职业院校构建教学质量监控体系实践与思考.docVIP

职业院校构建教学质量监控体系实践与思考.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
职业院校构建教学质量监控体系实践与思考

职业院校构建教学质量监控体系实践与思考   摘 要:本文以金陵中等专业学校构建教学质量监控体系为例,对质量监控体系构建的意义、内容,树立质量监控意识、建立督导监控制度、研究教学质量评估方法,引进、开发教学质量监控运营平台,实行实时、有效、及时的监控反馈机制、建设成效、存在问题等方面进行了实践与研究,这对加强职业学校教学督导、实时质量监控与评价,提高教学质量水平有着重要意义。   关键词:质量监控 教学督导评估 职业教育   教学质量是职业教育发展的核心和职业学校的生命线,所以健全教学质量监控体系对学校教育教学质量的提高十分重要。为了适应职业教育治理现代化,贯彻落实《教育部办公厅关于建立职业院校教学工作诊断与改进制度的通知》(教职成厅[2015]2号)、《关于做好中等职业学校教学诊断与改进工作的通知》(教职成司函[2016]37号)等文件要求,金陵中等专业学校在教学质量监控、督导评估机制、制度构建等方面做了有益的探索,构建了科学、合理、有效的以现代教育理念为指导,以制度建设为根本,以不断反馈的有效信息为基础的教学质量监控体系,从而有效地保证职业教育教学质量的持续提高。   一、建立教学质量监控体系的意义   1.有利于转型阶段整体提高学校的教学质量   中职向高职的转型,不仅仅是形式上的转变,更是人才培养及教学质量的提高。教学质量监控,是学校提升教学质量的重要保障。构建学校质量监控体系,能够促进教师教学观念的转变,领会精神,树立正确的质量监控意识;同时,还可以提高学生学习的自主性,培养创新思维,从而促进学校教学质量的整体提高。   2.有利于提高学校教师的教学水平   通过对教学质量监控体系的宣传,使全体教师明白教学质量监控是保证职业教育教学质量持续提高的有力措施。使教师能够监督自己不断提高自己的教学技能、改善教学方法和提高教学质量,能够针对不同层次的学生制定教学方案及内容,激发学生的学习积极性,实现课堂教学的效率最大化,从而促进教师教学水平的整体提高。   3.有利于学校在高职院校系统的可持续发展   建立质量监控体系,遵循教学规律,借鉴先进的质量管理思想,以对教学过程的监控为主,对学生成长水平的监测为辅,以制度化、规范化的监控为主,临时性监控为?o,使学校在高职院校的体系中有可持续发展的基础。   二、质量监控体系构建的内容   1.建立院、系两级督导体系,明确教学质量监控的领导体制   目前,学校采取系部二级管理制度,学校成立了督导室,由校、系(部)、室构成三级监控组织,根据管理的职能,在不同层面上实施质量监控。学校权威性的常设监督评估机构是校务委员会、专业建设委员会及教学委员会。督导室是监控执行的中心,起组织协调、分析反馈作用;系(部)是实施教学及管理的实体,也是实施教学质量监控最重要的组织;教研室是最基层的教学单位,是实施教学及管理的最小单位,也是实施教学质量监控最直接与最关键的组织。   2.建立和完善教学质量监控的各项制度   学校督导室根据学校实际情况,先后制定了一系列的评价、考核体系,建立了公平、公正、公开的教师教学工作评估制度,通过“教代会”审议、实施,确实做到“以评促建,以评促改,以评促管”。   三、构建教学质量监控体系的措施   1.建立、健全教学督导制度,组建“教学委员会”,为学校教学督导工作保驾护航   教学督导机构分为两级,包括教学督导组和专业系教学督导小组。成立直属于校长办公室的专职督导机构,配备专、兼职督导员11名,在“学校教学委员会”专家(54名)的协助支持下,通过专项督导,进一步完善了对专业系、职能部门的综合评价,促进职能部门和专业系进一步提升工作质量。   2.运用信息化质量监控平台,对学校教学质量进行及时有效的监控反馈   2016年,通过引进教学质量监控运行平台、青果教务管理平台,在督导听课、学生评教、教师评学、学生与教学管理互动、班级管理等方面进行实时监控反馈,通过数据发现问题,及时反馈给相关系部、处室,提高了学校整体教学管理水平。   3.实施、完善专兼职督导员、学校领导、中层干部、任课教师听课制度   学校专兼职督导员、教学工作委员会专家要求每学期对全校317位任课教师进行全覆盖听课,认真填写听课记录,检查教学计划执行、教案书写、作业布置等情况,及时反馈。各级领导都要深入教学第一线,开展调查研究,了解师生要求,发现存在问题并尽快解决。学校督导室将督导员、专业系(部)领导、任课教师每学期听课情况通过校园网及其他形式予以公布,接受广大师生的监督。   4.进一步强化、健全学生信息员反馈制度   目前,学校有学生信息员128名,每天、每科对每一位任课教师课堂组织、教学水平、学生管理等进行评估,及时反馈在班级教学日志及教学质量监控运行平

文档评论(0)

3471161553 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档