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高管特征在企业创业中作用研究 　　[摘 要]高管团队在企业中所起的作用是相当大的，高管团队的素质特征能够影响企业员工的素质及企业的发展。“高层梯队理论”认为，高管的个体特征，例如：年龄、性别、任期及教育背景等，都能够影响到企业的成长及发展。企业的创业能力能够直接影响到企业的发展，创业能力较强的企业能够更好地发现企业的不足，对企业进行创新，能够为企业带来更好的前途。本文对高管团队及高管特征进行了详细的研究，并对企业创业的重要性和高管特征在企业创业中的作用进行了论述，然后就如何改善企业创业能力进行了探究。 　　[关键词]高管特征；企业创业；高层管理 　　doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.08.055 　　[中图分类号]F272；F276.6 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）08-00-02 　　1 高管团队及高管特征 　　1.1 高管团队 　　市场运行的环境与经济发展的程度决定了现代公司制企业中，必须有一组核心成员去承担组织战略决策的制定，这组核心成员就是组织中的高层管理团队（TMT），其中包括董事长、副董事长、总经理、副总经理和负责各个部门具体工作的高级经理。他们决定着组织的发展、影响着组织的绩效，对于组织的运行轨迹具有重要影响。 　　随着经济的高速发展，形成了高层管理团队理论。这个理论的关注重点是决策者的个人意志品质、认知行为等个性特征与公司实效等方面的关系是如何转化为公司整个高层管理团队与公司绩效之间的关系的。 　　1.2 高管特征 　　高层管理团队的特征一般指的是传记性特征，它是个人或者群体可观测到的特征。由团队成员的人口背景、组成结构等来决定，分为非异质性特征和异质性特征。异质性特征指的是团队内成员的人口特征以及认知观念、价值行为、经验判断等方面所存在的差异；非异质性特征则是指所有特征的相似性。若是再具体细分，年龄、性别、受教育程度、专业背景和职业经历等都可以纳入高管团队的特征中。 　　2 企业创业的意义 　　企业创业的过程等同于自身潜能挖掘的过程。这一过程中，会激活各类生产要素，使经济内生增长机制愈发强大，为企业打下坚实的发展基础。从历史的发展轨迹来看，越是发达国家，对创业的倡导就越积极，以美国为例，其自主创业的比例位居世界之首，促进了高科技的蓬勃发展，长期保持了其在世界经济中的龙头地位。 　　创业的过程是发展多元化创业主体的过程，这一过程会开发多种创业形式，解决一大批人的就业问题。以美国为例，自20世纪80年代，美国的创业者们每年为社会提供了70%以上的就业机会。从某种程度上来说，实现了创业社会化和就业最大化。创业的意义还在于极大调动了全体创业者的积极性与创造性，人们在这一过程中各展其能，充分挖掘潜能，劳动的价值、知识的价值、人才的价值得到了充分的尊重，促进了整个社会向更文明的方向发展。 　　3 高管特征对企业创业的影响 　　3.1 年龄的影响 　　一般来说，不同年龄的人其所处的成长环境是不同的，因此，无论是社会环境还是家庭教养方式，都会存在很大的差异，这种差异反映在团队中，就是不同的意识形态与价值情感态度。 　　研究表明，年龄较长的管理者，其优势在于经验比较丰富，但是在进行决策时，整合信息的能力比较弱，无论是在组织管理上还是战略部署上，都会采取比较保守的方式，这会让他们觉得熟悉与习惯。年轻的高管人员，接受能力与创新能力非常强，他们敢于尝试，愿意冒险，这确实为企业的发展注入了活力并提供了多种可能性，但也会带来财务上的风险。非常有意思的是，研究显示，高层管理团队成员的平均年龄与公司的绩效之间呈正相关关系。也就是说，团队成员的平均年龄越高，公司的绩效越好。 　　3.2 性别的影响 　　性别在高层管理团队中是一个非常重要的指标。女性管理者比男性管理者对风险的感知与厌恶程度更高，这可能源于男性管理者人格特质中过度自信的那一部分，因此，男性管理者的确比女性管理者具有更高的风险承受能力。这种差异会深刻影响他们的决策。 　　随着女性高管数量和比例的提高，性别对于高管团队在企业创业方面的影响也愈加突出。很多的研究样本都显示女性高管对现金流的敏感性低于男性高管，女性高管较多的公司发展速度慢，从事的金融并购行为也比较少。然而，一旦采取并购行为，其收益比男性高管的收益要高。在应对风险时，女性高管比例较高的公司，更不容易面临崩盘的风险，尤其是女性权力越大，降低崩盘风险的作用越显著。 　　3.3 任期的影响 　　高层管理团队的任期指的是团队内所有成员在高层管理团队中的任职时间。因为这是一个可以观测的变量，因此，对战略决策和组织绩效都具有重要的意义。 　　实证研究给出的数据可以看出，高层管理团队任职时间越长，人员的流动率越低，团队的