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风险管理在国际工程中运用 　　摘要：风险在国际工程施工中是客观存在的，具有不确定性和偶然性，本文针对国际工程的特点，介绍了如何在国际工程施工中辩识风险，评估风险，列出需要控制的风险，制定相应的对策、措施进行控制，以达到降低风险、减小损失的目的。 　　关键词：国际工程；风险管理；不确定性；施工 　　风险是活动或事件发生并产生不良后果的可能性，对于国际工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响国际项目目标实现的不确定性。风险管理是人们对潜在的意外损失进行辩识、评估、预防和控制的过程。国际工程项目由于其涉及面广、规模大、周期长、施工的复杂性等特点，在施工过程中存在着诸多不确定的因素，进行风险管理尤为重要。本文结合作者在非洲刚果（金）项目的实践经验，主要谈谈风险管理在国际工程管理中的运用。 　　一、国际工程特点 　　国际工程除具有国内工程的一切特点外，还具有以下特点： 　　（一）国际工程项目涉及到不同的国家、不同的民族、不同的社会文化和经济背景、不同相关方的利益，其具有不连续性、复杂性、少参照性等特点。 　　（二）国际工程项目所处的社会、经济和市场环境与国内工程项目环境存在着巨大的差距，国外的文化、习惯、业主/监理的要求与我国项目实施人员传统的理念、思维和管理方法上存在着冲突。 　　（三）国际工程项目涉及多个专业和多门学科，从工程项目的投标决策、前期准备到项目实施，整个项目管理过程十分复杂，不仅仅是涉及某一个专业领域的工程技术知识，还涉及到项目管理、法律、金融、外贸、保险、财会、语言等多方面的专业知识。 　　国际工程的这些特点决定了其高风险性，对其进行风险策划和管理尤为重要。 　　二、风险特点 　　（一）风险的客观性和必然性。客观事物的存在和发展是不以人的意志为转移的客观实在，决定了国际工程风险的客观性和必然性，这是所有风险的共性，是不容回避的。 　　（二）风险的不确定性。风险活动或事件的发生及其后果都具有不确定性。表现在：风险事件是否发生、何时发生，以及发生后造成的后果怎样都是不确定的。如国际工程施工中何时会发生社会动乱、自然灾害、汇率波动、施工安全和质量事故、机械车辆事故、施工队伍不稳定和合同管理失控等，这些都是不可确定的。 　　（三）风险的阶段性。风险的发展是分阶段的，通常认为包括三个阶段：①潜在阶段，是指风险正在酝酿之中，尚未发生的阶段。②发作阶段，是指风险已成事实正在发展的阶段。③后果阶段，是指风险发生后，已造成无法挽回的后果的阶段。 　　（四）某一具体风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性。任一具体风险的发生都是诸多风险因素和其他因素共同作用的结果，是一种随机现象。个别风险事故的发生是偶然的、杂乱无章的，但对大量风险事故资料的观察和统计分析，发现其呈现出明显的运动规律，有其必然性。 　　三、风险辩识 　　风险辩识是系统化地确定对项目计划的威胁，确定项目实施过程中各种可能的风险。通过辩识已知和可预测的风险，项目管理者就有可能避免这些风险，且当必要时控制这些风险。 　　风险的辩识过程是国际工程施工风险管理问题的第一过程，它是风险的分析和控制、风险响应过程的基础。其过程必须包括对风险的一切可能潜在源及其潜在影响进行调查分析。 　　不确定性是风险的根源，国际工程施工总是处于具有风险的环境之中，诸多的不确定性事件都会对其预期目标产生影响和危害，并可能导致生命财产的损失。因而风险辩识过程的首要任务是从自然条件、社会环境、国际宏观经济形势和项目所在国微观经济形势、项目技术条件和特点等方面入手，冷静、客观、认真地分析和探寻其各种可能存在的不确定性事件。就国际工程风险，可以从以下几个方面进行辩识： 　　（一）自然风险：主要是指那些不以人们的意志为转移并能带来灾难性后果的自然现象，例如地震、暴雨、山洪、泥石流、飓风、海啸和火山喷发等自然灾害。 　　（二）经济风险：由于承包商想低价夺标进入市场，以便开发后续工程或者想先低价进入再高价索赔，在投标时压低报价，如果判断失误，承包商就面临亏损的风险；业主建设资金不到位或到位不及时，就面临拖欠款，需大量垫资的风险；在施工过程中物价上涨，而在承包合同中明确了不进行调差处理，则面临亏损的经济风险等。 　　（三）技术风险：国际工程一般具有涉及面广、规模大、建设周期长、技术复杂等特点，因而有许多不可预见的因素。如地下工程有岩土地质条件变化、水文地质条件变差、有溶洞、地下暗河和流沙等情况；高空工程有气象条件变化、高空坠落等情况；可能在施工中面临新结构、新工艺、新材料等诸多问题。而国际工程在施工合同中大多又是总价包干，承包商就面临增大成本投入、科技公关和工期延迟等的风险。 　　（四）社会治安风险：国际环境是复杂多变的，如何分析、识别和规避潜在的安全风险是一个企业能否在国际