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让老板舍不得你小技巧等 　　扁鹊的医术 　　 　　魏文王曾求教于名医扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?” 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。” 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢?” 　　扁鹊答：“长兄治病，于病情发作之前。百姓由于不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去：中兄治病，于病情初起时。百姓以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里；我治病，于病情严重之时。百姓看到我在经脉上穿刺放血、在患处敷药或动大手术直指病灶，使重病人病情得到缓解或很快治愈，所以我名闻天下。” 　　启示：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数管理者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成重大的损失时才寻求弥补。不过即使请来了名气很大的“空降兵”，恐怕也是病入膏肓，回天乏术了。 　　 　　救人 　　 　　在一场激烈的战斗中，上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理，发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并没有立刻卧倒，他发现离他四五米远处有一个小战士还站在那。他顾不上多想，一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。此时一声巨响，飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。上尉拍拍身上的尘土，回头一看，顿时惊呆了：刚才自己所处的那个位置被炸成了一个大坑。 　　启示：职场上肯定会遇到许许多多的困难，但我们是否知道，在前进的道路上，搬开别人脚下的绊脚石，有时恰恰是为自己铺路? 　　 　　曲突徒薪 　　 　　某人到别人家里做客，看见主人家的烟囱是直的，旁边又有很多柴草。于是，他跟主人说：“烟囱要改曲，柴草须移去，否则将来可能会有火灾。”主人听后没有做任何表示。 　　不久主人家里失火，在邻居的帮助下大火被扑灭了。主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有邀请当初提建议的客人。 　　有人对主人说：“如果当初听了那位先生的话，既不会造成火灾的损失，也省去今天的宴席。现在论功行赏，你首先应该感谢给你建议的人!”主人顿时省悟，赶紧去请那个人来吃酒。 　　启示：一般认为，能够解决企业经营过程中各种棘手问题的人，就是优秀的管理者，其实这是有待商榷的。俗话说：“预防重于治疗”，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后。由此观之，企业问题的预防者其实优于企业问题的解决者。 　　 　　用人之道 　　 　　去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。 　　弥勒佛热情快乐，因此来拜佛的人非常多。但他丢三落四，什么都不在乎，没有管理好账务，所以入不敷出。韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得拜佛的人越来越少，最后香火断绝。 　　佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥勒佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺；韦陀铁面无私，锱铢必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里呈现一派欣欣向荣的景象。 　　启示：其实在用人大师的眼中，没有废人。正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。 　　 　　河边的苹果 　　 　　一位老和尚，他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天，他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边，人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下，无论如何也休想渡河打柴了。无功而返，弟子们都有些垂头丧气，唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故，小和尚从怀中掏出一个苹果，递给师傅说：“过不了河，打不了柴，见河边有棵苹果树，我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。”后来，这位小和尚成了师傅的衣钵传人。 　　启示：世上有走不完的路，也有过不了的河，职场亦是如此。遇到过不了的河，掉头而回也是一种智慧。但真正的智慧还要在河边做一件事情：放飞思想的风筝，摘下一个“苹果”。历览古今，抱定这样一种生活信念的人，最终都实现了人生的突围和超越。 　　 　　挑水与挖井 　　 　　有两个和尚，他们住在相邻两座山的庙里。两山之间有一条溪，这两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水，久而久之成了好朋友。 　　时间在不知不觉中过了五年。突然有一天，左边山的和尚没有下山挑水，右边山的和尚心想他一定是睡过头了。但是之后的一个月，那个和尚一直没有下山挑水，右边山的和尚终于坐不住了，打算前去拜访他。 　　等他看到眼前一幕时，大吃一惊。因为他的好朋友正在庙前打太极拳，一点儿也不像一个月没喝水的人。他很好奇地问：“你已经一个月没有下山挑水了，难道你可以不用喝水吗?” 　　左边山的和尚说：“来来来，我带你去看。”于是他带着右边山的和尚走到庙的后院，指着一口井说：“这五年来，即使再忙我每天做完功课后、都会抽空挖这口井。如