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领导方式方法和艺术

领导方式方法和艺术   1949年3月,在党的七届二中全会上,毛泽东同志系统阐述了党委会的工作方法,将其概括为12条,形成了著名的《党委会的工作方法》一文。这篇旨在加强党委领导班子建设的重要文献,始终闪烁着真理与智慧的光芒。我们今天重新学习这篇著作,必须与时俱进,在转变领导方式、改进领导方法、提高领导艺术上下功夫,真正把握与领会基本思想精髓,提高领导能力和水平。   一、转变领导方式   为适应新的情况和要求,必须转变领导方式。所谓领导方式,是指我党实行领导和执掌政权的体制、机制、手段、方式的总称。毛泽东同志在《党委会工作方法》中明确指出:党委书记要善于当“班长”;不懂得和不了解的东西要问下级,不要轻易表示赞成或反对;注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作;划清两种界限。这四点,讲的是,科学领导、民主领导、依法领导、领导体制等问题。对过去领导方式,或发扬,或摒弃,或完善,或强化。   关于领导体制。毛泽东同志指出,党委书记要善于当“班长”。这一论点,既谈到党委书记处于怎样重要地位,又提出党委书记如何发挥委员重要作用。党委书记,即党委“一把手”,是党的各级委员会的主要负责人,负责党委全面工作,主持召集党委会议和党员(党员代表)大会。这种领导体制,是适合我国实际情况、行之有效的领导方式,应坚持贯彻执行,并在实践中不断发扬。事实上,群众看党员,党员看干部,干部看领导,领导看书记,一级看一级,这也是一种看齐意识。实践证明,作为一名党委书记,必须具备较强领导素养,若领导方法正确,领导方式妥善,那么,领导水平就高些,领导能力就强些,否则,就难以操持局面,就难以把控大局,就难以完成任务。   关于民主领导。在革命战争时期,来不及征求下级意见,仅凭一个人说了算,确实发挥过相当作用,但在当前全面深化改革过程中,已经明显不合时宜,应该坚决摒弃。比如,一些领导干部,仅凭热情、凭经验、凭感觉,不注意听取下级意见,造成少数人随意决策,盲目决策;而现行决策责任制不健全,承担风险责任不够明确,出了问题难以及时纠错,给党和人民的利益造成损失。因此,领导干部要虚心听取意见,正如毛泽东同志教导我们说:“要善于倾听下面干部的意见。先做学生,然后再做先生;先向下面干部请教,然后再下命令。”对涉及经济社会发展全局的重大事项,应扩大干群参与面,加强信息收集、分析和研究。建立健全决策失误责任追究制及纠错改正机制。   关于科学领导。毛泽东同志说:“我们都是从五湖四海汇集拢来的,我们不仅要善于团结和自己意见相同的同志,而且要善于团结和自己意见不同的同志一道工作。”为什么呢?道理很简单,我党植根于群众,政权扎根于群众,离开了群众拥护和支持,我们将一事无成,可见,团结同志是领导工作的根本原则和重要准绳。这种领导方式,必须加以改革和完善。公正、真诚、大度,是重要理念。公正,对任何人一视同仁,一碗水端平,不必厚此薄彼,不偏私,不异法,对人对事,一把尺子、一个标准;真诚,真心诚意与同志交往,心心相通,光明磊落,襟怀坦白;大度,则胸怀宽广,容得下不同的意见,有容人之量,一切从有利于工作出发,不要总是计较他人对自己的态度。   关于依法领导。划清两种界限,是毛泽东在《党委会的工作方法》中提出的第十二种方法,这是在当时历史条件下提出的。革命和反革命、正确和错误,如何判断呢?必须有一个明确标准,这个标准在当今来说,就是法律规章制度。可以理解成为,在新的历史时期,坚持和完善依法治国的基本方略。领导干部是我党公共权力的执掌者,一切党的活动则进入国家法制的轨道,务必牢固树立法治观念,带头维护宪法和法律的权威,这种领导方式,必须强化。以司法公正为目标,逐步推进司法体制改革,形成权责明确、相互配合、相互制约、高效运行的司法体制,从法律上保证党的路线方针政策,不因领导干部的职务改变而改变,不因领导干部的看法和注意力的改变而改变。   二、改进领导方法   我党历来重视领导方法问题。翻阅毛泽东的诸多著作,如《反对本本主义》、《实践论》、《矛盾论》、《关于领导方法若干问题》,在中国革命和建设时期,他讲的最多的是思想方法和工作方法的问题。在《党委会的工作方法》一文中指出,学会“弹钢琴”、要“抓紧”、“安民告示”、“互通情报”等,这些领导方法,为保证党对革命斗争的领导,指明了具体的领导工作方法,为社会主义建设,提供了锐利的领导思想方法。   学会“弹钢琴”,这一论述,讲的是把握大局,科学筹划,放眼长远,兼顾各方,综合平衡。毛泽东同志说:“党委要抓紧中心工作,又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工作。”深刻领会和正确运用这种领导方法,是辩证思想的具体运用。“自古不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。”在作出决策或执行政策之时,应总揽全局、统筹规划,既不能拘泥于局部中心工作,夸大中

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