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高职创业型大学建设路径探讨

高职创业型大学建设路径探讨   摘 要:创业学院已成为高职开展创业教育的重要载体,各院校纷纷组建创业学院并开展相关试点工作。创业学院有助于整合教育资源,促进高职创业型大学建设。以创业学院来推动创业型大学建设,成为当前深化高职创业教育改革中的重要内容。课题组尝试从顶层设计、目标受众、课程建设、评价标准等维度,就创业学院推进创业型大学建设的相关路径进行探讨。   关键词:高职;创业教育;创业学院;创业型大学   作者简介:金航飞(1982-),男,浙江义乌人,义乌工商职业技术学院创业学院讲师,研究方向为高职创业教育;贾少华(1960-)男,浙江义乌人,义乌工商职业技术学院副院长,教授,硕士生导师,研究方向为高职创业教育。   基金项目:浙江省教育厅一般科研项目“高职创业型大学建设探究――基于创业学院视角(就业创业专项)”(编号:Y201738105),主持人:金航飞;义乌工商职业技术学院立项科研重点项目“高职创业导师专业化培养路径探讨”(编号:Z2018002),主持人:金航飞。   中图分类号:G710 文献标识码:A 文章编号:1001-7518(2018)03-0134-05   2015年8月,浙江省教育厅印发《关于积极推进高校建设??业学院的意见》,要求全省普通高校除公安类等特殊院校外,普遍建立创业学院,并完善相应的管理体制和运行机制,明确通过创业学院来推进创业型大学建设工作。据不完全统计,截止到2017年5月底,浙江省内高校已建成各类创业学院101所,各高职院校均组建了创业学院。创业学院在建设过程中,并无可直接借鉴模式,在实践中存在很多亟需解决问题。随着各院校创业学院建设的深入,一些问题也逐渐日益凸显,日益制约着高校创业型大学效能进一步发挥。各院校在创业学院建设过程中,普遍面临着创业教育基础不一样,教育资源难以分配,建设预期与现实存在落差等问题[1]。在建设创业学院过程中,高职院校如何根据自身现状,结合自身特色,选择恰当建设办法,推进创业型大学建设,成为一个非常具有意义的课题。课题组基于当前高职创业教育的现状,尝试从顶层设计、目标受众、课程建设、评价标准等多个维度,就创业学院推进创业型大学建设的相关路径进行探讨。   一、顶层设计上,构建符合创业型大学建设的运行机制   (一)结合自身特色,以合适方式组建创业学院   在创业教育成为教学新常态时,国内高职院校选择以组建创业学院方式,来深化创业型大学建设。为推进创业教育相关工作开展,整合各高校已有创业教育资源,各地区、各高职院校的创业教育情况存在差异,因而在创业学院的组建上也因校而异。为了解创业教育开展情况,课题组对浙江、江苏、广东三省二十余所高职创业学院建设进行系统调研。调研结果显示:各省高职院校在创业教育开展过程中,其侧重点各有所不同:江苏省高校倾向于将创业教育归口于教学系统,通过课程的系统开设来促进创业教育工作的开展;浙江省高校倾向于将创业教育主体归口于学工系统,通过相关创业实践活动来推进创业教育的开展;广东省创业学院对学生培养大多采用项目导师制,通过项目来培养学生创业能力。   在运作模式上,因各院校创业教育归口部门不统一,创业学院归属也存在较大差异。在创业学院设置上,当前基本上可分为实体化设置与非实体化设置两种模式。在实体化设置下,创业学院以二级学院形式存在,采用独立建制或依托于经管类专业所属相关学院。一些高职院校创业学院由若干个创业班组成,通过笔试、面试等途径选拔出全校范围内创业意愿强烈的学生,一些院校还依托电子商务、市场营销等相关专业组建了创业班,这类创业班在顶层设计上采用实体化运作,具有相对独立的学生。与实体化模式设置不同的是“非实体化”模式,创业学院以职能部门形式存在,负责学校创业教育相关工作的协调,功能定位于创业管理处。一些院校在组建创业学院时,以“无形学院,有形运作”为理念。在此种模式下,创业学院以非实体二级学院形式存在,通常不设置专职工作人员,其工作人员由教务处、学生处、团委、招生就业处等校内相关职能部门组成,负责协调校内创业教育相关工作。   各高职校情不同,创业教育的基础也不相同,以何种形式来组建创业学院,应根据自身实际情况而定。一般而言,经管类专业在开展创业教育时,更具有优势。有的院校已有创业类相关社团,开设有创业类相关课程,在组建创业学院时,应整合相关资源,根据自己实际情况,来组建创业学院。以形式来组建创业学院,在顶层设计上,高职院校要加强校内外相关部门的组织与协调,合理定位创业学院,在治理结构上,不管是实体化设置还是非实体化设置,最好有专职人员负责创业学院建设,以实现其科学化、规范化及可持续发展,进一步推动创业型大学建设。   (二)明确工作职责,最大程度上发挥效能   创业学院建设是一种教学资源的整合,需要强

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