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浅谈企业安全行为成本与收益 　　摘要：文章从经济学角度，提出企业安全行为的经济模式，分析企业安全行为的分类构成，以及影响企业安全行为的成本因素和收益因素，从企业安全行为的经济模式提出企业安全行为正确取向的建议。 　　关键词：安全行为；成本因素；收益因素；事故概率；安全教育；感知成本 　　中图分类号：F270　文献标识码：A　文章编号：1009-2374-(2011)12-0013-02 　　事故会带来损失，安全会产出效益，这已是社会的共识。科学发展，建设和谐社会，首先就是要安全发展。在经济社会中，企业的安全行为其实就是一种经济行为，从经济学的角度去研究企业安全行为，分析企业安全行为的成本和收益，为引导企业进行正确的安全行为取向提出建议，对减少和防止事故的发生，提高企业的安全水平具有重要意义。 　　一、安全行为的经济学模式 　　经济学认为，市场经济中总有一只无形的手，引导每个人或者经济主体去追求利益最大化，实现社会资源的最有效配置。然而，市场往往由于市场竞争不充分、市场机制能力不足，如垄断、公共物品等原因，导致市场失灵，使得价值规律被扭曲，社会资源配置不合理。 　　对于企业安全行为，如一项安全投资的决策、安全工作的实施、或者是安全操作行为，在市场作用充分有效的前提下，如果： 　　安全行为产生的安全收益R＞该安全行为的成本c 　　那么安全行为活动的主体，就会认为该安全行为有利可图，进而实施该项安全行为活动，从而提高安全水平，避免事故的发生。然而，在现实经济中，安全行为和市场机制一样，也可能由于安全重要性或事故严重程度认识不足、监督不力，执法不严等使得安全效益滞后性、潜在性、外部性原因，致使安全行为的成本和收益与实际价值出现偏差，从而使安全行为活动主体在成本与收益博弈中，做出不正确、不合理的安全行为，使安全水平下降，安全资源配置不合理，甚至导致事故的发生。所以我们有必要对企业安全行为的成本和收益进行分析，掌握其影响因素和偏离的规律，使安全行为趋于正确的价值取向，减少事故的发生。 　　二、企业安全行为的分类构成 　　从企业安全行为产生的费用构成的角度来说，企业安全行为主要有形成固定资产的安全行为和形成费用或管理成本的安全行为。如进行生产线的更新改造、设备的更新换代、一些安全设施的投入或整改，就属于形成固定资产类的安全行为；而对于安全教育培训、开展安全活动、安全奖励、安全检查、预案演练、应急处置、事故处理等则属于形成费用和管理成本的安全行为。 　　从实施企业安全行为的主体来说，实施企业安全行为主要有三类人员：第一类人员是企业领导、主要负责人，他们是企业安全活动的决策人员，主导企业的安全投入，承担事故的损失。他们的安全行为有决定实施安全技术改造、设备更新、隐患整改，决定安全机构和人员的设置，决定安全奖罚资金，为安全宣传教育活动提供资金保障，决定事故救援与演练等，他们的安全行为在企业安全行为中占主导地位。第二类人员是安全管理人员，他们是企业安全行为的参谋、倡导者，也是安全行为的组织者、监督人员，在企业安全生产管理中占有重要地位。第三类是操作人员、生产一线职工，他们是企业安全行为的执行者，是违章行为的主要群体。 　　三、影响企业安全行为的成本因素 　　企业安全行为的成本受多方面影响，从企业安全行为的分类构成看，我们将它归纳成以下两个方面： 　　1、可货币化的硬件投入费用C1。实施安全技术改造、设备更新的费用，组织实施安全管理工作费用，开展安全活动的费用。这部分费用是企业或行为人可以直接看到的，可明确需要投入的资金，可计量和货币化的费用。如进行安全技术改造需要的安全投资、技术或设备更新换代的费用、进行安全隐患整改的费用。这些费用与该项安全行为项目的预算和评估水平有关。 　　2、实施安全行为主体的感知成本C2。包括行为主体组织实施活动的所消耗的时间、精力，体力消耗，实施安全行为所增加的精神烦恼。它属于不可量化的成本，与安全行为主体的安全意识和责任心有直接关系，受安全行为主体的教育程度影响。对于一位安全意识强、负有责任心的人，他可能很乐意花费时间和精力去组织、实施安全技术改造，或者他认为遵章操作是很应该的，并不在乎安全行为的体力消耗；而对于一位生活消极、不负责任、懒于进取的人，他就很可能把一项安全行为的感知成本扩大化，甚至想方设法去违章操作减少工作时间、劳动强度。 　　四、影响企业安全行为的收益因素 　　1、完成安全投资技术改造或者组织安全活动、实施安全管理后减少的事故损失R1。这种收益体现出来的负效益，是减少负值，具有一定的隐蔽性。事故损失可表述为事故概率和事故严重度乘积。 　　事故概率P，一是指事故本身发生的概率，它受企业领导、主要负责人的认识水平和技术知识影响，可能受他们对事故可能性判断发生偏离；二是指