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高科技企业劳动关系构成运行及调整研究 　　摘 要：伴随着高科技企业的腾飞，关于对高科技企业劳动关系的研究不断深入，本文基于资产专用性视角对高科技企业劳动关系的构成、运行及调整研究进行深入探讨，最终发现对于非专用型人力资产与企业发生劳动关系冲突时，企业可以采取漠视态度，而对于中等程度的企业员工，如果表现为偶尔交易，则可以采取第三方规制的治理模式；如果表现为经常交易，则通过劳动合同来规避；当企业员工为高资产专用性人才时，企业应采取统一治理模式，以解决劳资双方的冲突。 　　关键词：劳动关系；资产专用性；调整策略 　　[Abstract]： The taking off of the high-tech enterprises and the study on labor relations of the high-tech enterprises goes deepest. This article ，on the base of the asset specificity has made influent discussing on the constitution operation and adjustment of labor relations of the high-tech enterprise， it finds that the enterprises can take a listless attitude when the non-specific human capital and the enterprises exists the conflicts of labor relations； the enterprises can take the governance made of the third-party regulatory of the medium degree of the enterprise employees occasionally trade； but if they often trade， the enterprises can circumvent through the labor contract； and the enterprises shall take the centralized governance made to solve the conflicts between the employers and employees when the enterprise employees are high-asset specific talents. Labor relations， the asset specificity； adjusting strategy. 　　[Keywords]： Labor Relations； Asset Specificity； Adjustment Strategy 　　一、引言 　　以往的劳动关系理论主要是基于传统制造型、服务型企业而搭建，在这种情境下，我国企业劳动关系呈现出非常明显的集体化发展趋势。但是伴随着我国经济体制的改革，许多高科技企业的蓬勃发展，我国企业劳动关系开始了从具有浓厚政治色彩的、由行政手段控制的、利益一体型的劳动关系向以经济利益为基础的、由市场机制调节的、利益协调型的劳动关系转型（常凯，2005）。 　　现有的高科技企业拥有大批高技术、高知识型人才，拥有着传统制造行业等不能媲美的人力资本专用性，因而其劳动关系构成是否会不同于现有的传统制造、服务行业的劳动关系呢？其运行方式是否有显著的独特性呢？其劳动关系紧张时的调整方式又是怎样呢？基于此，通过广泛的阅读文献和书籍，本文将探析现有高科技企业的劳动关系构成、运行方式以及调整策略。 　　基于资产专用性视角来分析高科技企业劳动关系的构成、运行方式以及调整策略，具有较强的理论意义，首先能够完善有关高科技企业劳动关系的理论体系；其次.带动有关新兴高科技企业劳动关系构成、运行及其调整的理论和实证研究；与此同时也具有深刻的实践意义即对今后高科技企业解决劳动关系的冲突提供策略性的管理措施。 　　二、人力资产专用性理论 　　（一）人力资产专用性理论含义 　　人力资产专用性是指工作中有些人才具有某种专用技术、工作技巧或拥有某些特定信息，他们所掌握的技术和知识专门服务于某项交易，一旦这项交易被取消，那么这些技术和知识便全部或部分的失去意义。在《经济学原理》（马歇尔，1948）中提到，一些企业领导人对自己企业的人和事具备特殊的了解，这种了解是他们所专门拥有、与企业共依存、不可分离的资产，这类企业领导人对企业来说就是一种专用性人才资本；而迈克尔?波