群众路线在现代企业管理中实施研究.docVIP

群众路线在现代企业管理中实施研究 　　[摘 要]群众路线是中国共产党的根本工作路线，在长期的工作过程中验证了其必要性、科学性和有效性。本文将党的群众路线应用于现代企业管理，在处理员工关系、调动员工积极性、向员工学习等方面进行应用，形成了一套走群众路线的企业管理理论体系，从而使企业不断完成创新和自我超越。 　　[关键词]群众路线；企业管理；员工；顾客 　　doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.24.054 　　[中图分类号]F272；D252 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）24-00-02 　　党的十八大以后，党中央又一次要求全党要深入贯彻学习群众路线，再次掀起了群众路线学习热潮。在企业界，群众路线的学习和实施同样重要。目前，中国企业在企业管理、组织建设、人才使用、员工培训和管理方面缺乏经验。面对这些问题，群众路线的指导意义就显得尤为重要，如何将群众路线的指导思想运用到现代企业管理中，改善企业运行环境，提升企业效益，成为现代企业发展的首要要求。 　　1 什么是群众路线 　　1.1 群众路线的基本概念 　　群众路线是党的根本工作路线，以毛泽东为代表的中国共产党在长期斗争中，形成了一切为了群众、一切依靠群众和从群众中来、到群众中去的群众路线。 　　1.2 群众路线的衍生 　　1.2.1 善于听取群众意见 　　群众路线要求党员干部要善于采纳人民群众的意见。当意见一致的时候，党员干部要积极吸取，并将这些意见与自身已有的观点进行深度融合；当意见不一致的时候，党员干部更要虚心听取，善于捕捉其中的有用意见。如果真的遵循群众路线，党员干部应该能够听取不一致甚至反对的意见。 　　1.2.2 禁止出现特权思想和特权现象 　　特权是指凌驾于法律或制度之上的特殊权利。中国三千年的封建思想毒瘤使当今的一些领导干部惯于行使特权。群众路线要求党员干部清楚地认识到：水能载舟，亦能覆舟，权利来源于人民，必须服务于人民，为人民谋福祉。 　　2 群众路线在现代企?I管理中运用的基本要求 　　2.1 企业管理要以人为本 　　工作的发展离不开群众，企业的发展离不开群众。企业品牌需要依靠群众进行传播和推广，企业利润需要群众去创造，因此做好人民群众的工作是企业管理的第一要务。管理者在管理企业的过程中要做到以人为本，可以大幅度提升员工工作的积极性，促进其进行自我要求、自我学习、自我创新，从而极大地提升企业的凝聚力和战斗力。 　　2.2 企业管理要公平、公正、公开 　　企业管理不能忽视人民群众的正当利益，包括工资福利的获得、升职渠道的透明、休假制度的完善等。管理者在处理这些事情的过程中必须坚持公平、公正、公开的原则，否则容易引起员工对企业的不满，不利于企业内部团结，从而阻碍企业发展。 　　2.3 企业管理要兼顾民主与集中 　　民主集中制是企业管理的又一基本方法。人民群众的智慧和能力是无穷的。民主要求企业给予每位员工表达自己意见的机会，尤其在企业面临重大战略决策的时候，更要收集不同员工的意见，尤其是一些不同意见，并积极采用具有建设性的意见，这样更有利于制订企业决策和战略实施。 　　2.4 企业管理要团结员工 　　企业的凝聚力对于企业发展至关重要，要形成强大的凝聚力就必须团结员工。企业管理人员要常进员工门、常知员工事、常解员工忧，要视员工为家人，真正关心他们，帮助他们解决工作中以及生活中遇到的各类问题。只有这样，员工才能把企业当成家，心系企业成长与发展。 　　3 群众路线在现代企业管理中的应用 　　3.1 深入员工，善于向员工学习 　　虚心向员工学习是企业管理和发展的必备要素，是企业自我成长的过程。企业在发展的过程中，要制定相关激励措施鼓励员工参与企业决策，为企业发展多提建设性的意见。一些不成功的企业往往忽略了这一环节，员工没有展示自我、提出意见的平台，有的即使提出了意见，也往往得不到重视，久而久之，员工的工作积极性逐渐减弱，企业也难以维系和发展。员工处于企业生产、运营、管理的第一线，只有员工最了解企业的产品，比如销售人员处于销售的第一线，最了解顾客的需求，只有把需求转换为企业的产品，企业才能得到发展。总之，企业管理者要向员工学习，通过他们了解企业的运行状况，避免一些错误决策，为企业做出正确决策提供保障。此外，企业领导者要经常深入员工内部，与员工进行亲密交谈，学习他们身上的优点，通过向他们学习改正自身的缺点。 　　3.2 体恤员工，切实为员工考虑 　　毛泽东说：“一切空话都是无用的，必须给人民以看得见的物质福利。”企业需要发展，员工的各种利益需求也应该得到保障。员工的利益需求包括物质利益和精神利益。在物质利益方面，企业要遵循市场经济的价值规律，按劳分配，多劳多得；