浅谈人本管理内涵机制与对策.docVIP

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浅谈人本管理内涵机制与对策

浅谈人本管理内涵机制与对策   摘要:人本管理是现代企业人力资源管理理念。本文重点论述人本管理的内涵、机制与对策,特别是提出人本管理的动力机制、压力机制、约束机制、保障机制等一系列机制,并简要论述人本管理的对策。??   关键词:人本管理 内涵 机制 对策   Discusses human this management shallowly the connotation,the mechanism and the countermeasure??   Du Weiwei??   Abstract:Human this management is the modern enterprise human resources management idea.This article elaborates the human this management connotation,the mechanism and the countermeasure with emphasis;Specially proposed the human this management power mechanism,the pressure mechanism,the restraint mechanism,the safeguard mechanism and so on a series of mechanisms,and elaborate the human this management countermeasure briefly.??   Keywords:Human this management Connotation MechanismCountermeasure   ??   人本管理是全面贯彻科学发展观的要求,是时代发展的现实需要。在管理活动中牢固树立人本管理理念,实施人本管理,就必须全面、深刻理解人本管理内涵,把握人本管理的机制,切实推进人本管理,以便取得更大的管理效果,促进管理绩效和管理水平的尽快提高。??      1.人本管理的内涵??      所谓人本管理,不同于“见物不见人”或把人作为工具、手段的传统管理模式,而是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上,突出人在管理中的地位,实现以人为中心的管理。具体来说,主要包括如下几层涵义:??   1.1人本管理就是要树立调动人的积极性的管理理念,在管理活动中紧紧地依靠人。在过去相当长的时间内,人们曾经热衷于片面追求产值和利润,却忽视了创造产值、创造财富的人和使用产品的人。在生产经营实践中,人们越来越认识到,决定一个企业、一个社会发展能力的,主要并不在于机器设备,而在于人们拥有的知识、智慧、才能和技巧。人是社会经济活动的主体,是一切资源中最重要的资源。归根到底,一切经济行为,都是由人来进行的;人没有活力,企业就没有活力和竞争力。因而必须树立依靠人的经营理念,通过全体成员的共同努力,去创造组织的辉煌业绩。??   1.2 人本管理就是要把开发人的潜能作为管理活动最主要的任务。生命有限,智慧无穷,人们通常都潜藏着大量的才智和能力。管理的任务在于如何最大限度地调动人们的积极性,释放其潜藏的能量,让人们以极大的热情和创造力投身于事业之中。解放生产力,首先就是人的解放。我们目前所进行的改革,从根本上说,正是为亿万人民聪明才智的充分发挥创造良好的环境和机制。??   1.3 人本管理就是要把尊重每一个人作为企业最高的经营宗旨。每一个人作为大写的人,无论是领导人,还是普通员工,都是具有独立人格的人,都有做人的尊严和做人的应有权利。无论是东方或是西方,人们常常把尊严看作是比生命更重要的精神象征。我国是社会主义国家,理所当然地应当使人受到最大的尊重,使人的权利得到更好的保护;不允许任何侮辱人格、损害人权的现象存在。一个有尊严的人,他会对自己有严格的要求,当他的工作被充分肯定和尊重时,他会尽最大努力去完成自己应尽的责任。作为一个企业,不仅要尊重每一名员工,更要尊重每一位消费者、每一个用户。因为一个企业之所以能够存在,是由于它们被消费者所接受、所承认,所以应当尽一切努力,使消费者满意并感到自己是真正的上帝。??   1.4 人本管理就是要把塑造高素质的员工队伍作为组织成功的基础。一支训练有素的员工队伍,对企业是至关重要的。每一个企业都应把培育人、不断提高员工的整体素质,作为经常性的任务。尤其是在急剧变化的现代,技术生命周期不断缩短,知识更新速度不断加快,每个人、每个组织都必须不断学习,以适应环境的变化并重新塑造自己。提高员工素质,也就是提高企业的生命力。??   1.5 人本管理就是要把人的全面发展作为管理的终极目标。改革的时代,必将是亿万人民精神焕发

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