰性循环里费时耗力。 　　当然，解构大流媒体并不会自动摆脱一种声音，任何媒体上的内容都可以变为另一种媒体。在发达国家，自媒体主动退守社会边缘，用自己的偏见反拨大流的偏见，起到补偿甚至争鸣作用，以期扭转全球同质化趋势，反抗媒体集团的符号霸权（川普在Twitter说《纽约时报》做假新闻即是例证）。不过就如同不允许存在脱离银行系统的集资方式一样，部分发展中国家并不允许外资控股自媒体，除非它们可以被纳入国有媒体发展计划且不需财政供养。这些国家普遍的态度是，自媒体可以凭借解决就业问题的功能而暂时存在，其法律地位暧昧不明，始终徘徊于灰色地带。因而在市场发育不全的地区，那些既没被媒体集团收编，也没被行政手段消灭的媒体，常常扎根于媒体集团难覆盖，收益少，不愿进一步延伸的位置，比如偏远山区、LGBT社群、反对党、移民团，或者行政管控不便细化的层面，比如地下娱乐业等，而在灾害预警自救、群体抗议联动等领域难有作为。[3] 　　有趣的是，为审查言论而开发新技术以控制新技术的做法在客观上推动了新一轮技术升级，更坐实了媒体变革潮流的势不可挡。如今已经很少有国人在网络平台上观看电视节目了，更多的人是在电视