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论后增钢结构夹层大型改扩建工程技术管理 　　【摘要】工程建设质量和工程建设造价是贯穿整个工程建设活动全过程的，加强工程现代技术管理工作提高了工程的质量和工程的工作效率减少了因为工程施工技术错误造成的工程变更。从而保障了施工的如期进行，合理的避免了损失和风险。本文结合西安市某大型厂房改造为商业广场进行分析，对具体工程技术管理进行研究。 　　【关键词】商业广场；改扩建；工程技术管理 　　1 工程概况 　　西安市某商业广场为大型改扩建工程，改造后地上5层，屋顶标高23.1米，建筑面积82371平方米。原结构采用钢筋混凝土框架结构，主体2层，局部4层，二层楼面标高10.5米，屋面标高18.9米。该工程是对其进行结构改造，将原有结构进行加固，并在原一层和二层中部标高分别为5.3米和14.5米处增加一层钢结构承重梁，铺设楼承板，浇筑混凝土，使其改造为4层，并在原屋顶上新增一层门式钢架结构。最终将其改造成为五层综合性的商业广场 。合同工期170天，工程造价约4800万。 　　2 施工难点 　　接到中标通知书后，项目部通过对整个工程现场勘察及对施工图纸的研究，总结出该工程具有以下难点： 　　（1）该工程难点一为施工面积大，工序多，交叉作业，拆除量大、点多，多为保护性拆除，为大型的改扩建项目，涵盖有土建、钢结构、拆除、加固植筋、桩基、水电安装、通风空调、装饰装修等一系列工序穿插进行。 　　（2）植化学锚栓与埋件安装相互协调施工难度大。 　　（3）轴网控制、钢结构加工尺寸控制难度大。 　　（4）四层钢构件水平运输及吊装难度大。 　　（5）工期紧、任务重，施工图与现场实际情况存在差异，给现场施工造成难度 　　（6）施工高峰期348人/天。 　　3 工程技术管理对于工程建设的重要意义 　　3.1有利于工程质量的提高 　　工程建设是一项集多种技术于一身的复杂的创造活动，其间涉及到的技术多不胜数。如果不能将这些技术进行很好的分类、组织，安排好相应的工作人员，并制定相应的工作流程、技术标准、实施的规范以及做好监督、检查工作，必然不能保证工程的质量甚至会引发质量事故和质量风险 　　3.2有助于提高工程的收益 　　工程建设质量和工程建设造价是贯穿整个工程建设活动全过程的。加强工程现代技术管理工作、提高了工程的质量和工作效率，从而减少了因为工程施工技术错误造成的工程变更，保障了施工的顺利进行，合理的避免了损失和风险。从而提高了工程建设的收益能力，给施工企业增加了利润和资本。 　　3.3促进工程建设顺利交工 　　工程建设的过程中，由于涉及到的环节众多、施工周期比较长等特点。往往就会出现误工或者是为了赶工期连续性的施工造成的施工质量，致使交工时因为延误工期或者是质量不合格导致的工程交工难甚至是结算难的问题发生。在有相关技术管理的情况下，就可以在保证工程施工质量的前提下根据需要合理的安排工程建设，将可以快速推进的工程建设进度。保证按质、按期的完成工程建设并交工使用。 　　4施工安全技术管理措施 　　由于该项目包含拆除、加固植筋、土建、钢构等交叉作业，安全管理尤为重要。且该项目施工在夏季进行，防暑降温、防汛防涝工作也不容忽视，该项目采取的安全保证措施主要有： 　　4.1健全安全管理体系 　　目前国内的工程建设无论是施工技术还是施工的质量，其监督和检查的工作主要依靠施工企业的技术人员自我监督和监理公司的监督。因此在施工企业必须设立专门的部门来负责技术管理工作，并根据每一次建设工程管理的需要委派人手进行项目化的管理。另外根据需要制定技术管理的章程也是能够更好实施工程技术管理的重要内容和前提。 　　4.2编制相应的安全专项方案 　　在工程建设的前期，应该对工程的各种数据进行收集与分析并存录备用。根据工程开工的需要进行技术管理制度的制定。比如说出具施工的标准及细作。对各个部门的技术人员进行初步的组合，为后面要开展的技术管理工作做好坚实的基础工作。并制定具体的安全技术施工方案，以备开工实施。 　　4.3执行安全技术交底制度 　　安全技术交底必须与下达施工任务同时进行。关于各工种各分部（分项）工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种可按每一分部（分项）工程定期进行交底。新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等，既要做到有针对性，又要简单明了。同时安全技术交底必须以书面形式进行，双方履行签字手续。并通过检查来具体落实。所以安全技术交底是一座桥梁，搭系着管理和操作两大要点，其本身质量的高低直接影响着这两大要点的正常运行，在施工现场管理中，我们一定要把握好安全技术交底这一基本管理手段，使之发挥最大效率，创造出最大的效益。 　　4