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铁路设备管理系统设计与应用 　　摘 要：随着经济的快速发展，我国的科学技术也得到了极大的进步，各种信息技术、智能技术在人们的生产、生活中的比重也越来越大。目前，我国已经全面进入了信息化社会，信息技术已经成为人们生产生活的重要工具，信息管理系统也得到不断地推广和应用。基于此，本文以铁路设备管理为例，分析信息系统在其中的可行性和功能性，从而提高我国铁路设备的管理水平，使其更好的为人民服务。 　　关键词：铁路设备；设备管理；可行性；功能性 　　中图分类号： TP399 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）28-140-2 　　0 引言 　　目前，我国的经济快速发展，对交通运输的需求也在不断地增加，铁路作为我国重要的运输方式，也得到了迅猛的发展，极大地满足了人们的生产、生活需求。基于此铁路设备的种类和数量不断地增加，铁路设备管理难度加大。将信息化管理系统应用到铁路设备管理中来是现实社会的必然需求，极大地减轻了设备管理人员的工作量，还提高了设备管理的效率。实现铁路设备管理的信息化，对设备进行全周期的管理，实现对设备运行水平的全面控制，提高设备管理的科学性、有效性。 　　1 铁路设备管理现状分析 　　目前，我国铁路企业已经在不断地加强自身的信息化水平，实行信息化改革。但是在铁路设备管理方面仍然主要以人工管理为主，信息管理为辅，并且信息技术的应用流于表面，对信息技术的性能以及重要性没有充分的认知，导致铁路设备管理效率不高，还存在较多的问题。而且铁路企业不断深化信息改革，对信息技术的应用不断地延伸，在这样的发展条件下，铁路设备管理必须具有满足铁路企业信息化数据共享的需求，从而全面把控铁路企业的资产。但是目前，铁路企业设备管理信息化水平还存在较多的缺陷，对设备数据缺乏统一的管理，致使信息系统的数据资源失真，影响整个设备管理信息系统效能的发挥。 　　2 铁路设备管理内容分析 　　为了充分发挥铁路设备的效能，实现铁路设备的优化配置，必须对设备进行全周期的管理和控制，从设备的采购到设备的运行、维护等。设备管理是一个系统性的过程，涉及的内容比较得多，遵循不同的设备管理内容，设备管理可以分为四方面，即采购管理、库存管理、应用管理、维护管理。 　　2.1 采购管理 　　采购管理是铁路设备管理的首要环节，对以后的设备性能、设备应用都具有重要的影响。例如，当采购部门采购的设备质量较差时，设备的使用效果以及设备的使用寿命将严重的受损，不仅给企业带来严重的经济损失，还降低了铁路运输的安全性、可靠性。因此，铁路企业必须重视设备采购环节的管理，选择具有一定实力和信誉良好的供应商。并且采购管理应依据铁路企业的设备采购申请，分析企业的实际需求，最终确定采购价格。采购管理还要全面地反映设备的基本信息，例如合格证、出厂日期等。采购完成后，由库存部门进行交接，并对设备的质量和数量进行检查。 　　2.2 库存管理 　　库存管理是设部应用过程中的中转站，在铁路设备管理中具有重要的作用。库存管理不仅要做好设备的管理工作，根据设备的属性，提供适宜的储存环境，还可以对设备的应用情况进行分析，为采购部门采购计划的制定提供数据支撑，从而减少企业的库存压力，提高铁路企业资金的配置效率。设备库存管理的主要内容就是做好设备种类、数量、型号等记录，并且按照日期进行合理的分类。同时还要做好物资发放工作，明确库存数量，保障库存出入统一，防止设备遗失或是漏写，保证铁路企业的利益。 　　2.3 设备的应用管理 　　设备的应用管理是铁路企业设备管理的主要内容，是对设备在应用过程中所用信息的集合，对管理部门的决策以及设备改造分析方面都有重要的影响。 　　设备应用管理的主要内容主要包含以下几方面：一是做好设备基本信息的记录。这方面的记录主要包括设备型号、类型、名称以及使用年限，同时还要对设备的运行参数进行记录；二是对设备在运行过程中出现的故障以及维护情况进行记录和管理，并且还要对设备的使用性能和使用寿命进行分析。为了加强设备应用管理力度，应该制定比较完善的设备管理制度，使设备运行管理更加的科学化、规范化。并且设备运行管理使，运维人员充分的掌握设备的运行情况，为检修计划的制定提供依据，同时也可以及时地掌握设备的故障发生率，明确设备的维护重点和难点，提高设备的管理效率。 　　2.4 设备的维护和维修管理 　　设备的运维管理直接关系到设备的运行状态，对设备性能的安全性、稳定性都具有重要的影响。设备维修管理是一项重要工作，它能帮助维修技术人员追踪设备的运行状态，合理确定维护计划，还能有效减少设备的损耗等，减少铁路事故的发生。在设备维护维修过程中，应合理安排相应工作计划，明确设备检修重点，做好日常维护管理工作等，并将相关信息记录到系统中，便于查询和检查。