职工解聘管理.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 1 职工解聘管理 第1章 总则 第1条 为公司员工解聘管理工作，建立良好的人才流动机制，优化公司人力资源结构，特制定本管理办法。 第2条 本管理办法适用于除总经理以外的所有员工招聘。 第3条 公司解聘工作由综合部人力资源统筹负责。 第2章 解聘分类 第4条 公司辞退 没有正当理由，公司不得无故裁撤员工符合以下情况之一者，公司方可考虑辞退。 （1）员工不能胜任工作岗位者，企业给予培训或调换岗位仍不能胜任者，企业予以辞退。 （2）严重违反企业规章制度或国家相关法律法规者，企业予以辞退。 （3）因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的，企业可与员工协商解除劳动关系，但给予员工一定的经济补偿。 第5条 主动辞职 员工由于某种因素个人主动提出辞职。 第6条 合同离职：员工因终止履行受聘合同或协议而离职。 第7条 自动离职：员工无故旷工××个工作日以上，企业视为员工自动离职。 第8条 以上关于赔偿金、违约金、经济补偿等具体规定参见《劳动合同管理制度（试行）》 第3章 解聘流程 第9条 解聘申请 1）公司辞退时应当由相关部门向总经理提交辞退申请。申请批准后由综合部人力资源岗下发《解聘通知书》《离职移交清单》。员工收到《解聘通知书》《离职移交清单》（附表3）后及时办理离职手续。 2）员工主动辞职时，应提前一个月向部门领导提交辞职申请和《员工离职审批单》（附表1），经部门领导和总经理审批后，持审批通过的《员工离职审批单》到综合部人力资源领取《离职移交清单》，到相关部门办理移交手续。 第10条 离职谈话 对于一般员工，综合部人力资源在收到员工的主动辞职信后，应在两日内与员工的部门领导进行沟通，了解该员工的工作状况、辞职原因等。其中，对于中(高)层管理人员，人力资源应立即与请辞职员工进行沟通，填写《离职谈话表》（附表2），将沟通结果向公司总经理汇报。 第11条 离职审计 重要岗位员工离职需经审计岗进行离职审计后方可办理工作交接。 第12条 工作、物品移交 综合部人力资源负责安排相关人员进行工作交接。工作交接的时间不超过一个星期。 1）离职员工必须将工作过程中保管使用的账册、文件，如企业制度文件、员工手册、技术资料、图样等移交给指定的人员及部门，并填入《离职移交清单》中。 2）离职员工应将已办而未办结的工作事项向企业指定人员交待清楚。 3）离职员工应将领用的工作服装、办公用品等交还行政管理部门，接收部门经办人在离职单上签字确认物品交接完成。若员工交还物品已被损坏或丢失，企业酌情要求离职员工做出赔偿。 4）各种移交手续及物品交接办妥后，离职员工才能领取企业应发而未发的工资。工资领取按照国家相关法律规定及企业的有关制度执行。 第3章 附则 第13条 本规定自下发之日开始执行，解释权归办公室。 东莞培训网 HYPERLINK 附件1：《员工离职审批单》 员工离职审批单 姓 名 所在部门 岗 位 职等职级 离职原因： 签字 日期 部门领导意见 签字 日期 主管副总意见 签字 日期 人力资源部门意见 签字 日期 总经理意见 签字 日期 附件2：《离职谈话表》 离职谈话表 离职人员姓名 所在部门 担任职位 员工工号 入职日期 离职日期 面谈者 职位 1．请指出你离职最主要的原因（请在恰当处加√号），并加以说明 □薪金 □工作性质 □工作环境 □工作时间 □健康因素 □福利 □晋升机会 □工作量 □加班 □与公司关系或人际关系 其他: 2．你认为公司在以下哪些方面需要加以改善（可选择多项） □公司政策及工作程序 □部门之间沟通 □上层管理能力 □工作环境及设施 □员工发展机会 □工资与福利 □教育培训与发展机会 □团队合作精神 其他: 3．是什么促使你当初选择加