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论镇乡成人学校企业职工培训五大策略 　　【摘 要】 为当地经济社会进步发展服务是镇乡成人学校的应尽职责，浙江省宁海县西店镇成人学校在搞好社区建设、农民培训的同时，致力于探索服务企业发展，精谋并实施企业职工有效培训的良策，深得当地政府与企业的赞肯和欢迎。 　　【关键词】 成人学校；企业培训；有效策略 　　【作者简介】 卢继青，浙江省宁海县西店镇成人文化技术学校校长，助理研究员。主要研究方向：成人教育。 　　【中图分类号】 G725 【文献标识码】 A 【文章编号】 2095-5103（2018）02-0082-02 　　镇乡成人学校为当地经济社会进步发展服务是当下办学的总方向，浙江省宁海县西店镇成人学校（以下简称“我校”）在搞好社区建设、农民培训的同时，还致力于服务企业发展，在企业职工培训过程中实施了五个策略，取得了理想实效。 　　一、内聚实力强本领 　　党的十九大报告提出，打铁必须自身硬。它告诉我们要想搞好成人学校的各项工作，自身实力的增强是前提与关键。因此，我们历来十分重视学校自身实力的提升工作，认清家底明方向，全力以赴强自身。 　　??海县西店镇成人中等文化技术学校在办学过程中，西店成校紧紧围绕“提升办学内涵、增强服务能力、走内涵发展之路”的指导思想，努力开发利用各种社会教育资源，探索符合本地实际的工作方法，创新特色鲜明的社区教育项目，构建辐射广泛的教育网络，因地制宜搭建教育培训服务平台，为当地社会经济和文化发展提供全方位的精准服务。 　　我校先后被评为全国职工教育培训示范点、浙江省示范性乡镇成校等荣誉称号。我校的外来工培训项目被宁波市教育局评为优秀培训项目。 　　二、立足镇情研项目 　　1.镇情是我们的立足点 　　西店镇是全国重点镇、浙江省经济百强镇、宁波市卫星城市、宁海县第一工业重镇。西店镇民营经济发达，中小企业众多，产业基础雄厚，工业经济主体地位突出，拥有企业近3000家，形成了家用电器、文教用品、金属制品、汽车部件、模具制造等五大主导产业。镇党委政府十分重视企业的发展方向、速度和质量，也十分重视对企业职工的培训工作。 　　基于西店镇的实际，我校主动为地方经济、社会发展服务，高起点开发培训项目，高水准定位学校方向。我校把“一器三站”作为自己的办学定位，即“企业发展的助推器、企业职工的加油站、外来务工者的服务站、新老市民的活动站”。 　　2.服务企业是我们的主任务 　　一直以来，我校践行“项目负责人”运行管理机制，为构建全民学习、终身学习型社会，为培养高素养、高质量的各类人才服务。学校秉承“学历教育与技术培训相结合，课堂与社会相结合，学校与企业、农村相结合，培训与就业相结合”的教育培训模式，开展了企业管理培训、职业技能培训、学历教育培训、实用农技培训和社区教育培训等五大板块的教育培训活动，并把服务企业培训职工作为主要任务来抓，经过几年的努力，形成了“对接产业育英才，助推企业促发展”的办学特色。 　　三、诸方联动增合力 　　成人学校不同于全日制普通学校，它的办学涉及到农业、教育、科技等领域和部门，在管理上涉及到教育部门、农业部门、乡镇政府等部门，存在多头与跨领域管理的问题，这给成人学校的办学带来多方联络与整合的问题。所以，成人学校的发展必须开发新的学习群体，改变传统的办学理念和模式，融入农村地区城镇化的发展潮流，整合企业的资源与力量。 　　为了提升开展企业职工培训的能力，我校广泛借力，争取当地政府部门和教育主管部门、其他院校、社会组织的支持与协作。按照“加强校企合作、引聘技术能手、培养骨干教师”的原则，通过“内部培养，同行交流，企业引进”等方式，引进企业资深管理和技术人才，构建学校实训基地教师交流双向机制，建立兼职教师资源库，积极推动教育资源联盟化，实现资源共享，以增强服务企业的合力。 　　四、多措并举促培训 　　1.创设外来务工人员服务中心 　　我校创设的外来务工人员服务中心，面街而建，实行窗口式办公。内设职业介绍、就业指南、培训报名咨询、客运票务服务、法律援助等服务内容。服务中心占地面积300平方米，能容纳30余家用人单位和上百名求职者同时进行现场招聘与求职，与市县两级求职信息网络联通，实行信息共享。服务中心每月10日举行企业用工现场招聘会，平常工作日进行求职登记与介绍。服务中心为学校与企业之间实现了培训与就业工作的无缝对接，彰显了学校服务的功能，扩大了学校的影响力。 　　2.成立企业职业经理人俱乐部 　　企业职业经理人俱乐部由规上企业高管组成，成立于2009年。会长由西店镇第一家上市公司―双林集团的副总担任，成校校长担任秘书长。目前，俱乐部有会员企业43家，个人会员108人，动态会员近300人。 　　我校利用企业职业经理人俱乐部持续推动企业文化建设，大力开展企业职工