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简论土木工程管理重要性 　　【摘要】城市化进程的不断加快，使得我国的建筑行业获得了飞速发展，土木工程的数量日益增加，对于工程质量也提出了更高的要求。结合当前土木工程管理中存在的问题，分析了土木工程管理的重要性，并阐述了提升土木工程管理水平的有效措施。 　　【关键词】土木工程；工程管理；重要性 　　前言：随着社会经济的发展，我国的城市化水平越来越高，城市规模的扩大和城市人口的增加，使得建筑行业获得了巨大的发展机遇，土木工程的数量越来越多，其质量问题也成为人们关注的重点。就目前而言，我国的土木工程管理方面存在着许多的不足和问题，严重影响了管理的有效性，需要引起相关管理人员的重视。 　　一.土木工程管理的重要性 　　1.保证工程整体质量 　　建筑行业是关乎民生的行业，是社会正常运行的重要组成部分，我们在日常的工作和生活中，都离不开建筑。土木工程作为工程建设的主体，直接影响着工程的整体质量，是工程项目质量控制中最为重要的环节。土木工程在施工过程中，容易受到气候、天气以及许多偶然因素的影响，如果不能进行有效的管理和控制，就必然会影响施工质量。因此，要加强土木工程的管理工作，严把质量关，做好施工过程中每一个细节的管理工作。例如，在激烈的市场竞争环境下，部分建筑施工企业为了获得更大的利润，随意对设计方案进行修改，采取偷工减料，以次充好的方式，或者不正当的手段进行施工，影响建筑的质量。因此加强对于土木工程施工过程的管理和控制，可以有效避免这种情况的发生，保证建筑工程的整体质量。 　　2.保证工程施工和使用安全 　　土木工程的安全与质量是密不可分的，如果质量不达标，安全也就无从谈起。加强土木工程的管理工作，可以杜绝施工中的不安全因素，保证工程的施工安全。同时，还可以及时发现施工过程中存在的质量隐患，及时进行解决，减少安全事故的发生。因此，对土木工程进行有效管理，可以保证工程的施工和使用安全。 　　3.促进建筑企业的发展 　　土木工程的施工质量，是建筑企业在市场竞争中的标志和直接体现，一个良好的建筑工程，可以体现出建筑企业对于工程施工的态度，以及企业的技术水平。如果建筑三天两头出现质量问题，建筑企业在市场中的信誉就会下降，自然不利于企业的长期发展；而如果建筑质量良好，造价合理，企业在市场中的核心竞争力必然会有所提高，有利于实现企业的可持续发展。 　　二.土木工程项目管理现阶段存在的问题 　　2.1土木工程施工质量得不到保证 　　在有些土木工程施工过程中，施工现场会出现与施工设计图纸不符合的问题，当施工人员为解决问题提出设计更改时，却往往得不到重视，不给予批准，导致施工人员只能按照图纸来施工，与实际严重不符，为工程质量埋下重大隐患。还有些工程，设计图纸是良好的，但是施工人员为了自己的私心，偷工减料，随意更改图纸设计，不安规章制度施工，使用不符合标注是的施工材料。当出现问题时不及时上报，自己做主，拆东墙，补西墙。严重影响土木工程的质量。 　　2.2双方合同不完善 　　在土木工程中，业主主要是与承包方签订相关合同来保证工程的完工。好的合同的促进工程又好又快的完成，坏的合同不但影响工程的质量，还会导致大量资金的浪费。目前，土木工程这一行业的合同问题主要体现在以下几点： 　　①业主制定的合同不合理。业主在制定合同时，为了能获得更大的经济效益在合同书内加入过多的不平等条件，严重不符合国际上通用的土木工程施工合同标准。 　　②施工单位在合同漏洞上做文章。在工程的投保过程中，某些施工单位在投标时承诺将严格按照规章制度施工，保证工程的良好进行。而在施工过程中却没有履行投标时的诺言，可谓是投标一套，施工一套。不仅如此，在某些施工单位的标书中冗员太多，有的项目经理在工程施工时不能按时到场，有的则不能发挥出相应的作用。“一流的标书，二流的管理，三流的设备，四流的队伍”这句话客观的反映出目前土木工程施工中存在的问题。 　　2.3监管工作不到位 　　由于在工程造价的设计中将造价压得过低，使得某些施工单位采取“广种薄收”的方式来获得更多的经济效益。再加上大量的工程需要建设，导致专业施工人员严重缺失，致使大量的包工队和农民工涌入建筑行业。因此土木工程监管必须从项目的初级设计、施工、竣工验收的全过程多方位进行监管。目前，工程监管的主要对象时是施工现场质量和验收计价的数量。近几年，由于施工和监管的原因造成“豆腐渣”工程时有发生，造成社会经济严重损失，降低社会安全度。 　　三.加强土木工程管理的相关措施 　　3.1土木工程项目质量的管理 　　①建立一个良好质量保障体系。土木工程是一个较为系统的工程，因此工程业主或总承包商建立一个科学系统的质量保障体系，是解决工程质量最根本、最有效的办法。除此之外，工程施工单位也要根据工程的相关数据，建立一